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傳媒集團對外投資管理中的問題與對策

發(fā)布時間:2020-12-07 10:53
  對外投資活動的開展是傳媒集團履行自身職責(zé)的必要經(jīng)濟活動,是當(dāng)前傳媒集團資產(chǎn)管理中較為重要的組成部分。深入分析傳媒集團對外投資管理的現(xiàn)狀,探討傳媒集團對外投資中存在的多種問題,并根據(jù)問題產(chǎn)生的原因提出多種有效對策,以期對當(dāng)前我國傳媒集團經(jīng)濟管理活動的順利開展具有一定的啟發(fā)作用。 

【文章來源】:經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2020年22期 第49-50頁

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、傳媒集團對外投資管理的現(xiàn)狀分析
二、傳媒集團對外投資管理中存在的問題
    1. 管理制度結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn),對外投資管理制度不健全。
    2. 投前論證程式化,對被投企業(yè)的審核監(jiān)督不到位。
    3. 崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置缺乏合理性,專業(yè)人才素質(zhì)有待提高。
三、解決傳媒集團對外投資管理問題的有效對策
    1. 完善集團對外投資管理制度。
    2. 強化被投企業(yè)的經(jīng)濟行為監(jiān)督。
    3. 注重崗位專業(yè)配置,完善人才隊伍建設(shè)。



本文編號:2903127

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