發(fā)布時間：2019-10-29 11:03

【摘要】：房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控是目前工程裝飾企業(yè)面臨的大環(huán)境。在緊縮銀根、限購等政策導向下,工程裝飾企業(yè)面臨行業(yè)“重新洗牌”,不以工程裝飾為主業(yè)的大企業(yè)紛紛“逃離”,以工程裝飾為主業(yè)的中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的重大挑戰(zhàn)。作為處于知識經(jīng)濟時代的現(xiàn)代企業(yè),企業(yè)間的競爭越來越體現(xiàn)為人才資源的競爭,特別是關(guān)鍵技術(shù)人才的競爭。而如何獲取和留住人才,歸根結(jié)底是企業(yè)員工激勵機制問題。要想轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,優(yōu)化激勵機制提升競爭力是關(guān)鍵。 浙江新金威裝飾公司作為一家經(jīng)過近十年發(fā)展的中小企業(yè),如今正面臨著轉(zhuǎn)型升級的重大難題,而公司現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)員工激勵機制并不適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要。因而本研究以新金威公司發(fā)展這一實際問題為研究主題,首先,對激勵機制的相關(guān)理論研究進行文獻綜述,為后續(xù)研究夯實理論基礎(chǔ)；其次,通過專業(yè)技術(shù)員工問卷調(diào)查和案例訪談發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行激勵機制所存在的問題并開展深層原因分析；再次,在前述研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程裝飾行業(yè)發(fā)展和人才環(huán)境,明確激勵機制優(yōu)化設(shè)計原則并提出新金威專業(yè)技術(shù)員工激勵機制優(yōu)化設(shè)計的具體方案；最后,采用統(tǒng)計檢驗方法,對新方案的實施效果進行評價。 本研究在研究內(nèi)容、視角和方法上均有一定創(chuàng)新性,研究結(jié)論一方面將直接解決新金威裝飾公司專業(yè)技術(shù)員工激勵機制的優(yōu)化問題,通過試行效果良好；另一方面,對工程裝飾行業(yè)的同類企業(yè)專業(yè)技術(shù)員工激勵優(yōu)化問題具有很大的指導意義。
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F426.92

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本文編號：2553500