【摘要】：21世紀隨著數(shù)字技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,新興媒體走入尋常百姓家,加之智能手機、平板電腦的普及,總之當下整個傳媒業(yè)已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段——全媒體時代。北侖區(qū)廣播電視臺由于受到機制不活、人才缺乏、技術(shù)落后、受地域限制等因素影響,央視、衛(wèi)視、省級、市級等地面頻道的輪番擠壓,再就是未及時緊緊跟隨最新“媒體融合”的趨勢,采取有效手段鞏固現(xiàn)有的優(yōu)勢,所以在媒介傳播格局變化中受到了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。最直接的沖擊就是受眾、廣告、人才和話語權(quán)的“四個流失”。要想保持現(xiàn)有的市場份額和收視率,北侖廣電媒體業(yè)必須正視并深入研究在發(fā)展中遇到的機遇和挑戰(zhàn),審視自身的優(yōu)勢和劣勢,選擇合理的戰(zhàn)略決策,在四面夾擊的環(huán)境下突圍發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。本文系統(tǒng)運用傳播學、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)鏈理論等學科的理論知識,以北侖區(qū)廣播電視臺轉(zhuǎn)型升級實踐為分析樣本,首先在對北侖廣電媒體業(yè)生存現(xiàn)狀和發(fā)展困境以及轉(zhuǎn)型升級面臨的環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,通過對比國內(nèi)外媒體全媒體發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,明晰了北侖廣電媒體業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。其次以北侖廣電媒體業(yè)的內(nèi)部要素為研究對象,重點分析了在全媒體時代北侖廣電媒體業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要問題及原因,并進行探究。最后結(jié)合北侖廣電媒體業(yè)自身具備的優(yōu)勢和劣勢等,對其發(fā)展狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況與管理現(xiàn)狀進行了分析評價,將相關(guān)理論具體應用到北侖廣電媒體業(yè)發(fā)展與管理模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略制定及管理過程中,確定了北侖廣電媒體業(yè)在全媒體時代的發(fā)展定位與發(fā)展目標,并從運行機制、營銷機制、人才隊伍、體制機制改革等四個層面,闡述了全媒體時代北侖廣電媒體業(yè)應與新媒體融合、向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)型等對策,并基于發(fā)展的需要,提出構(gòu)建多元盈利模式以及現(xiàn)代企業(yè)制度、改革管理機制與體制等確保轉(zhuǎn)型升級順利實施的具體建議,冀為縣區(qū)級廣電媒體業(yè)在全媒體時代轉(zhuǎn)型決策提供參考。
【學位授予單位】：寧波大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：G229.2

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本文編號：2649897