隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,市場環(huán)境逐漸變得越加復雜,復雜的環(huán)境帶來企業(yè)之間你追我趕的激烈競爭,由此開始對企業(yè)內(nèi)部的管控開始下功夫,尤其是文化傳媒公司處于一種高壓的競爭環(huán)境之中,沒有完善的內(nèi)部控制體系很容易導致企業(yè)發(fā)生內(nèi)控風險,進而影響企業(yè)的整體運行。文化傳媒企業(yè)通常存在控制環(huán)境薄弱、風險評估機制不健全、內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)不足等問題,本文就如何改變內(nèi)部控制現(xiàn)狀,提升文化傳媒公司的內(nèi)部控制做一個探討。 

【文章來源】：商訊. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、文化傳媒公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在的問題
    （一）控制環(huán)境較薄弱
    （二）風險評估機制不健全
    （三）內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在不足
    （四）信息溝通阻塞，監(jiān)督制度不完善
二、文化傳媒公司內(nèi)部控制提升策略
    （一）完善內(nèi)部控制環(huán)境
    （二）建立健全風險評估制度
    （三）優(yōu)化內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    （四）強化信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新時代制造企業(yè)財務生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建研究——基于內(nèi)部控制的中介效應[J]. 雷振華,雷銘,彭婕.  財會通訊. 2020(08)
[2]內(nèi)部控制視角下國有企業(yè)資產(chǎn)管理[J]. 劉瑜.  中國商論. 2020(08)
[3]基于EVA的文化傳媒類上市公司財務績效評價——以中小板和創(chuàng)業(yè)板為例[J]. 趙毅.  財務與金融. 2017(02)



本文編號：3118263