發(fā)布時間：2020-04-07 11:08

【摘要】：中層管理者作為公司戰(zhàn)略目標制定的參與者和執(zhí)行者,是公司的橋梁和基石。他們在企業(yè)執(zhí)行力文化的建設過程中發(fā)揮重要的作用,是決定公司執(zhí)行力的關鍵因素。中層管理者執(zhí)行力水平的高低,不僅代表了一個部門的執(zhí)行力水平,更是公司整體執(zhí)行力水平的重要組成部分,決定了公司的戰(zhàn)略目標能否實現。HW文化傳媒公司是一家高速發(fā)展的上市傳媒公司,但是在公司的經營發(fā)展過程中遇到了諸多難題,主要表現為項目周期太長,客戶不慎滿意等問題,問題的產生與公司的執(zhí)行力,特別是中層管理者的執(zhí)行力密不可分。因此,本文以HW文化傳媒公司為例,探究影響中層管理者執(zhí)行力問題的影響因素。本文結合國內外學術界關于執(zhí)行力、中層管理者和中層管理者執(zhí)行力研究的基礎上,采用文獻研究和問卷調查結合的方法,研究了企業(yè)中層管理者執(zhí)行力的內涵和影響因素,結合對于HW文化傳媒公司中層管理者執(zhí)行力現狀的調研,進一步探討了影響該公司中層管理者執(zhí)行力的關鍵影響因素:(1)集權化運作模式;(2)企業(yè)制度不完善,包括績效考核制度、薪酬制度、晉升機制以及培訓制度;(3)忽視企業(yè)文化的重要程度;(4)中層管理者自身專業(yè)能力的局限性等因素。最后結合HW文化傳媒公司的現狀,提出了提升中層管理者執(zhí)行力的建議和措施。
【圖文】：

層管理者執(zhí)行力現狀進行調查，找出影響中層管理者執(zhí)行力的關鍵因素，并提高執(zhí)行力的方案，具體的研究框架如圖 1-1 所示。論文第一章介紹了本研究的課題背景和研究意義，確定了提升 HW 文化傳司中層管理者執(zhí)行力的研究方案。論文第二章簡單介紹了關于中層管理者執(zhí)行力的概念和理論，，包括執(zhí)行力的、中層管理者的概念、中層管理者執(zhí)行力的研究等等。論文第三章介紹了本文的研究對象 HW 文化傳媒公司的管理人員的組織結并闡述了該公司中層管理人員的執(zhí)行力現狀。論文第四章結合企業(yè)中層管理人員執(zhí)行力影響因素的理論研究以及對于 文化傳媒公司的中層管理人員的調查取證，找出影響其執(zhí)行力的具體原因論文第五章從不同的方面對于提升 HW 文化傳媒公司的中層管理人員的執(zhí)提出改進的意見和具體措施。論文第六章對所完成的研究做出總結，并對其不足之處進行了展望。

總市值最高時曾達到 400 億元。在 70 余家 A 股文化傳媒度營業(yè)收入排第 14 名，凈利潤排第 9 名；在海南 30 家凈利潤排第 3 名。公司連續(xù) 4 年入選“世界媒體 500 強”傳媒公司中層管理者的構成因素者的年齡構成傳媒中層管理者年齡構成：
【學位授予單位】：湖南工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：G206-F;F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2617830