“爬山虎·企明星成長計(jì)劃”是杭州日報(bào)財(cái)經(jīng)新聞中心于2014年5月份推出的主要面向科技創(chuàng)新型中小微企業(yè)的投融資扶助活動(dòng)。針對財(cái)經(jīng)版塊同質(zhì)化、報(bào)紙欄目品牌化等行業(yè)背景,這個(gè)計(jì)劃運(yùn)用差異化策略,通過評選類活動(dòng)為中小微企業(yè)提供幫助。我在杭州日報(bào)財(cái)經(jīng)新聞中心實(shí)習(xí)期間,參與了該計(jì)劃設(shè)計(jì)的活動(dòng),主要的工作是策劃方案的前期宣傳、中期采寫和方案撰寫,以及調(diào)查回訪等工作。這些工作滲透該活動(dòng)的大部分流程。《“爬山虎·企明星成長計(jì)劃”活動(dòng)策劃》,是本次活動(dòng)的指導(dǎo)性文案,包括具體活動(dòng)流程的操作指南,部門內(nèi)部活動(dòng)的管理等。“企明星”活動(dòng)主要面向杭州科技創(chuàng)新型中小微企業(yè),秉持“再小的企業(yè),也可以是一顆耀眼的明星”的理念和服務(wù)態(tài)度,聯(lián)合創(chuàng)投公司和金融機(jī)構(gòu),計(jì)劃通過一年的時(shí)間,集中推廣介紹優(yōu)秀企業(yè)及項(xiàng)目,最終評選出十家最具成長性的企業(yè),為其提供融資支持。方案以及闡述主要介紹了活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)背景、方案內(nèi)容,以及方案的價(jià)值與意義。
【學(xué)位單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：G219.27
【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
1 活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)背景分析
    1.1 同類報(bào)紙欄目競爭環(huán)境分析
    1.2 “企明星”活動(dòng)傳播特點(diǎn)分析
        1.2.1 結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),借助新媒體預(yù)熱財(cái)經(jīng)活動(dòng)
        1.2.2 借力展會傳播擴(kuò)大活動(dòng)影響力
    1.3 社會環(huán)境及市場需求分析
        1.3.1 社會環(huán)境對該類型活動(dòng)的需求
        1.3.2 市場需求分析
    1.4 “企明星”活動(dòng)SWOT分析
        1.4.1 “企明星”活動(dòng)的優(yōu)勢
        1.4.2 “企明星”活動(dòng)弱勢
        1.4.3 “企明星”活動(dòng)機(jī)會
2 方案設(shè)計(jì)目標(biāo)與理念
    2.1 方案設(shè)計(jì)目標(biāo)
    2.2 “企明星”活動(dòng)設(shè)計(jì)理念
        2.2.1 挖掘“企明星”內(nèi)涵,建設(shè)品牌意義
        2.2.2 明確品牌定位,凸顯差異,并強(qiáng)調(diào)共同點(diǎn)
        2.2.3 發(fā)掘企業(yè)需求,打造融資服務(wù)協(xié)助平臺
        2.2.4 集中活動(dòng)創(chuàng)新,保持與企業(yè)發(fā)展需求關(guān)聯(lián)性
        2.2.5 建立可信度,塑造活動(dòng)的品牌個(gè)性
3 活動(dòng)方案介紹
    3.1 “企明星”活動(dòng)概要
    3.2 活動(dòng)方案的討論策劃過程
    3.3 方案的基本執(zhí)行情況
        3.3.1 采寫案例展示
        3.3.2 調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)及發(fā)放
        3.3.3 線下活動(dòng)對接——杭州國際電商博覽會
4 “企明星”活動(dòng)策劃的分析評估
    4.1 活動(dòng)策劃效果分析
    4.2 “企明星”活動(dòng)方案可行性評估
        4.2.1 活動(dòng)策劃面向?qū)ο蠓治龅目陀^性
        4.2.2 活動(dòng)策劃分析流程的完整性
        4.2.3 活動(dòng)策劃整體設(shè)計(jì)的適用性
5 方案的創(chuàng)新價(jià)值與意義
    5.1 運(yùn)用差異化策略避免因泛化而導(dǎo)致質(zhì)量良莠不齊
    5.2 為同類報(bào)紙欄目的品牌建設(shè)提供了典型案例
    5.3 操作機(jī)制與流程設(shè)置具有參考價(jià)值
6. 活動(dòng)方案反思
    6.1 前期宣傳模式單薄
    6.2 報(bào)道內(nèi)容存在局限
    6.3 線上線下互動(dòng)不充分
    6.4 工作團(tuán)隊(duì)的設(shè)置有待整合
附錄1 “爬山虎·企明星成長計(jì)劃”活動(dòng)策劃方案
    1 活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)背景
        1.1 “企明星”活動(dòng)競爭環(huán)境分析
        1.2 “企明星”活動(dòng)具體特征
        1.3 “企明星”活動(dòng)環(huán)境需求分析
            1.3.1 社會環(huán)境對該類型活動(dòng)的需求
            1.3.2 市場需求分析
            1.3.3 融資協(xié)助類活動(dòng)對中小企業(yè)具有吸引力
    2. 活動(dòng)設(shè)計(jì)方案
        2.1 活動(dòng)定位
        2.2 活動(dòng)理念
        2.3 活動(dòng)基本框架
        2.4 活動(dòng)內(nèi)容及主要要求
            2.4.1 活動(dòng)內(nèi)容簡述
            2.4.2 活動(dòng)評選規(guī)則
            2.4.3 流程控制
            2.4.4 質(zhì)量控制
            2.4.5 報(bào)名渠道與企業(yè)資料的管理
            2.4.6 宣傳與推廣
    3 活動(dòng)管理體系
        3.1 記者工作細(xì)則
        3.2 編輯工作細(xì)則
        3.3 例會制度
附錄2 “爬山虎·企明星成長計(jì)劃”活動(dòng)介紹書
附錄3 杭州日報(bào) “爬山虎·企明星”中小微企業(yè)成長調(diào)研問卷
參考文獻(xiàn)

【參考文獻(xiàn)】

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1 唐曉紅;都市報(bào)品牌建設(shè)研究[D];重慶大學(xué);2008年

本文編號：2875581