近幾年,全國都市類報(bào)紙普遍經(jīng)營(yíng)困難,部分報(bào)刊相繼減版甚至�？�。臨沂市兩張都市報(bào)也不例外,其中魯南商報(bào)已資不抵債。臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)沒有走停刊裁員的路子,而是通過平臺(tái)整合和采編融合,盤活兩報(bào)品牌和人力資源,實(shí)現(xiàn)了兩報(bào)沒有一人下崗、集團(tuán)一年扭虧為盈的驕人成績(jī)。
【文章目錄】：
從回歸走向融合
是包袱還是財(cái)富
在轉(zhuǎn)折中發(fā)生質(zhì)變
    1.人事改革創(chuàng)造成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
    2.權(quán)責(zé)下移創(chuàng)新采編經(jīng)營(yíng)模式
    3.以人為本重塑核心價(jià)值

【相似文獻(xiàn)】

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1 趙金;;以新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀指導(dǎo)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展——訪臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馮增田[J];青年記者;2007年23期

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7 劉俊禮;鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)融媒轉(zhuǎn)型路徑與對(duì)策研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2019年

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本文編號(hào)：2865580