本文關鍵詞：市場經濟環(huán)境下的合唱團隊發(fā)展模式思考，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：縱觀音樂史的發(fā)展,合唱藝術的發(fā)展歷程是源遠流長的。近三十年,中國在世界舞臺的迅速崛起,對外交流的擴大,合唱藝術漸漸作為一種體現(xiàn)社會文明程度的藝術得到蓬勃發(fā)展。在市場經濟環(huán)境背景下合唱教育也隨之得到教育部門的重視。我國疆域遼闊,合唱團眾多,尤以學校合唱較為突出、發(fā)展迅速,其中不乏出類拔萃,獲得世界金獎的學校合唱團隊。但達到國際水平的只有寥寥可數(shù)的幾支隊伍,歸根結底,是由于在市場經濟環(huán)境背景下我國合唱事業(yè)發(fā)展模式尚未得到完善。既然合唱在我國有如此好的發(fā)展勢頭和前景,我們就更應該對合唱有一個清楚的認識,對其有一個更全面的把握。在我國國情現(xiàn)狀中,什么樣的模式有利于合唱的發(fā)展,什么樣的模式可能會阻礙或者放慢其發(fā)展腳步,當中可能會出現(xiàn)什么問題。合唱在上世紀初由西方傳入我國,隨著歷史的變遷,經過無數(shù)曲折和變革,發(fā)展至今,在我國這樣一個地域廣闊,歷史悠久,文化多樣,又海納百川的土壤里,又有怎樣的模式發(fā)展與應用,在這之中,這些都是我們應當知道和考慮的。因此,我們更應該清醒的認識到,在市場經濟環(huán)境背景下對于中國合唱團體的生存與發(fā)展一直是一個沉重的話題,如何在市場經濟環(huán)境背景下實現(xiàn)社會效益與經濟效益并存的情況來運營好團隊,對如何培養(yǎng)一個優(yōu)秀團隊和發(fā)展我國合唱事業(yè)至關重要。我國目前大部分音樂學術機構還是僅僅側重于學術研究和教學培訓等方面,而忽略了和產業(yè)間的結合。誠然,高校的主要任務應該是科學研究和人才培養(yǎng),但是如何使科研成果轉化為生產力,如何培養(yǎng)適應市場需求的人才也逐漸得到了政府和社會的認可和重視。在我國合唱事業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,一些問題諸如合唱團體模式運作,資本平臺的不完善等也浮現(xiàn)出來。與國外一些國家相比,我國的合唱藝術水平還比較參差不齊,我國合唱團除專業(yè)團隊外,其余多是由社會自行組建,這些團體活躍程度不同,其中有一部分還面臨資金不足,人力無法跟進等問題。使得一些本來很有潛力的團體不得己而解散。究其原因,有很多方面。但最關鍵的一條就是:在當前市場經濟環(huán)境下還沒有形成一套完善的發(fā)展合唱藝術的運作模式。這些問題如果長期得不到解決,將在很大程度上影響我國整體合唱水平的提升。在國外合唱藝術是有著系統(tǒng)的發(fā)展模式。如歐洲合唱研究院是通過整合德國美因茨大學音樂學院的大學音樂社和德國不來梅科技大學的音樂論壇協(xié)會的資源于1997年建立。該機構主要從事合唱藝術研究,合唱培訓班,指揮大師班教學以及合唱音樂會等演出業(yè)務,致力于推廣合唱藝術。歐洲合唱研究院作為旨在推動合唱藝術的教學科研機構,集合了教育機構,學術研究機構,音樂演出機構,文化宣傳機構等元素,通過成功的藝術機構管理模式產業(yè)化運作,將科研和教學成果轉化為生產力,取得了良好的社會和經濟效益。因此,歐洲合唱研究院策劃和組織的這些項目,其成功的運作模式對我國許多音樂學術團體有很好的借鑒作用。
【關鍵詞】：市場經濟 合唱 發(fā)展模式
【學位授予單位】：湖南師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：J692
【目錄】：

• 中文摘要4-6
• 英文摘要6-10
• 緒論10-12
• 1、論文的提出與研究目的10-11
• 2、國內外相關領域研究概況11-12
• 3、論文研究方法與框架12
• 一、中國合唱的發(fā)展現(xiàn)狀12-14
• 二、市場經濟環(huán)境對合唱團發(fā)展模式存在的相關問題14-28
• 2.1 合唱團的組建構成16-22
• 2.1.1 藝術家17-18
• 2.1.2 策劃人18-22
• 2.2 合唱團的運營22-28
• 三、市場經濟環(huán)境因素對合唱團的影響28-33
• 3.1 外部環(huán)境分析29-31
• 3.1.1 社會因素29-30
• 3.1.2 市場因素30-31
• 3.2 內部環(huán)境分析31-33
• 3.2.1 合唱團體人力資源31-33
• 四、在市場經濟環(huán)境下合唱團的經營理念與方法33-49
• 4.1 運行經營合唱團33-35
• 4.1.1 合唱團體與企業(yè)33-34
• 4.1.2 合唱團與政府34-35
• 4.2 管理合唱團35-40
• 4.3 國外合唱團體優(yōu)秀案例40-49
• 4.3.1 奧地利維也納童聲合唱團40-43
• 4.3.2 歐洲合唱研究院43-49
• 五、合唱團管理發(fā)展模式分析49-56
• 5.1 產學研一體49-50
• 5.2 合唱團發(fā)展中社會效益與經濟效益兼顧50-51
• 5.2.1 演員構成50
• 5.2.2 產品項目50-51
• 5.3 資本運營51-56
• 5.3.1 民眾捐助51-52
• 5.3.2 企業(yè)贊助52
• 5.3.3 政府贊助52-54
• 5.3.4 團體盈利54-56
• 結語56-60
• 參考文獻60-62
• 致謝62

【相似文獻】

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10 王s

本文編號：378614