本文關(guān)鍵詞：家裝公司裝修管理系統(tǒng)的研究與分析

  更多相關(guān)文章： 材料管理 任務(wù)管理 項(xiàng)目驗(yàn)收 合同管理

【摘要】：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的行業(yè)使用計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行生產(chǎn)和管理,裝修行業(yè)的管理已經(jīng)有由傳統(tǒng)人工操作的方式逐步向信息化管理轉(zhuǎn)變。信息管理系統(tǒng)已經(jīng)在各行各業(yè)的很多方面都得到了廣泛使用,同樣的,在裝修管理系統(tǒng)中,也可以得到很好的應(yīng)用。在裝修管理中,管理信息化已經(jīng)開始深入到各個(gè)方面,包括對項(xiàng)目、材料、客戶等各方面資源的管理,這些都需要有著科學(xué)的系統(tǒng)管理手段,才能有效地將相關(guān)數(shù)據(jù)處理好,進(jìn)而達(dá)到在處理好時(shí)間的前提下,提高工作效率。本文以此為背景,旨在研究并分析出能夠提供公司的業(yè)務(wù)效率進(jìn)而提高公司員工的單位時(shí)間使用率的裝修管理系統(tǒng),該系統(tǒng)在項(xiàng)目申辦流程中與客戶交流更加清晰,客戶滿意度大大提高；信息檢索和查詢更加方便快捷,不管是對過往數(shù)據(jù)的查詢,還是對當(dāng)下信息的查詢方面,都可以做到隨時(shí)進(jìn)行查閱；對于任務(wù)進(jìn)程管理更易于控制,讓公司能夠隨時(shí)了解工程的進(jìn)度,這些都是傳統(tǒng)手工管理無法比擬的。本文在對裝修管理公司的研究背景進(jìn)行全面了解后,通過文獻(xiàn)查閱的方法了解了信息管理系統(tǒng)的研究情況和研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析描述,結(jié)合自己實(shí)際調(diào)研情況,對裝修管理公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分析,從業(yè)務(wù)、功能和數(shù)據(jù)三個(gè)方面對裝修管理系統(tǒng)進(jìn)行分析和說明。其中在業(yè)務(wù)分析方面,主要通過對裝修管理的業(yè)務(wù)進(jìn)行描述,以及將原有系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行比較后,將流程進(jìn)行優(yōu)化。在功能分析方面,先對系統(tǒng)進(jìn)行角色分析,給出了詳細(xì)的系統(tǒng)用例圖以及系統(tǒng)功能包圖。在數(shù)據(jù)分析方面,對于項(xiàng)目申辦、合同管理、材料管理、任務(wù)管理、項(xiàng)目驗(yàn)收、財(cái)務(wù)管理和售后服務(wù)這裝修管理的流程給出了詳細(xì)的功能數(shù)據(jù)分析,對于裝修管理所涉及的實(shí)體類關(guān)系進(jìn)行分析后,建立數(shù)據(jù)庫表格。最后,對于本研究進(jìn)行總結(jié)和展望。
【關(guān)鍵詞】：材料管理 任務(wù)管理 項(xiàng)目驗(yàn)收 合同管理
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 引言8-12
• 1.1 項(xiàng)目背景8
• 1.2 同類系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀8-9
• 1.3 研究的內(nèi)容和主要工作9-10
• 1.3.1 研究的內(nèi)容9-10
• 1.3.2 本人主要工作10
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)10-12
• 第二章 業(yè)務(wù)分析12-29
• 2.1 業(yè)務(wù)描述12-14
• 2.1.1 業(yè)務(wù)問題定義12
• 2.1.2 組織職能分析12-13
• 2.1.3 業(yè)務(wù)人員分析13-14
• 2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析14-18
• 2.2.1 項(xiàng)目申辦流程14-15
• 2.2.2 合同管理流程15
• 2.2.3 材料管理流程15-17
• 2.2.4 項(xiàng)目驗(yàn)收流程17-18
• 2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化18-29
• 2.3.1 項(xiàng)目申報(bào)流程18-20
• 2.3.2 合同管理流程20-21
• 2.3.3 材料管理流程21-23
• 2.3.4 任務(wù)管理流程23-25
• 2.3.5 項(xiàng)目驗(yàn)收流程25-26
• 2.3.6 財(cái)務(wù)管理流程26-28
• 2.3.7 售后服務(wù)流程28-29
• 第三章 功能分析29-70
• 3.1 用戶角色分析29-30
• 3.2 系統(tǒng)用例分析30-64
• 3.2.1 總體用例分析30-31
• 3.2.2 子用例分析31-64
• 3.3 系統(tǒng)功能包圖64-70
• 3.3.1 總體功能包圖64-65
• 3.3.2 子功能包圖65-70
• 第四章 數(shù)據(jù)分析70-99
• 4.1 功能數(shù)據(jù)分析70-79
• 4.1.1 項(xiàng)目申辦縮略圖71-72
• 4.1.2 合同管理縮略圖72-73
• 4.1.3 材料管理縮略圖73-74
• 4.1.4 任務(wù)管理縮略圖74-75
• 4.1.5 項(xiàng)目驗(yàn)收縮略圖75-76
• 4.1.6 財(cái)務(wù)管理縮略圖76
• 4.1.7 售后服務(wù)縮略圖76-77
• 4.1.8 基礎(chǔ)信息管理縮略圖77-78
• 4.1.9 系統(tǒng)管理縮略圖78-79
• 4.2 實(shí)體類關(guān)系分析79-81
• 4.3 數(shù)據(jù)庫表81-99
• 第五章 總結(jié)與展望99-101
• 5.1 總結(jié)99-100
• 5.2 進(jìn)一步的工作100-101
• 參考文獻(xiàn)101-102
• 致謝102

【相似文獻(xiàn)】

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 通訊員 黃銘鋒;靖江 律師調(diào)解“譜新篇”[N];泰州日報(bào);2011年

2 記者 張晗;市裝飾裝修管理辦積極創(chuàng)建市級文明單位[N];黃岡日報(bào);2008年

3 林傳仁;文明裝修,從一紙協(xié)議開始[N];福建日報(bào);2008年

4 本報(bào)記者 王麗華;小區(qū)裝修管理=收錢？[N];中華建筑報(bào);2003年

5 本報(bào)記者 尹訓(xùn)銀;買房7年，炫立方仍無法入住[N];中國消費(fèi)者報(bào);2013年

6 駐浙江記者 董波;浙江杭州四類裝修行為被喊禁[N];中國建材報(bào);2006年

7 陳文;裝修質(zhì)量：安全比美觀、經(jīng)濟(jì)更重要[N];宜興日報(bào);2005年

8 張一民 王振太;物業(yè)公司全程監(jiān)控[N];房地產(chǎn)時(shí)報(bào);2006年

9 周懷立　李文峰 郭瓊;首個(gè)公共場所裝飾裝修管理辦法出爐[N];湖南日報(bào);2009年

10 本報(bào)記者 孫蔚;北京物業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)新在哪兒[N];中國消費(fèi)者報(bào);2003年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 屈俊伊;家裝公司裝修管理系統(tǒng)的研究與分析[D];云南大學(xué);2015年

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本文編號(hào)：617646