新媒體異軍突起，紙媒寒潮已經(jīng)來(lái)臨，對(duì)于規(guī)模和實(shí)力較小的地市報(bào)業(yè)而言，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式事關(guān)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)興衰存亡。本文采用文獻(xiàn)資料法、調(diào)査問卷法、深度訪談法、個(gè)案研究法、分析歸納法等研究方法，通過(guò)分析湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題，歸納出目前湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)主要面臨“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”經(jīng)營(yíng)管理模式制約報(bào)業(yè)發(fā)展等五大問題；通過(guò)剖析湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新案例，總結(jié)出湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)與不足，并提出湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式的構(gòu)建：應(yīng)創(chuàng)造條件盡早組建報(bào)業(yè)集團(tuán)、可借助全媒體實(shí)現(xiàn)新跨越、須發(fā)力打造系列品牌活動(dòng)、可分別組建同城"物流網(wǎng)”、須將報(bào)業(yè)印企推向競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)等，以期為湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)走出困境、做強(qiáng)做大提供理論依據(jù)和決策參考。 

【文章來(lái)源】：南華大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 文獻(xiàn)研究綜述
    1.3 研究思路及方法
    1.4 主要研究?jī)?nèi)容
第二章 湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與問題
    2.1 調(diào)查問卷與統(tǒng)計(jì)分析
        2.1.1 調(diào)查單位基本信息情況
        2.1.2 問卷的信度與效度檢驗(yàn)
        2.1.3 報(bào)社經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的影響因素調(diào)查結(jié)果
        2.1.4 報(bào)社面臨的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果
        2.1.5 報(bào)社的經(jīng)營(yíng)模式調(diào)查結(jié)果
        2.1.6 市場(chǎng)定位調(diào)查結(jié)果
    2.2 湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
        2.2.1 “集團(tuán)自主經(jīng)營(yíng)+公司代理”經(jīng)營(yíng)模式
        2.2.2 由公司全權(quán)代理經(jīng)營(yíng)模式
        2.2.3 子報(bào)承包經(jīng)營(yíng)模式
        2.2.4 戰(zhàn)略統(tǒng)一的分散經(jīng)營(yíng)模式
        2.2.5 統(tǒng)一管理統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式
    2.3 湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問題
        2.3.1 “計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”經(jīng)營(yíng)管理掣肘報(bào)業(yè)發(fā)展
        2.3.2 廣告獨(dú)大導(dǎo)致地市報(bào)業(yè)前景堪憂
        2.3.3 人才匱乏影響地市報(bào)業(yè)獲利
        2.3.4 進(jìn)軍新媒體讓地市報(bào)業(yè)面臨十字路口
        2.3.5 地市報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型之路艱難曲折
第三章 湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新案例分析
    3.1 湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新案例研究
        3.1.1 長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)：多元經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.2 株洲日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)：房地產(chǎn)實(shí)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.3 湘潭日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)：主題特刊經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.4 常德日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)：網(wǎng)絡(luò)策劃經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.5 岳陽(yáng)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)：電子閱報(bào)欄經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.6 衡陽(yáng)日?qǐng)?bào)社：發(fā)行兼營(yíng)物流商貿(mào)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.7 郴州日?qǐng)?bào)社：房交會(huì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.8 張家界日?qǐng)?bào)社：新媒體營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.9 益陽(yáng)日?qǐng)?bào)社：子報(bào)深耕縣（市）區(qū)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.10 婁底日?qǐng)?bào)社：車友會(huì)圈層經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.11 邵陽(yáng)日?qǐng)?bào)社：熱點(diǎn)嫁接經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
        3.1.12 湘西自治州團(tuán)結(jié)報(bào)社：專業(yè)代理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
    3.2 湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)與不足
        3.2.1 湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)
        3.2.2 湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的不足
第四章 湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式的構(gòu)建
    4.1 創(chuàng)造條件盡早組建報(bào)業(yè)集團(tuán)
    4.2 借助全媒體實(shí)現(xiàn)新跨越
    4.3 拓展非報(bào)產(chǎn)業(yè)
    4.4 打造系列品牌活動(dòng)
    4.5 分別組建同城“物流網(wǎng)”
    4.6 將報(bào)業(yè)印企推向競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
第五章 結(jié)束語(yǔ)
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄 1
致謝



本文編號(hào)：3140280