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新媒體時(shí)代泰國(guó)《星暹日?qǐng)?bào)》轉(zhuǎn)型分析

發(fā)布時(shí)間:2020-12-15 02:52
  近年來(lái),全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,受眾日趨分化,傳播生態(tài)日益豐富!缎清呷?qǐng)?bào)》是泰國(guó)較有影響力的老牌傳統(tǒng)媒體。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,傳統(tǒng)媒體大受沖擊,《星暹日?qǐng)?bào)》在媒介融合環(huán)境下做了轉(zhuǎn)型嘗試。在新形勢(shì)下,泰國(guó)《星暹日?qǐng)?bào)》順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),推進(jìn)媒介融合發(fā)展,拓展新興傳播渠道,努力提高媒介傳播深度。文章從《星暹日?qǐng)?bào)》的發(fā)展歷程和轉(zhuǎn)型前后的變化作了分析,探究其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下保持發(fā)展動(dòng)力的原因,為其他尚處在困境中的傳統(tǒng)媒體提供轉(zhuǎn)型借鑒。 

【文章來(lái)源】:沿海企業(yè)與科技. 2020年04期

【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)

【文章目錄】:
一、《星暹日?qǐng)?bào)》在泰國(guó)社會(huì)中的影響
二、媒介融合下《星暹日?qǐng)?bào)》的轉(zhuǎn)型
三、《星暹日?qǐng)?bào)》新媒體矩陣體系的形成
    (一)《星暹日?qǐng)?bào)》官方網(wǎng)站與報(bào)紙聯(lián)動(dòng)
    (二)《星暹日?qǐng)?bào)》微信與微博的運(yùn)營(yíng)
四、《星暹日?qǐng)?bào)》轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題與發(fā)展方向
    (一)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題
        1. 交互性不足
        2. 人才隊(duì)伍流失
    (二)媒介融合環(huán)境下的發(fā)展方向
        1. 堅(jiān)持“內(nèi)容為王”與“渠道為王”互補(bǔ)的策略
        2. 關(guān)注受眾的體驗(yàn)感
        3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)
        5. 推進(jìn)新媒體的深度融合


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]重構(gòu)想象共同體:泰國(guó)《星暹日?qǐng)?bào)》微信公眾號(hào)報(bào)道研究[J]. 羅恒,羅奕.  東南傳播. 2019(09)
[2]全媒體時(shí)代美國(guó)華文媒體的創(chuàng)新發(fā)展研究——以鷹龍傳媒為例[J]. 劉冰.  傳媒. 2018(09)
[3]“融合新聞”背景下新聞業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)路徑[J]. 譚世平.  傳播與版權(quán). 2014(03)

碩士論文
[1]泰國(guó)“星暹日?qǐng)?bào)”的歷史與現(xiàn)狀研究[D]. 吳振海.重慶大學(xué) 2012



本文編號(hào):2917515

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