發(fā)布時(shí)間：2022-02-04 19:23

　　黨的十八大以來(lái),中央高度重視智庫(kù)建設(shè),傳統(tǒng)主流媒體迎來(lái)了向媒體型智庫(kù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵機(jī)遇期。相較于其他智庫(kù),媒體型智庫(kù)擁有更豐富的媒體資源和更專業(yè)的媒介平臺(tái),然而媒體的智庫(kù)化轉(zhuǎn)型也面臨著諸多困難。本文結(jié)合瞭望智庫(kù)七年發(fā)展歷程,剖析當(dāng)前媒體型智庫(kù)轉(zhuǎn)型的路徑、成果和困難,以期為更多處在智庫(kù)化轉(zhuǎn)型初期的媒體提供借鑒。 

【文章來(lái)源】：傳媒. 2020,(13)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、瞭望智庫(kù)的四大板塊
    1.研究板塊。
    2.傳播板塊。
    3.品牌板塊。
    4.數(shù)據(jù)板塊。
二、智庫(kù)建設(shè)的三項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)
    1.抓住風(fēng)口、全員參與。
    2.培養(yǎng)多面手,形成產(chǎn)品經(jīng)理思維。
    3.在“兩分開”前提下再造流程、重塑組織。
三、智庫(kù)發(fā)展的未來(lái)挑戰(zhàn)
    1.人力資源瓶頸。
    2.創(chuàng)新轉(zhuǎn)型生態(tài)培育難。
    3.技術(shù)短板。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]智庫(kù)化建設(shè):傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[J]. 王斯敏,陸先高.  新聞與寫作. 2018(06)



本文編號(hào)：3613799