本文選題：建筑裝飾 + 成本��； 參考：《鄭州大學》2007年碩士論文

【摘要】： 本文從我國建筑裝飾業(yè)的行業(yè)背景入手，分析了未來裝飾業(yè)巨大的市場需求和廣闊的發(fā)展前景，同時也指出了隨著WTO過渡期的結束，外資企業(yè)大量進入開放的中國建筑裝飾市場，以及家具、建材供應商的向前一體化和商品住宅開發(fā)模式的向后一體化，所帶來的市場競爭的進一步加劇。在機遇與挑戰(zhàn)并存的市場條件下，加強建筑裝飾工程項目成本管理，增加經(jīng)濟效益，提高核心競爭力是建筑裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、步入良性循環(huán)的必由之路。 結合建筑裝飾工程項目的特點，剖析了我國建筑裝飾工程項目成本管理的現(xiàn)狀和存在的問題。并在學習借鑒國內外成本管理研究成果的基礎上，通過現(xiàn)代成本管理理論和方法的分析，提出了我國現(xiàn)階段加強建筑裝飾工程項目成本管理的對策。 以成本管理的中心環(huán)節(jié)——成本控制為研究重點，闡述了控制的基本原理，通過對成本控制的程序、原則和技術方法的分析研究，著重探索了與建筑裝飾工程項目自身特點相適應的成本控制方法，通過對價值工程和掙值法在建筑裝飾工程項目成本事前控制和成本動態(tài)控制中的應用與研究，成功將較為先進、實用的成本控制方法——價值工程和掙值法與建筑裝飾工程項目成本控制有機地結合起來，改進了建筑裝飾工程項目的成本控制方法，用于幫助建筑裝飾企業(yè)盡快擺脫成本管理手段落后的困境，實現(xiàn)對建筑裝飾工程項目成本的科學有效控制。 同時，，提出了建筑裝飾企業(yè)通過建立建筑裝飾工程項目成本控制體系，轉變成本管理觀念，規(guī)范成本控制行為，確保項目成本得到全方位、全過程動態(tài)控制的成本管理思想。進一步從理論上研究了成本控制體系的特征、內涵和內容，探討了建筑裝飾工程項目成本控制體系建立的方法與步驟，并結合工程實踐論證了建筑裝飾工程項目通過建立成本控制體系，健全組織機構，完善成本管理責任制，規(guī)范成本管理活動，改進成本控制方法所取得的良好效果。
[Abstract]:Starting from the industry background of architectural decoration industry in China, this paper analyzes the huge market demand and broad development prospect of the decoration industry in the future, and points out that with the end of the transition period of WTO, Foreign-funded enterprises have entered the open market of Chinese architecture and decoration, as well as the forward integration of furniture and building materials suppliers and the backward integration of the development mode of commodity housing, which has brought about a further intensification of market competition. Under the market conditions of both opportunities and challenges, it is the only way for architectural decoration enterprises to break through the bottleneck of development and step into the virtuous circle to strengthen the cost management of architectural decoration projects, increase economic benefits and improve the core competitiveness. Based on the characteristics of architectural decoration project, the paper analyzes the current situation and existing problems of cost management of architectural decoration project in China. On the basis of learning from the research results of cost management at home and abroad and through the analysis of modern cost management theory and method, this paper puts forward the countermeasures of strengthening the cost management of architectural decoration project in our country at the present stage. This paper focuses on cost control, the central link of cost management, expounds the basic principle of cost control, and analyzes the procedure, principle and technical method of cost control. This paper probes into the cost control methods suitable to the characteristics of the architectural decoration project, and studies the application and research of the value engineering and earned value method in the cost control and dynamic cost control of the construction decoration project. The more advanced and practical cost control method-value engineering and earned value method are combined organically with the cost control of architectural decoration engineering project, and the cost control method of architectural decoration engineering project is improved. It is used to help architectural decoration enterprises get rid of the dilemma of backward cost management as soon as possible and realize the scientific and effective control of construction decoration project cost. At the same time, the paper puts forward the idea of cost management of building decoration enterprises through establishing cost control system of architectural decoration engineering project, changing cost management concept, standardizing cost control behavior, ensuring that the project cost is omnidirectional and dynamically controlled in the whole process. Furthermore, the characteristics, connotation and contents of cost control system are studied theoretically, and the methods and steps of building decoration project cost control system are discussed. Combined with engineering practice, the paper demonstrates the good effect of building decoration project through establishing cost control system, perfecting organization, perfecting cost management responsibility system, standardizing cost management activity and improving cost control method.
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：TU723.3

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 董長升;郭建華;郭建軍;王儉;龐洪;李國亮;李忠;;鈦在建筑裝飾領域的應用發(fā)展[J];中國金屬通報;2011年37期

