2016年堪稱網(wǎng)絡(luò)直播的“元年”,在資本的熱捧下,各類直播平臺(tái)如雨后春筍般快速增長(zhǎng)。隨著直播平臺(tái)的普及,全民皆可成為主播,致使傳播主體構(gòu)成復(fù)雜。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)下降,用戶可隨時(shí)隨地低成本觀看視頻,用戶類型多種多樣,直播內(nèi)容也愈加多元化。直播平臺(tái)迅速發(fā)展的同時(shí),也涌現(xiàn)出了很多問(wèn)題。國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)直播亂象的監(jiān)管,加上各直播平臺(tái)商業(yè)模式無(wú)法實(shí)現(xiàn)差異化,2017年下半年,直播平臺(tái)集體陷入了停滯狀態(tài)。前后不過(guò)是幾個(gè)月,直播平臺(tái)從爆火轉(zhuǎn)入危機(jī),如何在集體困境中找到出路,成為直播平臺(tái)亟需解決的問(wèn)題。本文通過(guò)文獻(xiàn)調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)研究、比較分析以及數(shù)據(jù)調(diào)研等研究方法,分析了直播平臺(tái)面臨的傳播問(wèn)題:直播內(nèi)容低俗化、同質(zhì)化、泛娛樂(lè)化、傳播效果造假;剖析了這些傳播問(wèn)題背后的原因:網(wǎng)絡(luò)主播良莠不齊、直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)缺乏穩(wěn)定性、用戶需求不斷變化、政府監(jiān)管缺乏持續(xù)性;并對(duì)直播平臺(tái)的后續(xù)發(fā)展提出了對(duì)應(yīng)的建議:加強(qiáng)對(duì)傳播主體的管理、增強(qiáng)平臺(tái)黏性、提高用戶參與度、升級(jí)直播內(nèi)容、拓寬傳播渠道以及優(yōu)化商業(yè)模式。
【學(xué)位單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：G206
【部分圖文】：

一的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商質(zhì)量最初參差不齊，但歷經(jīng)了兩三年的市場(chǎng)檢閱，頭部直播平臺(tái)逐漸顯逡逑露出來(lái)。并且這些發(fā)展勢(shì)頭較好的頭部直播平臺(tái)，都逐漸獲得了國(guó)內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)公司百逡逑度、阿里巴巴以及騰訊的投資（如圖２．１）。逡逑ＯＡＬａｌｉＳ邋（泛娛樂(lè)）｜邋0淘￥１播（電商）｜邋ｔｊＮＯＷｌｉｉ邋（泛娛樂(lè)）ｊ騰訊（新聞）逡逑０百秀灥（泛娛樂(lè)）

本文編號(hào)：2809484