在媒體行業(yè)普遍進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,地方的廣電機(jī)構(gòu)也面臨巨大的發(fā)展壓力,從前以廣告收入為主的經(jīng)營(yíng)模式不能滿足廣電機(jī)構(gòu)的后續(xù)發(fā)展。本文以江西廣播電視臺(tái)為研究對(duì)象,對(duì)江西廣播電視臺(tái)開(kāi)展多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題以及發(fā)展策略展開(kāi)分析。文中首先闡述了江西開(kāi)展多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)背景和必要性,通過(guò)對(duì)江西廣播電視臺(tái)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)范疇的分析,歸納出江西廣電在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的特征由此提出了江西廣電開(kāi)展多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析,歸納問(wèn)題產(chǎn)生的原因。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)以及國(guó)際上多家媒體開(kāi)展多元產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),在比較分析之后,為江西廣電多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了一些建議和今后的發(fā)展策略。 

【文章頁(yè)數(shù)】：43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 課題來(lái)源
    1.2 研究的目的、意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
    1.4 研究目標(biāo)及研究?jī)?nèi)容
        1.4.1 研究目標(biāo)
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
        1.4.3 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
    1.5 研究方法
第2章 江西廣播電視臺(tái)多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)原因及概況
    2.1 江西廣播電視臺(tái)開(kāi)展多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的背景
        2.1.1 受眾群體轉(zhuǎn)移
        2.1.2 人才流失，節(jié)目品質(zhì)有所下降
        2.1.3 過(guò)于依賴傳統(tǒng)廣告盈利模式
        2.1.4 廣告份額被蠶食，經(jīng)營(yíng)面臨困境
    2.2 江西廣播電視臺(tái)開(kāi)展多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義
        2.2.1 擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，滿足受眾多元化需求
        2.2.2 利于分散風(fēng)險(xiǎn)，提高盈利能力
        2.2.3 提升媒體的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)優(yōu)秀人才
    2.3 江西廣電多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
        2.3.1 以傳媒主業(yè)為中心，擴(kuò)展相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)
        2.3.2 借助媒體優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)展多種跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
    2.4 江西廣播電視臺(tái)多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特征
        2.4.1 豐富廣電多元產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
        2.4.2 實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)制的小范圍改革
        2.4.3 嘗試了多元化的經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新
第3章 江西廣播電視臺(tái)多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題
    3.1 兩種性質(zhì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不清晰
    3.2 產(chǎn)業(yè)資源運(yùn)作能力不足
    3.3 下轄頻率頻道分公司缺乏獨(dú)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力
    3.4 組織結(jié)構(gòu)龐雜造成的管理混亂
    3.5 多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，人才支撐能力弱。
第4章 各地方廣播電視臺(tái)開(kāi)展多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)類型及經(jīng)驗(yàn)
    4.1 國(guó)內(nèi)地方電臺(tái)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的類型
    4.2 地方廣電開(kāi)展多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析
        4.2.1 強(qiáng)化市場(chǎng)規(guī)律弱化行政力量
        4.2.2 先增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，再向其他產(chǎn)業(yè)輻射
        4.2.3 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值深度挖掘
第5章 促進(jìn)江西廣電多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議
    5.1 按照行業(yè)規(guī)則開(kāi)展多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作
    5.2 提升多元產(chǎn)業(yè)資源整合效率
    5.3 提升媒體的專業(yè)運(yùn)作水平
    5.4 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新發(fā)展
    5.5 增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力
    5.6 培養(yǎng)廣電多元產(chǎn)業(yè)的專業(yè)性經(jīng)營(yíng)人才
第6章 結(jié)語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3689224