發(fā)布時間：2023-09-14 00:23

　　建筑裝飾企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體制改革和對外開放的產(chǎn)物,是最早引入市場化機(jī)制,進(jìn)行市場化運(yùn)作的行業(yè),在推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升建筑質(zhì)量水平方面發(fā)揮著重要作用。在新時期,行業(yè)的多元化和同質(zhì)化給建筑裝飾行業(yè)帶來了更多的調(diào)整,建筑裝飾企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展,一方面應(yīng)重視創(chuàng)新施工技術(shù),優(yōu)化施工流程,另一方面應(yīng)重視管理創(chuàng)新,發(fā)揮管理驅(qū)動效益的作用。資金是建筑企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ),尤其是在當(dāng)前環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)下行給行業(yè)和企業(yè)帶來了巨大的影響,建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)重視強(qiáng)化財務(wù)資金管理,提升資金利用水平。下文就建筑裝飾企業(yè)財務(wù)資金管理進(jìn)行探討。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑裝飾企業(yè)財務(wù)資金管理簡述
    (一)建筑裝飾企業(yè)簡述
    (二)財務(wù)資金管理的意義
二、建筑裝飾企業(yè)財務(wù)資金管理存在的問題
    (一)財務(wù)信息失真，無法為決策提供支持
    (二)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制
    (三)資金利用率不高
三、建筑裝飾企業(yè)財務(wù)資金管理的有效對策
    (一)重視培養(yǎng)專業(yè)的管理人才
    (二)創(chuàng)新資金管理方式
    (三)加強(qiáng)崗位機(jī)制建設(shè)，保證信息質(zhì)量
    (四)加強(qiáng)資金收支管控，提高資金使用效率
四、結(jié)語



本文編號：3846190