隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的興起,傳統(tǒng)國有文化傳媒企業(yè)開始謀求轉(zhuǎn)型升級(jí),芒果TV是其中的典型代表。作為湖南廣播電視臺(tái)旗下唯一互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái),芒果TV重視互聯(lián)網(wǎng)思維,積極適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)浪潮,拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條,主動(dòng)履行國有文化企業(yè)社會(huì)責(zé)任。本文在簡要介始芒果TV基本發(fā)展情況下,重點(diǎn)從輿論引導(dǎo)責(zé)任、市場責(zé)任和社會(huì)責(zé)任三個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行了分析。最后,從用戶和內(nèi)容兩個(gè)方面指出芒果TV面臨的發(fā)展瓶頸,并指出了相應(yīng)的提升路徑和方法。 

【文章來源】：中國傳媒科技. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

芒果超媒業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)

從湖南乃至全國范圍來看,傳統(tǒng)媒體面對(duì)波濤洶涌的新媒體浪潮,還未找到融合轉(zhuǎn)型的良策。而芒果TV成立伊始,就以“青春”標(biāo)簽賦予了自身所獨(dú)有的“芒果”特色,打造了擁有主流價(jià)值觀且具有青春感表達(dá)的精品內(nèi)容,從深耕國內(nèi)到拓展全球化布局,助力文化“走出去”的富有夢想的“青春號(hào)”列車。芒果TV全平臺(tái)融合發(fā)展,加大正能量內(nèi)容的創(chuàng)新,從技術(shù)、內(nèi)容、平臺(tái)、運(yùn)營深度探索,實(shí)現(xiàn)從獨(dú)播到獨(dú)特戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,起到廣電新媒體的龍頭示范作用。因此,芒果TV成為廣電系統(tǒng)中用戶規(guī)模最大的新媒體,唯一能與BAT爭陣地的國有先鋒軍,市場占有率僅次于愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷,位居行業(yè)第四。到2020 年 1 月,芒果 TV 手機(jī) APP 下載安裝激活量超過 8.59 億,全平臺(tái)終端日活動(dòng)量超 8000 萬,成為國內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)盈利的綜合視頻平臺(tái)。芒果TV連續(xù)九年被國家五部委聯(lián)合評(píng)定為“全國文化出口重點(diǎn)企業(yè)”;連續(xù)五年入選“世界媒體500強(qiáng)”,位列互聯(lián)網(wǎng)新媒體領(lǐng)域亞洲前十;同時(shí)入選2019年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng),位列全國第二十名,且是前二十名中唯一的國有控股公司。如圖1所示,湖南臺(tái)堅(jiān)持 “以我為主、融合發(fā)展”,大力推進(jìn)新型主流媒體建設(shè),已經(jīng)形成湖南衛(wèi)視和芒果TV“一體兩翼、雙輪驅(qū)動(dòng)”的新型傳播體系。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從“獨(dú)播”到“獨(dú)特”再到“獨(dú)創(chuàng)”——芒果TV綜藝節(jié)目變化分析[J]. 張雨蓓.  視聽. 2020(04)
[2]媒介融合下電視媒體的轉(zhuǎn)型研究——以芒果TV為例[J]. 楊豐瑋.  新媒體研究. 2020(06)
[3]芒果TV“（1+N）X”模式的營銷實(shí)踐[J]. 蔡懷軍.  新聞戰(zhàn)線. 2018(05)



本文編號(hào)：3141940