廣播電影電視業(yè)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法應(yīng)用研究
【學(xué)位單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2015
【中圖分類】:G229.2-F
【部分圖文】:
圖 5-1 華誼兄弟財(cái)務(wù)指標(biāo)雷達(dá)圖如圖 5-1 所示,華誼兄弟與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距主要體現(xiàn)在流動(dòng)性和盈利性這兩個(gè)方面,而安全性和成長(zhǎng)性方面有明顯的優(yōu)勢(shì),下文將從這四個(gè)方面進(jìn)行逐一闡述。5.2.1 盈利性從盈利性這個(gè)角度,應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)是否利用資產(chǎn)獲得了足夠的收益,華誼兄弟毛利率和銷售凈利率略低于光線傳媒,位居第二,而凈資產(chǎn)凈利率則位于三者的首位。下文對(duì)采用的三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析。表 5-2 華誼兄弟與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的盈利能力 2013 年指標(biāo)分析毛利率 銷售凈利率 凈資產(chǎn)凈利率華誼兄弟 40.85% 33.42% 35.01%華策影視 32.57% 29.75% 30.53%
圖 5-2 華誼兄弟與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的盈利能力 2013 年指標(biāo)分析1.毛利率光線傳媒和華誼兄弟的毛利率相當(dāng),前者稍高 2 個(gè)百分點(diǎn),華策影視的盈利能力相對(duì)較低,原因之一,是與各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相關(guān)。如表 5-2 所示,華誼兄弟和光線傳媒主要的業(yè)務(wù)是電影及其衍生產(chǎn)品,而華策影視則是電視劇占主要部分,且自拍劇銷售比重較大,外購(gòu)劇銷售比重下降,毛利率有所降低。隨著院線的增加,電影越來(lái)越受到歡迎,加之 3D 電影等新形式電影的誕生,促進(jìn)電影事業(yè)蓬勃發(fā)展,其產(chǎn)生的利潤(rùn)比電視劇高,因此三家毛利率有差異。原因之二,企業(yè)的其他業(yè)務(wù)差異也較大,華誼兄弟的其他業(yè)務(wù)主要是指自身?yè)碛械脑壕的收入及藝人、廣告等收入,占比約為 19.58%,而華策影視其他業(yè)務(wù)主要是電視廣告收入,占比較低,僅為 2.07%,光線傳媒其他業(yè)務(wù)相對(duì)比重較大,達(dá)到 36.8%,主要是欄目的制作與廣告,2013 年,光線傳媒改變了其與電視臺(tái)的廣告合作模式,降低廣告的成本,因此這部分的毛利率略有增長(zhǎng)。
圖 5-3 三家企業(yè) 2013 年各業(yè)務(wù)比重2.銷售凈利率三家的銷售凈利率差異不大,銷售凈利率最高的是光線傳媒,這與三家企業(yè)的華誼兄弟的營(yíng)業(yè)總成本相關(guān),具體分析如下:① 營(yíng)業(yè)成本。根據(jù)《電影企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》,影視業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主要包括:劇本費(fèi)及酬金,主要是指文學(xué)劇本及分鏡頭劇本等成本,及相關(guān)費(fèi)用;基本人員工資及勞務(wù),用于歸集攝制組支付給工作人員(如導(dǎo)演、攝影、制片、。▓(chǎng))務(wù)、錄音、照明、置景、道具、服裝、美術(shù)、化妝、煙火、剪接、等人員)的工資、勞務(wù)費(fèi)和酬金;演員勞務(wù)及酬金,主要是指主、配角演員,以及其他臨時(shí)、群眾、特技、替身、武打、舞蹈、配音等演員的工資、勞務(wù)費(fèi)和酬金其他,包括但不限于差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等常見的業(yè)務(wù)成本。
【參考文獻(xiàn)】
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