【摘要】： 當(dāng)前,在中國加入WTO,經(jīng)濟(jì)全球化加速的背景下,我國體育報刊業(yè)面臨著前所未有的巨大變革,市場競爭日趨激烈,并開始面臨著全球化市場、跨國傳媒集團(tuán)的巨大沖擊。在這種形勢下,體育報刊提高經(jīng)營水平,加強市場競爭力已是大勢所趨,而進(jìn)行系統(tǒng)的體育報刊經(jīng)營策略和實證的專項研究,為體育報刊業(yè)的發(fā)展?fàn)畲筇峁┮恍┣袑嵖尚�、具有前瞻性的理論指�?dǎo)和發(fā)展策略就顯得非常必要。 本研究結(jié)合當(dāng)前我國體育報刊經(jīng)營現(xiàn)狀,對我國體育報刊經(jīng)營策略進(jìn)行了系統(tǒng)地、深入地研究和論述。研究的展開運用了經(jīng)濟(jì)學(xué)、營銷學(xué)等相關(guān)理論,結(jié)合大量體育報刊經(jīng)營案例,對體育報刊經(jīng)營所涉及的不同層面的經(jīng)營策略分別進(jìn)行了深入論述,力求在每個具體層面上得出一些切中肯綮、既有理論揭示又有實踐指導(dǎo)意義的策略,同時在總體上得出一套相對完善、操作性強的體育報刊經(jīng)營策略體系。本研究采用的方法包括文獻(xiàn)資料收集分析、實地研究、實例剖析、問卷調(diào)查、訪談及統(tǒng)計和邏輯分析。 本研究認(rèn)為,體育報刊的經(jīng)營是一個系統(tǒng)工程,各經(jīng)營環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)。經(jīng)營的著眼點不能僅局限在廣告經(jīng)營、發(fā)行經(jīng)營等具體的范疇里,應(yīng)樹立一種“大經(jīng)營觀”,從新聞傳播業(yè)務(wù)抓起,報社各部門共同參與,協(xié)調(diào)一致,以創(chuàng)造最佳的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)而努力。在經(jīng)營中,既要有重點,有自己的核心競爭手段,又不能偏廢經(jīng)營體系中任何一個環(huán)節(jié)。從這個思路出發(fā),本研究首先確立了一個脈落清晰、層次分明的包括3個層次10個方面的經(jīng)營策略體系研究框架:第一層,體制、資本、定位、人才,偏重整體;第二層,管理、策劃,貫通融合第一、三層,既偏重整體也偏重局部;第三層,發(fā)行、廣告、采編、多元化經(jīng)營,偏重局部。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合大量翔實的體育報刊案例和相關(guān)數(shù)據(jù),對每個層面的經(jīng)營策略進(jìn)行了深入論述,既力求在理論上有所建樹,如深入探討了體育報刊發(fā)行和采編層面中的4C理論、隱性購買成本、隱性閱讀成本等,又能在實踐指導(dǎo)性上有所突破,如每個層面都結(jié)合實例,探討了數(shù)條重要的、有實踐指導(dǎo)意義的經(jīng)營策略。
【學(xué)位授予單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：G219.2-F

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 張欣;田棟棟;;淺析《體育畫報》中文版的競爭力來源——一種經(jīng)營策略的視角[J];理論界;2009年03期

2 趙樞;;關(guān)于全面提升體育“傳媒人”基本素養(yǎng)的思考[J];中國報業(yè);2012年06期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 陳小英;中德體育報刊發(fā)展策略的研究[D];上海體育學(xué)院;2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 孫艷黎;從克萊博的運營現(xiàn)狀看我國體育大眾期刊的發(fā)展趨勢[D];江西師范大學(xué);2009年

2 胡娟;我國商業(yè)籃球期刊的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究[D];吉首大學(xué);2012年

本文編號：2773544