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基于平衡計(jì)分卡的X報(bào)社采編人員績(jī)效評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-16 02:43
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,新媒體廣泛介入社會(huì)生活的方方面面。日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和專業(yè)化的人才競(jìng)爭(zhēng),使得轉(zhuǎn)企改制后的報(bào)業(yè)集團(tuán)要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須建立符合全媒體時(shí)代發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,吸引和集聚優(yōu)秀人才,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。廣告收入作為報(bào)紙營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)源日漸快速下降,如何激勵(lì)報(bào)社采編人員積極創(chuàng)新,如何打造報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)穩(wěn)定增長(zhǎng)的營(yíng)收機(jī)制和營(yíng)收來(lái)源,為轉(zhuǎn)向當(dāng)前主流發(fā)展趨勢(shì)的新媒體提供常態(tài)經(jīng)濟(jì)支持,是寫(xiě)作本文的目的。本文運(yùn)用平衡計(jì)分卡理論,從X報(bào)社新聞部門采編人員績(jī)效評(píng)價(jià)角度切入,通過(guò)電子問(wèn)卷調(diào)查的方式,調(diào)研了X報(bào)社績(jī)效考核中的問(wèn)題,從不同的角度和層面系統(tǒng)分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)解決對(duì)策。平衡計(jì)分卡作為一種管理理念和工具,在構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)管理制度和采編人員績(jī)效考核制度方面發(fā)揮著重要作用。平衡計(jì)分卡包括客戶、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、學(xué)習(xí)與發(fā)展四個(gè)維度,是一種以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的創(chuàng)新型績(jī)效評(píng)價(jià)管理思想和操作體系。報(bào)紙傳媒行業(yè)作為知識(shí)型企業(yè)急需科學(xué)合理地規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),微觀層面上說(shuō),報(bào)社要謀求可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)內(nèi)容必須深化內(nèi)部改革,實(shí)行科學(xué)化管理,運(yùn)用平衡計(jì)分卡理論具有現(xiàn)實(shí)可行性和必要性,當(dāng)然基于報(bào)紙?zhí)赜械膶傩?也要注意對(duì)報(bào)社考評(píng)堅(jiān)持政治屬性和經(jīng)濟(jì)效益兩大指標(biāo)并行才能提升企業(yè)改革發(fā)展的執(zhí)行力。X報(bào)社作為轉(zhuǎn)企改制后的報(bào)業(yè)企業(yè)的典型代表,為了適應(yīng)傳媒行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),也在進(jìn)行多種傳播平臺(tái)的資源整合,在企業(yè)改革過(guò)程中必然會(huì)面臨很多的困難,存在著一些報(bào)社共有的代表性問(wèn)題。例如采編員工年齡偏大、缺乏工作積極性和創(chuàng)造力。本文通過(guò)發(fā)放電子問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)采編人員對(duì)報(bào)社薪酬考核機(jī)制并不滿意,認(rèn)為績(jī)效考核的指標(biāo)設(shè)置不合理、不能體現(xiàn)自己對(duì)報(bào)社的貢獻(xiàn)、無(wú)法促進(jìn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,很難調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。通過(guò)發(fā)放電子問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的研究方法,發(fā)現(xiàn)X報(bào)社對(duì)采編人員的績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原因主要是:考核目標(biāo)偏頗、考核保準(zhǔn)不合理、員工的參與度不足、考核體系缺乏有效的反饋機(jī)制和過(guò)程控制等。這反映出報(bào)社管理層對(duì)采編人員績(jī)效考核的目標(biāo)不明和重視程度不足,績(jī)效的考核體系有待完善,報(bào)社人力資源管理的水平也相對(duì)薄弱等現(xiàn)實(shí)原因?qū)е碌摹T谠O(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)時(shí),應(yīng)與報(bào)社的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致性,在設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)堅(jiān)持公平公正的原則,并且在運(yùn)用平衡計(jì)分卡的指標(biāo)考核之后,要運(yùn)用反饋機(jī)制將考核結(jié)果應(yīng)用到報(bào)社管理制度的完善和員工個(gè)人成長(zhǎng)的職業(yè)規(guī)劃中去。并征求采編人員的意見(jiàn),采取定量指標(biāo)和定性指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合考量的原則,才能確?己酥贫鹊目刹僮餍院桶l(fā)揮激勵(lì)作用。在具體的考核指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí),除了從企業(yè)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)這四個(gè)維度考量外,還要基于報(bào)社的特殊屬性將社會(huì)政治維度納入考核的指標(biāo),這樣通過(guò)賦比重參考值的研究方法可對(duì)X報(bào)社采編人員的績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行精確量化。最后,在設(shè)計(jì)了科學(xué)合理的采編人員績(jī)效考核指標(biāo)體系之后,還要通過(guò)引入科學(xué)完善的信息管理系統(tǒng)來(lái)獲取績(jī)效考核的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。加強(qiáng)采編人員和績(jī)效考核人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確?己梭w系公開(kāi)、公平地適用。還要建立績(jī)效考核結(jié)果的跟蹤反饋機(jī)制,才能及時(shí)有效地更正績(jī)效考核體系中的缺點(diǎn),不斷地優(yōu)化完善績(jī)效考核方案來(lái)適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
【圖文】:

媒介,數(shù)據(jù)來(lái)源,增幅,傳媒產(chǎn)業(yè)


聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會(huì)生活中的滲透式應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)等新媒體在中國(guó)社會(huì)生活中的普程度不斷提高,我國(guó)民眾對(duì)精神文化產(chǎn)品內(nèi)容豐富性的需求和期望值日益增強(qiáng)。逡逑據(jù)我國(guó)學(xué)者調(diào)查顯示,中國(guó)2016年的傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模己達(dá)1.邋6刀億人民幣的市值模,有望在2018年達(dá)到2萬(wàn)億元以上。在社會(huì)資木爭(zhēng)相注入娛樂(lè)、自媒體創(chuàng)業(yè)目的大背景下,我國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)走向繁榮的同時(shí)也在面臨著內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整微博、網(wǎng)絡(luò)等新型媒體廣告收入已經(jīng)比報(bào)刊、廣播電視等傳統(tǒng)媒體更高,報(bào)業(yè)媒企業(yè)的廣告收入日益呈現(xiàn)飛速下滑的樣態(tài)。逡逑1.1研究背景與意義逡逑根據(jù)我國(guó)慧聰媒體研究中心調(diào)查表明,,我國(guó)報(bào)業(yè)廣告收入漲跌分水嶺是2005年,這一年廣告收入X椃諞淮蔚陀冢牽模械腦齔し取8蟮淖鄣閌牽玻埃保材輳義險(xiǎn)庖荒曛泄謀ㄖ焦愀媸杖敕傷儐祿,緡撳见蠋n肌e義

本文編號(hào):2666033

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