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BY集團(tuán)木制品工廠化生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

發(fā)布時(shí)間:2017-10-17 08:06

  本文關(guān)鍵詞:BY集團(tuán)木制品工廠化生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書


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【摘要】:中國(guó)建筑裝飾行業(yè)起步于上世紀(jì)八十年代初。自改革開(kāi)放至今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),我國(guó)將處于由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó)向城市化、工業(yè)化強(qiáng)國(guó)快速發(fā)展時(shí)期。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、日益推進(jìn)的城市化以及政府在民生工程的大量投入,將涌現(xiàn)出大量的裝飾裝修業(yè)務(wù),我國(guó)的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景廣闊。在《關(guān)于建筑裝飾行業(yè)科技進(jìn)步的若干意見(jiàn)》中重點(diǎn)提出將木制品工廠化生產(chǎn)及安裝技術(shù)作為示范、推廣的重點(diǎn)技術(shù)。工廠化生產(chǎn)是行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),相比于現(xiàn)場(chǎng)施工,工廠化生產(chǎn)可提高生產(chǎn)效率和工藝水平,降低行業(yè)的生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)裝飾工程性價(jià)比的大幅提升。BY集團(tuán)是我國(guó)建筑裝飾行業(yè)中具有最齊全的業(yè)務(wù)資質(zhì)企業(yè)之一,也是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)現(xiàn)有六家上市公司和領(lǐng)先企業(yè)之一。公司專業(yè)從事各類型建筑工程設(shè)計(jì)與施工。隨著業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張,原有的設(shè)備和生產(chǎn)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。公司計(jì)劃借助政策優(yōu)勢(shì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),投資木制品工廠化生產(chǎn)項(xiàng)目以解決產(chǎn)能問(wèn)題,同時(shí)拓展公司產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。本項(xiàng)目在廣州白云區(qū)新廣從路東側(cè)工業(yè)園內(nèi),占地約2.16萬(wàn)平方米,擬投資新建若干加工車間及其他配套設(shè)施,主要包括木制品車間的建造及先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置;項(xiàng)目建設(shè)期24個(gè)月。建成后主要從事木制品的研發(fā)應(yīng)用、加工、制作和工業(yè)化生產(chǎn)。本文在對(duì)可行性研究理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合一般可行性研究的科學(xué)框架與內(nèi)容,對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了全面綜合的分析。研究表明,項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(NPV)為正,內(nèi)部收益率(IRR)較高,投資回收期較短,風(fēng)險(xiǎn)較小,投資價(jià)值大,項(xiàng)目可行。
【關(guān)鍵詞】:木制品 工廠化生產(chǎn) 可行性研究
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.88;F272.3
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-14
  • 第一章 緒論14-20
  • 1.1 研究背景與意義14-16
  • 1.1.1 研究背景14-15
  • 1.1.2 研究意義15-16
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述16-18
  • 1.2.1 基本概念16
  • 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀16-17
  • 1.2.3 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀17-18
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法18-20
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容18-19
  • 1.3.2 研究方法19
  • 1.3.3 技術(shù)路線19-20
  • 第二章 項(xiàng)目概況20-29
  • 2.1 項(xiàng)目背景20-22
  • 2.1.1 地理區(qū)位20
  • 2.1.2 項(xiàng)目實(shí)施地及配套條件20-22
  • 2.1.3 項(xiàng)目建設(shè)主體22
  • 2.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容22
  • 2.3 項(xiàng)目規(guī)劃22-27
  • 2.3.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)原則22-23
  • 2.3.2 總體布局23-25
  • 2.3.3 項(xiàng)目設(shè)置25-27
  • 2.4 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27
  • 2.5 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃27-28
