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東北民營建筑裝飾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究

發(fā)布時(shí)間:2020-02-21 13:11
【摘要】:以民營企業(yè)為重要力量的建筑裝飾行業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的、重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各種數(shù)據(jù)表明,東北民營建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展對(duì)推動(dòng)?xùn)|北經(jīng)濟(jì)起到重要的作用。隨著國家實(shí)施振興東北戰(zhàn)略的深入,外部企業(yè)將越來越多的涌入東北市場(chǎng),東北民營建筑裝飾企業(yè)能否在異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,關(guān)鍵在于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 本文從制約東北民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的因素入手,以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來源模型為框架,結(jié)合建筑裝飾行業(yè)特點(diǎn),細(xì)致分析影響東北民營建筑裝飾企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)、外部因素。外部因素主要針對(duì)制度環(huán)境、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和政府政策等因素,其具體表現(xiàn)為保護(hù)民營企業(yè)的制度機(jī)制不完善、建筑裝飾市場(chǎng)管理比較混亂、融資體系不健全導(dǎo)致東北民營建筑裝飾企業(yè)融資渠道不暢等方面;內(nèi)部因素主要針對(duì)企業(yè)制度安排、管理模式、企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等因素,具體表現(xiàn)在東北民營建筑裝飾企業(yè)在治理模式和戰(zhàn)略管理等方面極不完善、不重視企業(yè)文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新能力弱等等,以上因素綜合導(dǎo)致東北民營建筑裝飾企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力普遍低下。在此分析基礎(chǔ)上,本文以吉林凱基裝飾集團(tuán)有限公司為案例,對(duì)其進(jìn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)證分析和評(píng)價(jià),并提出若干提升其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。最后歸納出提高東北民營建筑裝飾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的主體模型,提出通過完善企業(yè)外部法律環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境、健全融資體系以拓寬企業(yè)融資渠道,企業(yè)內(nèi)部建立多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)行制度化管理、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等途徑來提升東北民營建筑裝飾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:清華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號(hào)】:F426.92

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本文編號(hào):2581631

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