隨著中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈,對(duì)傳媒業(yè)的管理提出了更高、更細(xì)致的要求。目前大多數(shù)傳媒單位開始重視績(jī)效考核管理,建立了以員工績(jī)效考核為主的考評(píng)機(jī)制,但真正重視的卻不多,與員工的未來規(guī)劃相結(jié)合的更是少之又少。傳媒單位要想發(fā)展,就要重視人才、留住人才,績(jī)效考核在人力資源管理中起了關(guān)鍵作用。傳媒單位引入績(jī)效考核機(jī)制,雖然有一定成效,但機(jī)制滯后,存在缺乏合理的政策體系和科學(xué)的考核制度等諸多問題。形成績(jī)效考核問題的原因主要受制于傳媒單位的事業(yè)體制,更有待于融媒體的改革來進(jìn)一步實(shí)行完善的績(jī)效考核體系。根據(jù)存在的問題和原因分析,提出了建立和完善績(jī)效考核制度等建議。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、實(shí)施績(jī)效考核的重要性
    (一)績(jī)效考核有助于傳媒單位改進(jìn)管理水平,提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    (二)績(jī)效考核有助于傳媒單位的改革發(fā)展
二、傳媒單位績(jī)效考核存在的問題
    (一)缺乏科學(xué)的考核制度
    (二)績(jī)效考核呈現(xiàn)“大鍋飯”的局面
    (三)績(jī)效考核方式單一,流于形式
    (四)績(jī)效考核反饋不到位,不注重員工的參與
三、完善績(jī)效考評(píng)的對(duì)策建議
    (一)建立和完善績(jī)效考核制度
    (二)改變績(jī)效考核分配平均化現(xiàn)象,使績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化
    (三)要建立方式多樣化的績(jī)效考核
    (四)完善績(jī)效考核反饋溝通機(jī)制
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3641936