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蜻蜓FM寶石電臺的內(nèi)容制作與運營方案

發(fā)布時間:2020-06-26 19:55
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速更新,移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為近年的熱點。移動互聯(lián)網(wǎng)為很多傳統(tǒng)行業(yè)帶來了改變,傳統(tǒng)廣播電臺也不例外。移動互聯(lián)網(wǎng)和聲音媒體的結(jié)合催生了一批移動電臺類應(yīng)用的誕生,為傳統(tǒng)廣播行業(yè)帶來了機遇,也向其發(fā)出了挑戰(zhàn)。移動電臺類應(yīng)用蜻蜓FM于2011年進入音頻領(lǐng)域,是最早進入移動電臺行業(yè)的元老之一。大量資本進入音頻市場,掀起更加激烈的內(nèi)容競爭和渠道競爭。而隨著音頻市場的不斷完善和版權(quán)管理的健全,移動電臺“燒錢買版權(quán)”并不能持久,因此內(nèi)容競爭成為近期的競爭關(guān)鍵所在。寶石電臺是蜻蜓FM在內(nèi)容方面的一次全新嘗試。寶石電臺由護膚品牌歐萊雅旗下的薇姿品牌投資,蜻蜓FM結(jié)合薇姿的品牌形象和品牌定位,為其量身定制的一檔電臺。這是移動電臺領(lǐng)域內(nèi)首次嘗試品牌定制電臺,對廣播廣告投放來說具有全新的借鑒意義。全文分為三個部分。第一部分為第一到三章,闡述作品實施的背景,為作品的實施提供理論依據(jù)。其中第一章介紹移動電臺類應(yīng)用的興起,比較了移動電臺和傳統(tǒng)廣播電臺的差異;第二章介紹目前移動電臺行業(yè)內(nèi)的內(nèi)容生產(chǎn)模式;第三章結(jié)合我在蜻蜓FM的實習(xí)經(jīng)歷,介紹了蜻蜓FM平臺上的內(nèi)容來源和內(nèi)容生產(chǎn)機制。第二部分包括第四、五、六章,是作品的實施思路,制作流程以及作品的價值。第四章是作品的設(shè)計思路,第五章則是作品的制作過程,第六章總結(jié)了作品的價值。第三部分是作品附錄,是我實習(xí)作品的簡要呈現(xiàn)。
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G229.2-F
【圖文】:

趨勢圖,移動電臺,量變,主流


浙江大學(xué)碩擊專業(yè)學(xué)位畢N&設(shè)計邐作品設(shè)計的背景與意義逡逑體現(xiàn)在廣播上,就是互聯(lián)網(wǎng)和4G網(wǎng)絡(luò)為移動廣播,數(shù)字廣播的發(fā)展提供了技術(shù)可逡逑,而智能機的普及為移動應(yīng)用提供了成長的溫床,如蠟蛟FM,豆瓣FM,喜馬拉雅等廣逡逑類移動電臺發(fā)展逐速。逡逑根據(jù)CNET科技資訊網(wǎng)發(fā)布的《2014年移動電臺應(yīng)用行業(yè)報告》W顯示,2014年移逡逑電臺應(yīng)用用戶覆蓋量持續(xù)快速增長,截至9月,覆蓋用戶較年初翻番數(shù)倍。如圖1.1主逡逑移動電臺應(yīng)用用戶覆蓋量變化趨勢,其中蠟娛FM,喜馬拉雅和囼枝機I用戶增長速度快,逡逑戶使用黏性高,成為行業(yè)領(lǐng)跑者。各大移動電臺的用戶增長率都保持了強勁的勢頭。逡逑

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本文編號:2730813

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