  • 2.5.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模27
  • 2.5.2 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃27-28
  • 2.6 本章小結(jié)28-29
  • 第三章 環(huán)境因素分析29-41
  • 3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析29-30
  • 3.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析29
  • 3.1.2 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析29-30
  • 3.2 行業(yè)分析30-32
  • 3.2.1 行業(yè)現(xiàn)狀30-31
  • 3.2.2 行業(yè)趨勢(shì)31
  • 3.2.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析31-32
  • 3.3 企業(yè)能力分析32-36
  • 3.4 項(xiàng)目SWOT分析36-40
  • 3.4.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)36-38
  • 3.4.2 劣勢(shì)(Weaknesses)38
  • 3.4.3 機(jī)會(huì)(Opportunities)38-39
  • 3.4.4 威脅(Threats)39
  • 3.4.5 SWOT矩陣39-40
  • 3.5 本章小結(jié)40-41
  • 第四章 項(xiàng)目定位與運(yùn)營(yíng)模式41-54
  • 4.1 項(xiàng)目定位41
  • 4.1.1 市場(chǎng)定位41
  • 4.1.2 目標(biāo)客戶群定位41
  • 4.1.3 產(chǎn)品定位41
  • 4.2 運(yùn)營(yíng)模式41-42
  • 4.2.1 原材料采購(gòu)42
  • 4.2.2 營(yíng)銷渠道42
  • 4.3 組織保障42-47
  • 4.3.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)42-43
  • 4.3.2 部門職能43-45
  • 4.3.3 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)45-47
  • 4.4 技術(shù)保障47-53
  • 4.4.1 主要生產(chǎn)車間管理制度47-50
  • 4.4.2 木制品部品部件生產(chǎn)工藝流程圖50
  • 4.4.3 木制品主要部品部件生產(chǎn)工藝50-53
  • 4.5 本章小結(jié)53-54
  • 第五章 投資估算與效益分析54-68
  • 5.1 投資估算54-58
  • 5.1.1 總投資構(gòu)成54-55
  • 5.1.2 投資使用計(jì)劃55-58
  • 5.1.3 資金籌措58
  • 5.2 經(jīng)濟(jì)效益分析58-66
  • 5.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)量目標(biāo)58
  • 5.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)10年的價(jià)格預(yù)測(cè)58-59
  • 5.2.3 項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)59
  • 5.2.4 項(xiàng)目成本費(fèi)用分析59-63
  • 5.2.5 項(xiàng)目盈利模式及利潤(rùn)主要來(lái)源63-64
  • 5.2.6 項(xiàng)目投資未來(lái)10年現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)64-65
  • 5.2.7 盈虧平衡分析65
  • 5.2.8 投資收益率分析65-66
  • 5.2.9 本項(xiàng)目資金運(yùn)用對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況的影響66
  • 5.3 本章小結(jié)66-68
  • 第六章 風(fēng)險(xiǎn)防范與管理68-73
  • 6.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)68
  • 6.1.1 風(fēng)險(xiǎn)分析68
  • 6.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理68
  • 6.2 管理風(fēng)險(xiǎn)68-69
  • 6.2.1 風(fēng)險(xiǎn)分析68-69
  • 6.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理69
  • 6.3 原材料成本風(fēng)險(xiǎn)69-70
  • 6.3.1 風(fēng)險(xiǎn)分析69-70
  • 6.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理70
  • 6.4 技術(shù)研發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)70
  • 6.4.1 風(fēng)險(xiǎn)分析70
  • 6.4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理70
  • 6.5 敏感性分析70-72
  • 6.6 本章小結(jié)72-73
  • 結(jié)論73-75
  • 參考文獻(xiàn)75-77
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果77-78
  • 致謝78-79
  • 答辯委員會(huì)對(duì)論文的評(píng)定意見(jiàn)79

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 包宗華;商品住宅裝修應(yīng)該一次到位[J];城市開(kāi)發(fā);2002年11期

2 梁小青;日本住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策及措施[J];中國(guó)建設(shè)信息;2004年23期

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本文編號(hào):1047691

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