媒介融合背景下廣電產(chǎn)業(yè)媒介經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型探究——以湖北廣電為例
發(fā)布時間:2022-02-20 02:44
在新媒體飛速發(fā)展的今天越來越多的傳統(tǒng)媒體用戶以極快的速度向新媒體渠道進行轉(zhuǎn)移,加之同行競爭,湖北廣電產(chǎn)業(yè)面臨行業(yè)變革和同行競爭的雙重挑戰(zhàn)。因此,促進傳統(tǒng)廣電產(chǎn)業(yè)和新媒體相互融合是湖北廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然經(jīng)營模式。本文在總結(jié)湖北廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,對湖北廣電產(chǎn)業(yè)媒介融合發(fā)展的動因進行了分析,指出了湖北廣電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和不足之處,最后也提出了湖北廣電媒介經(jīng)營模式今后的建議,希望可以提供廣電產(chǎn)業(yè)對湖北經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻率的可行性途徑。
【文章來源】:新聞前哨. 2020,(07)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、研究緣起
二、媒介融合背景下湖北廣電媒介經(jīng)營概況
(一)單一業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向多元業(yè)務(wù)推進
1. 數(shù)字電視業(yè)務(wù)
2. 互動點播服務(wù)
3. 數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)
4. 信息化服務(wù)
5. 互聯(lián)網(wǎng)+電視業(yè)務(wù)
(二)依靠壟斷地位到實現(xiàn)多元驅(qū)動
1. 內(nèi)強外聯(lián),提高用戶體驗。
2. 強化渠道,提升營銷水平。
3. 多舉共進,穩(wěn)定廣告營收。
4. 精耕內(nèi)容,推進媒資轉(zhuǎn)型。
(三)制約因素
1. 資源配置效率不足
2. 人才稀缺
3. 內(nèi)容生產(chǎn)能力不足
4. 融媒體平臺影響力不足
三、對湖北廣電產(chǎn)業(yè)媒介經(jīng)營模式的對策建議
(一)改革束縛廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源分配機制
(二)優(yōu)化發(fā)展人才體系
(三)創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式
(四)做大做強現(xiàn)有平臺
結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]優(yōu)化體制機制 堅持“內(nèi)容為王”創(chuàng)新盈利模式——湖北廣播電視臺媒體融合的實踐與探索[J]. 蔣玉鼐. 中國記者. 2015(08)
[2]中國廣播電視產(chǎn)業(yè)研究概述[J]. 張建珍,彭侃. 中國電視. 2011(01)
[3]論媒介融合的內(nèi)涵及其演進路徑[J]. 黃建友. 當(dāng)代傳播. 2009(05)
[4]我國有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈研究[J]. 李貴孚. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟. 2007(03)
[5]解析我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈及其困境[J]. 劉芳. 山東視聽(山東省廣播電視學(xué)校學(xué)報). 2005(05)
碩士論文
[1]中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)成長研究[D]. 胡飛.湖南大學(xué) 2008
[2]我國網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建研究[D]. 林潔.華中科技大學(xué) 2005
本文編號:3634151
【文章來源】:新聞前哨. 2020,(07)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、研究緣起
二、媒介融合背景下湖北廣電媒介經(jīng)營概況
(一)單一業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向多元業(yè)務(wù)推進
1. 數(shù)字電視業(yè)務(wù)
2. 互動點播服務(wù)
3. 數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)
4. 信息化服務(wù)
5. 互聯(lián)網(wǎng)+電視業(yè)務(wù)
(二)依靠壟斷地位到實現(xiàn)多元驅(qū)動
1. 內(nèi)強外聯(lián),提高用戶體驗。
2. 強化渠道,提升營銷水平。
3. 多舉共進,穩(wěn)定廣告營收。
4. 精耕內(nèi)容,推進媒資轉(zhuǎn)型。
(三)制約因素
1. 資源配置效率不足
2. 人才稀缺
3. 內(nèi)容生產(chǎn)能力不足
4. 融媒體平臺影響力不足
三、對湖北廣電產(chǎn)業(yè)媒介經(jīng)營模式的對策建議
(一)改革束縛廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源分配機制
(二)優(yōu)化發(fā)展人才體系
(三)創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式
(四)做大做強現(xiàn)有平臺
結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]優(yōu)化體制機制 堅持“內(nèi)容為王”創(chuàng)新盈利模式——湖北廣播電視臺媒體融合的實踐與探索[J]. 蔣玉鼐. 中國記者. 2015(08)
[2]中國廣播電視產(chǎn)業(yè)研究概述[J]. 張建珍,彭侃. 中國電視. 2011(01)
[3]論媒介融合的內(nèi)涵及其演進路徑[J]. 黃建友. 當(dāng)代傳播. 2009(05)
[4]我國有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈研究[J]. 李貴孚. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟. 2007(03)
[5]解析我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈及其困境[J]. 劉芳. 山東視聽(山東省廣播電視學(xué)校學(xué)報). 2005(05)
碩士論文
[1]中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)成長研究[D]. 胡飛.湖南大學(xué) 2008
[2]我國網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建研究[D]. 林潔.華中科技大學(xué) 2005
本文編號:3634151
本文鏈接:http://www.sikaile.net/xinwenchuanbolunwen/3634151.html
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