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基于ERP系統(tǒng)的伊泰置業(yè)戰(zhàn)略實施研究

發(fā)布時間:2017-05-31 18:02

  本文關(guān)鍵詞:基于ERP系統(tǒng)的伊泰置業(yè)戰(zhàn)略實施研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:企業(yè)戰(zhàn)略的制定,可以說是一個企業(yè)生死存亡的頭等大事,但國內(nèi)的中小型企業(yè)往往會陷入制定戰(zhàn)略,束之高閣,然后繼續(xù)修訂戰(zhàn)略,再而束之高閣的怪圈。到最后企業(yè)戰(zhàn)略往往成為裝飾。當(dāng)一個公司成功地制定和執(zhí)行戰(zhàn)略時,能夠獲得戰(zhàn)略競爭力。戰(zhàn)略實施就是將公司戰(zhàn)略付諸實施的過程。企業(yè)戰(zhàn)略的實施是戰(zhàn)略管理過程的行動階段,因此比戰(zhàn)略的制訂更加重要。而且戰(zhàn)略的執(zhí)行還要給改進戰(zhàn)略提供實際數(shù)據(jù)。能夠有效的將制定的戰(zhàn)略落地實施,意義重大,沒有實施的支持與反饋,戰(zhàn)略終究只是裝飾品,無法對企業(yè)的發(fā)展起到任何作用,甚至?xí)驗椴荒苡行У姆答亴嵤┣闆r而導(dǎo)致戰(zhàn)略出現(xiàn)不符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的問題,這時候就會起到反作用。企業(yè)管理脫離了戰(zhàn)略的指導(dǎo),就會進入一種無序狀態(tài),有可能在短期有所發(fā)展,但長期而言,必將出現(xiàn)這樣或那樣的問題?偨Y(jié)其原因,就是戰(zhàn)略的制定或執(zhí)行的問題,而執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題占大多數(shù)。所以,總結(jié)整理出行之有效的戰(zhàn)略落地執(zhí)行方法,對于發(fā)展中的企業(yè)有著莫大的意義。房地產(chǎn)行業(yè)從誕生之初就是國民生產(chǎn)的重要行業(yè),因其投入時間短,成本回收快等特點,一度深受快速發(fā)展地區(qū)所青睞。但是隨著市場不斷規(guī)范及國家政策的干預(yù),房地產(chǎn)行業(yè)逐漸由暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡,如雨后春筍一般大量出現(xiàn)的房地產(chǎn)企業(yè)也如同大浪淘沙一般。如何在風(fēng)云突變的房地產(chǎn)市場中占有一席之地,是各家房地產(chǎn)公司的首要任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略的制定及執(zhí)行就成了最有效的方法之一,于是各公司紛紛開始調(diào)整既定的戰(zhàn)略,來適應(yīng)變化了的市場。這時如何將戰(zhàn)略加以執(zhí)行的問題也就擺在了各公司的面前,如何能夠有效的將制定的戰(zhàn)略在公司中實行,如何通過效果反饋,收集有效數(shù)據(jù)并調(diào)整戰(zhàn)略,這幾點都是各公司戰(zhàn)略實施的難點。本文針對內(nèi)蒙古伊泰置業(yè)有限責(zé)任公司部署并使用ERP管理系統(tǒng)及使用中遇到的問題進行研究,希望能夠?qū)で笠粭l通過可量化、可操作的管理工具來輔助公司進行各項戰(zhàn)略的實施并進行反饋。對于苦于摸索如何有效執(zhí)行戰(zhàn)略的公司來說,有著一定的意義。
【關(guān)鍵詞】:ERP系統(tǒng) 房地產(chǎn)企業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F299.233.4;F272
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 1.1 概述8
  • 1.2 研究背景8-10
  • 1.3 研究方法及內(nèi)容10-13
  • 1.3.1 研究思路及方法10-12
  • 1.3.2 研究內(nèi)容12
  • 1.3.3 可能的創(chuàng)新點12-13
  • 第二章 相關(guān)理論及研究綜述13-19
  • 2.1 戰(zhàn)略實施的原則13-14
  • 2.2 戰(zhàn)略實施的步驟14-16
  • 2.3 戰(zhàn)略實施的五種模型16-19
  • 第三章 伊泰置業(yè)原有戰(zhàn)略實施的問題診斷19-26
  • 3.1 伊泰置業(yè)原有分戰(zhàn)略簡述19-23
  • 3.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略19-20
  • 3.1.2 營銷戰(zhàn)略20-21
  • 3.1.3 成本戰(zhàn)略21
  • 3.1.4 品牌戰(zhàn)略21-22
  • 3.1.5 財務(wù)戰(zhàn)略22-23
  • 3.2 原有戰(zhàn)略實施方案及問題分析23-26
  • 3.2.1 戰(zhàn)略實施方案23-24
  • 3.2.2 成效分析24-25
  • 3.2.3 失敗原因分析25-26
  • 第四章 引入ERP管理系統(tǒng)后的戰(zhàn)略實施26-41
  • 4.1 ERP系統(tǒng)簡介26-31
  • 4.1.1 概述26-28
  • 4.1.2 銷售管理系統(tǒng)28
  • 4.1.3 成本管理系統(tǒng)28-29
  • 4.1.4 采購招投標(biāo)系統(tǒng)29-30
  • 4.1.5 項目計劃管理系統(tǒng)30
  • 4.1.6 工作流管理系統(tǒng)30
  • 4.1.7 與財務(wù)系統(tǒng)結(jié)合30-31
  • 4.2 ERP系統(tǒng)實現(xiàn)各項戰(zhàn)略的實施31-34
  • 4.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略的實施31-32
  • 4.2.2 營銷戰(zhàn)略的實施32
  • 4.2.3 成本戰(zhàn)略的實施32-33
  • 4.2.4 品牌戰(zhàn)略的實施33-34
  • 4.2.5 戰(zhàn)略實施的保障34
  • 4.3 ERP的實施效果及分析34-41
  • 4.3.1 發(fā)展戰(zhàn)略實施效果34
  • 4.3.2 營銷戰(zhàn)略實施效果34-38
  • 4.3.3 成本戰(zhàn)略實施效果38-39
  • 4.3.4 品牌戰(zhàn)略實施效果39-40
  • 4.3.5 財務(wù)戰(zhàn)略實施效果40
  • 4.3.6 總體戰(zhàn)略實施效果40-41
  • 第五章 ERP系統(tǒng)輔助戰(zhàn)略實施的進一步規(guī)劃41-46
  • 5.1 ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整41
  • 5.2 現(xiàn)狀分析與不足41-43
  • 5.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略實施中的不足41
  • 5.2.2 營銷戰(zhàn)略實施中的不足41-42
  • 5.2.3 成本戰(zhàn)略實施中的不足42
  • 5.2.4 品牌戰(zhàn)略實施中的不足42-43
  • 5.3 進一步提升的規(guī)劃43-46
  • 5.3.1 發(fā)展戰(zhàn)略實施提升43-44
  • 5.3.2 營銷戰(zhàn)略實施提升44
  • 5.3.3 成本戰(zhàn)略實施提升44-45
  • 5.3.4 品牌戰(zhàn)略實施提升45-46
  • 第六章 基于ERP系統(tǒng)的戰(zhàn)略實施保障46-49
  • 6.1 適時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)46
  • 6.2 深入企業(yè)文化貫徹46-47
  • 6.3 加強信息化建設(shè)47-48
  • 6.4 做好人力資源保障48-49
  • 第七章 結(jié)論及展望49-51
  • 7.1 研究結(jié)論49-50
  • 7.2 展望50-51
  • 參考文獻51-52
  • 致謝52

