人們在滿足物質(zhì)基礎時越發(fā)追求精神享受,希望居住環(huán)境可以滿足辦公、休閑、娛樂等需求,還要建筑物具備安全性、環(huán)保性等,致使建筑裝飾裝修單位逐漸增多,房屋內(nèi)部裝飾設計逐漸呈現(xiàn)個性化。目前,裝飾裝修施工單位在實際施工過程中存在管理方面問題,導致施工質(zhì)量和施工進度無法保障。本文將對裝飾裝修施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)工作的現(xiàn)狀進行分析,并提出行之有效的管理方法。

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【文章目錄】：
1 裝飾裝修施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)工作的重要性
    1.1 做好專業(yè)素質(zhì)施工組織構建工作
    1.2 保障裝飾裝修施工順利開展
    1.3 最大化發(fā)揮出人力、物力資源價值
2 裝飾裝修施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)工作中存留的問題
    2.1 施工現(xiàn)場管理制度不規(guī)范問題
    2.2 作業(yè)方式問題
    2.3 施工流程統(tǒng)籌管理問題
3 提高裝飾裝修施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)工作有效性策略
    3.1 高度重視施工原材料采購工作
    3.2 因地制宜制定施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度
    3.3 確保施工質(zhì)量合格,在規(guī)定時間內(nèi)完成竣工
    3.4 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)和實操能力
4 結(jié)束語



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