互聯網時代下,企業(yè)多維競爭和幾何發(fā)展態(tài)勢,逐步形成了現代企業(yè)新的競爭格局。不僅僅是企業(yè)的內部管理理念逐步轉化為以人為本的管理模式,更嚴峻的是企業(yè)競爭中的人才競爭市場也逐步形成,并逐步成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。因此人力資源管理的價值和作用伴隨環(huán)境的發(fā)展也逐漸升級。招聘不僅是人力資源價值體系的主要組成部分,更是人力資源體系里面的起始端。所謂“萬事開頭難,知難方能進”,招聘工作肩負著企業(yè)人才引流的重要職責：吸引人才,辨別人才,找到人才。但不乏企業(yè)將招聘工作僅僅當做一個步驟,沒有充分重視招聘工作的源頭價值,從而形成了招聘部門人員數量不足,招聘人員專業(yè)度低；招聘渠道不流暢,招聘方法老舊；招聘細部工作不到位,重管理,輕招聘等各種問題局面的呈現。從而嚴重降低了企業(yè)競爭力。本文以C跨國廣告中國公司為研究對象,通過深入的歷史數據分析,多維度的企業(yè)內部定量定性調研（問卷,深訪）。挖掘出該公司現行情況下關于招聘工作的各類問題,繼而通過重要性評估,針對關鍵問題進行深入研究,不僅進行了成因分析,更注重可操作性解決方案的設計。本文所研究的對象C公司有2個顯著的代表特性：一是國際化,二是廣告公司。國際化是多... 

【文章來源】：華東師范大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：95 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

素質冰山模型

？個性：是一種反應方式、特性及傾向，特指個體對各種信息和外部環(huán)??境等的反應、特性及傾向；??？自我形象與價值觀：是個人對自己的看法和評價；??？社會角色：是一套行為準則的認識，指個體對自己屬于的社會群體，或??沮織接受且認為是適宜的自我認識；??？態(tài)度：是一種結果，指個體對自己的形象、社會角色及價值觀綜合作用??外化后形成的結果；??？知識：是大量信息，指個體在某些特定領域所具有的經驗型和事實型的??信息：??？技能：是一種能力，指個體系統(tǒng)化地使用所具備的知識，從而完成某種??具體工作的能力。??在本模型中，知識與技能等外層的要素容易培養(yǎng)和評估，而動機、個性等內??層要素難Ｗ去后天培養(yǎng)也不易評價６。??——計培巧誠價??

本文是按照＂發(fā)現現有問題一分析問題成因一研究解決問題＂的思路，并結??合當前Ｃ跨國廣告公司的運作管理和招聘情況現狀，通過文獻研究法、員工約??談法、問卷調查法和歷年數據分析法這４種方法結合，如圖１．３，來挖掘公司的??現有問題，就發(fā)生問題的原因做深入的分析，繼而得出解決問題的優(yōu)化方案，從??而實現提升招聘效率、優(yōu)化招聘結果的終極目標。??Ｊ?ｙ???員工約談法＞??數據分析法＾?＼?／??（Ｐ???＜鐘誠法??Ｉｋ問卷調查法?Ｘ??圖１．３問題研究方法示意圖??２．

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3260656