隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)越來越重視研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng),以此來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,提供定制化產(chǎn)品是公司滿足多樣化消費(fèi)者需求的關(guān)鍵。公司不可避免地在人力資源和研發(fā)設(shè)備上連續(xù)投資,這將給他們帶來沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。結(jié)果導(dǎo)致,中小企業(yè)們(SMEs)由于無法承受持續(xù)的創(chuàng)新投入可能不得不放棄定制化訂單。為了避免潛在的損失,眾包作為一種凝聚大眾智慧的開放式創(chuàng)新范式,近年來受到人們普遍關(guān)注。本文首先提出了一個(gè)眾包產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案選擇模型并進(jìn)一步研究了基于在線評(píng)論的眾包產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)及營銷策略。為解決眾包產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問題,我們提出了基于制造商和消費(fèi)者聯(lián)合在線評(píng)論的供應(yīng)鏈框架,探究了眾包定制化生產(chǎn)以及在線評(píng)論對(duì)供應(yīng)鏈整體績(jī)效的影響,為供應(yīng)鏈成員提供了眾包產(chǎn)品生產(chǎn)的最優(yōu)決策。構(gòu)建了以下三種模型進(jìn)行比較研究:線下自行定制設(shè)計(jì)生產(chǎn)模型,基于消費(fèi)者評(píng)論下的線上定制設(shè)計(jì)生產(chǎn)模型,以及基于制造商和消費(fèi)者聯(lián)合評(píng)論下的線上定制設(shè)計(jì)生產(chǎn)模型。研究發(fā)現(xiàn),盡管直覺上提高眾包產(chǎn)品定制度將促進(jìn)了眾包設(shè)計(jì)方案的采用,但我們發(fā)現(xiàn)一些情況下反而會(huì)阻礙公司生產(chǎn)定制化眾包產(chǎn)品。最后,我們發(fā)現(xiàn)只有在聯(lián)合在線評(píng)論和集中式供應(yīng)鏈決策下,選擇生...

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１技術(shù)路線圖??

?第１章緒論???問題。第三章提出了一個(gè)眾包產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的選擇模型；第四章研宄不同的供??應(yīng)鏈決策方式的情況下，聯(lián)合評(píng)論對(duì)眾包產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈成員決策的影??響；第五章，研宄在線評(píng)論影響下不同時(shí)期眾包產(chǎn)品營銷策略的選擇。最后，??得出相應(yīng)結(jié)論。以下是本文的技術(shù)路線圖：??研宄....

圖３．１．眾包供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)??

?第３章眾包設(shè)計(jì)產(chǎn)品的選擇及優(yōu)化分析???接包方??（設(shè)計(jì)師）??ＶＪ—??Ｍ?丫?Ｋ??發(fā)布任務(wù)?提供個(gè)性化需求???＋眾包平臺(tái)：廣ｉｓ）?ｊ?消費(fèi)者??ｘ?／?提交解決方案！?１?交付產(chǎn)品????圖３．１．眾包供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)??設(shè)定特定任務(wù)并給予設(shè)計(jì)者獎(jiǎng)勵(lì)是眾包的主要方式。但是，....

圖３．２．眾包方案篩選過程??１７??

?第３章眾包設(shè)計(jì)產(chǎn)品的選擇及優(yōu)化分析???接包方??（設(shè)計(jì)師）??ＶＪ—??Ｍ?丫?Ｋ??發(fā)布任務(wù)?提供個(gè)性化需求???＋眾包平臺(tái)：廣ｉｓ）?ｊ?消費(fèi)者??ｘ?／?提交解決方案！?１?交付產(chǎn)品????圖３．１．眾包供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)??設(shè)定特定任務(wù)并給予設(shè)計(jì)者獎(jiǎng)勵(lì)是眾包的主要方式。但是，....

圖３．３．議價(jià)能力／？對(duì)供應(yīng)鏈成員利潤的影響??我們畫出圖３．３以展示議價(jià)能力分別從０．３增加到０．７５時(shí)供應(yīng)鏈成員及總利??

ｍｏｏ－?．?．?ｉ?Ｌ－＊?Ｉ?Ｉ?專?３??．‘、．?！?，－Ｔ?丨?丨?＇■＊■而?＿?｜??？?：?ｉ?—」ｉ?卜?＇＿！?！??ｉ?了?：?ｉ?’?▲?ｔ?ｉ?ｉ?Ｉ?Ｉ??ｌＯＯＯ＾ｔ．?Ｉ?！?！?．，■■？＞?丨丨?ｉ?丨??備?Ｉ?，?＞?ｉ?ｉ??Ｉ－—丨．ｘ....

本文編號(hào)：4037836