2 季陽;;試論建筑裝飾室內色彩設計的探究[J];劍南文學(經(jīng)典教苑);2011年06期

3 ;《現(xiàn)代裝飾·理論》征稿函[J];現(xiàn)代裝飾(理論);2011年04期

4 劉海鵬;;圓形圖案裝飾魅力淺析[J];美術教育研究;2011年07期

5 ;《現(xiàn)代裝飾·理論》征稿函[J];現(xiàn)代裝飾(理論);2011年05期

6 胥加洲;;淺談工業(yè)建筑中的色彩設計[J];現(xiàn)代冶金;2010年06期

7 鄭博;楊楊;;論建筑裝飾裝修工程施工工藝[J];黑龍江科技信息;2011年24期

8 ;《現(xiàn)代裝飾·理論》征稿函[J];現(xiàn)代裝飾(理論);2011年06期

9 韋天然;;論我國建筑裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2011年12期

10 何蘭;張旭;;錦州天后宮配殿建筑裝飾研究[J];大眾文藝;2011年15期

相關會議論文 前10條

1 劉曉敏;王建平;;施工項目中的成本分析[A];礦山建設工程技術新進展——2008全國礦山建設學術會議文集（下）[C];2008年

2 王新生;劉琳;李紅霞;侯爽;;基于成本分析的自適應入侵響應系統(tǒng)[A];2005年全國理論計算機科學學術年會論文集[C];2005年

3 胡清河;盧朝霞;張爽;;以財務為中心的企業(yè)財務管理模式研究[A];1996中國控制與決策學術年會論文集[C];1996年

4 唐景春;孫青;;石油污染土壤生物修復的管理和成本分析[A];第三屆全國農業(yè)環(huán)境科學學術研討會論文集[C];2009年

5 鄭亞明;秦續(xù)龍;;意愿支付法在藥物經(jīng)濟學中的應用[A];2009年中國藥學大會暨第九屆中國藥師周論文集[C];2009年

6 史憲銘;郭波;;基于成本優(yōu)化的制造模式?jīng)Q策模型[A];先進制造技術論壇暨第二屆制造業(yè)自動化與信息化技術交流會論文集[C];2003年

7 臧紅雨;;企業(yè)電子商務決策中的成本與效益分析[A];2005中國控制與決策學術年會論文集（下）[C];2005年

8 田漢族;;中國教育改革深化階段面臨的問題及其化解——基于成本分析視角[A];2005年中國教育經(jīng)濟學年會會議論文集[C];2005年

9 杜紅云;吳錚;;淺談高速公路瀝青路面的全壽命設計理念與成本分析[A];第六屆全國路面材料及新技術研討會論文集[C];2005年

10 徐慶賢;方志堅;林斌;錢蕾;;ZWD型戶用組裝式沼氣池產業(yè)化探討[A];福建省農業(yè)工程學會2007年學術年會論文集[C];2007年

相關重要報紙文章 前10條

1 本報記者 趙志國;建筑裝飾行業(yè)堅定信念再出發(fā)[N];中華建筑報;2009年

2 本報記者 趙志國;“寒冬”爭“春”：年度盛會提振建筑裝飾行業(yè)信心[N];中華建筑報;2009年

3 本報記者 章海霞 程斌;張恩樹:中國建筑裝飾協(xié)會的創(chuàng)建者[N];中華建筑報;2009年

4 本報記者 李佳;張躍迅：打造建筑裝飾行業(yè)中的設計王國[N];中華建筑報;2009年

5 本報記者 馬生泓;曹海：醫(yī)療建筑裝飾第一人[N];中華建筑報;2009年

6 本報記者 趙志國;中國建筑裝飾協(xié)會敲定近期工作重點[N];中華建筑報;2009年

7 記者 郭萬盛;建筑裝飾容納就業(yè)100萬人[N];人民日報海外版;2009年

8 呂愛泉;建筑裝飾行業(yè)誕生首批產業(yè)化實驗基地[N];中華建筑報;2009年

9 方兆武;安泰化學榮獲“2009上海市建筑裝飾”和“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”大獎[N];中華建筑報;2009年

10 曹申義;“農資成本分析”幫農民算增收細賬[N];山東科技報;2009年

相關博士學位論文 前10條

1 姜娓娓;建筑裝飾與社會文化環(huán)境[D];清華大學;2004年

2 劉世超;基于成本分析的公路貨運定價問題[D];西南交通大學;2005年

3 張曉東;發(fā)電企業(yè)成本分析與市場競爭[D];華北電力大學（北京）;2005年

4 謝其山;新疆準噶爾盆地油氣礦產資源開發(fā)現(xiàn)狀及補償費計征研究[D];中國地質大學（北京）;2006年

5 汪亞明;靶場試驗成本分析及其應用研究[D];電子科技大學;2010年

6 宋守許;面向家電產品的逆向物流關鍵技術研究[D];合肥工業(yè)大學;2007年

7 許志興;粗集理論的若干技術及其應用研究[D];南京航空航天大學;2001年

8 劉威;選礦生產過程成本控制技術及其應用[D];東北大學;2005年

9 劉海軍;發(fā)酵法生產1，3-丙二醇過程及中試研究[D];大連理工大學;2007年

10 王賢華;生物質流化床熱解液化實驗研究及應用[D];華中科技大學;2007年

相關碩士學位論文 前10條

1 孫丹婷;大理白族建筑木雕裝飾技藝精神[D];昆明理工大學;2005年

2 占日晴;SZ建筑裝飾公司市場營銷戰(zhàn)略研究[D];華東理工大學;2011年

3 傅燁;作業(yè)成本法在建筑裝飾業(yè)的應用研究[D];南京理工大學;2009年

4 劉濤;企業(yè)物流成本分析[D];山東科技大學;2004年

5 劉冠;中國傳統(tǒng)建筑裝飾的形式內涵分析[D];清華大學;2004年

6 夏虹;房地產開發(fā)項目壽命周期成本分析與控制研究[D];重慶大學;2007年

7 趙新琳;新中式風格餐館建筑裝飾與餐飲消費的關系[D];北方工業(yè)大學;2010年

8 李蒙;陜北民居建筑裝飾藝術探究[D];西安建筑科技大學;2006年

9 賈海洋;喬家大院木雕騎馬雀替裝飾藝術[D];山西大學;2006年

10 李玉梅;吉林大學前衛(wèi)南區(qū)學生宿舍樓群生命周期成本分析與預測[D];吉林大學;2006年

本文編號：1884610