本文關(guān)鍵詞：舞劇《泥人的事》運營研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：由天津歌舞劇院集合國內(nèi)一流藝術(shù)創(chuàng)編力量傾力打造的大型原創(chuàng)舞劇《泥人的事》,通過清末民初舊天津一對小夫妻的悲歡離合及其情感糾葛,反映了天津民間藝人離奇坎坷的人生,凸顯了“歷經(jīng)磨難,終成英才”的人生哲理和主題思想。整部舞劇以強(qiáng)烈的戲劇張力和沖突,以及慟人悱惻的悲劇美,具有強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。該舞劇特別在挖掘天津的人文精神、借勢地域特色和市場經(jīng)營理念與經(jīng)驗上有所突破,尋求一種既體現(xiàn)民族精神又達(dá)到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的結(jié)果。原創(chuàng)舞劇《泥人的事》獲得了國家藝術(shù)基金2014年度資助項目,在票房上取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙增效,特別是在文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入深水區(qū)的過程中,如何進(jìn)行更快的換軌,這個問題在當(dāng)前有著亟待解決的關(guān)鍵性。本論文以舞劇《泥人的事》的市場演出為課題,從藝術(shù)特色、市場定位和營銷戰(zhàn)略策略、瓶頸和對策的三個角度上,根據(jù)市場學(xué)、管理學(xué)、音樂與舞蹈學(xué)的理論原理,采用實地調(diào)研方法,邏輯推理的方法,從抽象到具象的方法。做出了符合實際的有一定理論層次的分析,即:藝術(shù)特色的“五個凸顯”、營銷戰(zhàn)略的“一高一低”、營銷策略的“一分一廣”和發(fā)展瓶頸的“三個矛盾”。
【關(guān)鍵詞】：舞劇《泥人的事》 藝術(shù)特色 音樂形態(tài)分析 舞蹈形態(tài)分析 創(chuàng)新 市場定位營銷戰(zhàn)略策略 瓶頸和對策
【學(xué)位授予單位】：天津音樂學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：J723
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 緒論7-14
• 一 研究意義7-8
• 二 研究對象和研究方法8-9
• 三 目前國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀9-14
• 第一章 舞劇《泥人的事》藝術(shù)特色14-33
• 第一節(jié) 音樂與舞蹈形態(tài)分析14-22
• 1、音樂形態(tài)分析14-19
• 2、舞蹈形態(tài)分析19-22
• 第二節(jié) 劇情的人文精神22-25
• 1、新創(chuàng)意弘揚正能量22-23
• 2、妙方法講述悲故事23-25
• 第三節(jié) 表演的人才聚合25-29
• 1、集名家凸顯高水平25-27
• 2、轉(zhuǎn)時空巧用蒙太奇27-29
• 第四節(jié) 舞美的運用特色29-33
• 1、舞美設(shè)計的劇情配合29-30
• 2、舞美設(shè)計的時空轉(zhuǎn)換30-33
• 第二章 舞劇《泥人的事》SWOT分析和營銷策略33-46
• 第一節(jié)SWOT分析和市場定位33-37
• 1、SWOT分析33-36
• 2、市場定位36-37
• 第二節(jié) 營銷戰(zhàn)略和策略37-46
• 1、舞劇《泥人的事》的營銷戰(zhàn)略37-38
• 2、舞劇《泥人的事》的營銷策略38-46
• 第三章 舞劇《泥人的事》的市場瓶頸及對策46-51
• 第一節(jié) 市場瓶頸46-48
• 1、劇目瓶頸——復(fù)雜劇情與舞蹈語匯簡潔的矛盾46
• 2、人才瓶頸——外借主演與本團(tuán)人才匱乏的矛盾46-47
• 3、市場瓶頸——依托基金與觀眾群相對狹窄的矛盾47-48
• 第二節(jié) 對策建議48-51
• 1、廣泛征集精美劇本48
• 2、突破人才培養(yǎng)模式48-49
• 3、拓展舞劇觀眾群體49-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-56
• 致謝56-57
• 附錄57-77

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：368144