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 韋宗龍;;淺議ERP系統(tǒng)實施的策略和方法[J];計算機光盤軟件與應(yīng)用;2014年01期

2 胡光宇;胡鞍鋼;;戰(zhàn)略實施與控制中的不確定性指標(biāo)評價方法[J];清華大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2011年08期

3 黃明睿;;構(gòu)建中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的戰(zhàn)略成本管理思路[J];財政監(jiān)督;2011年23期

4 崔莉;;ERP在企業(yè)競爭優(yōu)勢發(fā)揮中有效性探析[J];科技致富向?qū)?2011年17期

5 崔潔;;論績效考核指標(biāo)體系設(shè)計[J];能源技術(shù)經(jīng)濟;2010年09期

6 王光明;溫素彬;薛恒新;;論ERP條件下的供應(yīng)商成本管理[J];財務(wù)與會計;2010年03期

7 朱釗強;;中小企業(yè)戰(zhàn)略成本管理分析[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2009年12期

8 鄭永旭;;我國企業(yè)ERP實施中的關(guān)鍵成功因素分析[J];科技致富向?qū)?2008年22期

9 王玉珍;;我國ERP應(yīng)用現(xiàn)狀分析[J];辦公自動化;2008年14期

10 陳永平;;企業(yè)戰(zhàn)略實施方法[J];商業(yè)時代;2008年06期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王川林;;對運用ERP降低企業(yè)采購成本的研究[A];云南省機械工程學(xué)會2010年年會論文集[C];2010年

2 譚文浩;匡文婷;;企業(yè)內(nèi)部控制新進程——我國企業(yè)在ERP環(huán)境下的內(nèi)部控制策略分析[A];首屆內(nèi)部控制專題學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 孫昌寶;;企業(yè)與戰(zhàn)略成本管理[N];安徽經(jīng)濟報;2004年


  本文關(guān)鍵詞:基于ERP系統(tǒng)的伊泰置業(yè)戰(zhàn)略實施研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:410194

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