【摘要】：首先我很榮幸能夠在我讀研期間接受到關(guān)于設(shè)計管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，于是對于這個陌生而又新鮮的課題產(chǎn)生了濃厚的興趣，開始了我的研究之旅。 在我們現(xiàn)今的時代，“全球化”、“一體化”、“地球村”，對于我們已經(jīng)不在陌生。世界變的越來越小，信息隨處可及。但在設(shè)計管理被我國引入的今天，我們依然看到身邊到處的不和諧、雜亂無章、甚至并無效率可言。對于我的論文題目，著重要從以下幾個方面進(jìn)行研究和探討：設(shè)計管理的概況；CAID在工業(yè)設(shè)計中的應(yīng)用；廣告公司中設(shè)計管理的運(yùn)行及存在的現(xiàn)象；廣告設(shè)計數(shù)字化管理平臺的實現(xiàn)。 CAID作為一個較新的話題使工業(yè)設(shè)計管理可以在此平臺上得以施展，但目前還處于早期階段，還沒有發(fā)展成熟，，作為我本專業(yè)的平面廣告設(shè)計的企業(yè)在現(xiàn)如今存在著很多的不規(guī)范和不成熟。那么以CAID為基礎(chǔ)源泉來對未來的廣告設(shè)計管理進(jìn)行探索還是嶄新的研究，以工業(yè)設(shè)計應(yīng)用CAID來研究發(fā)現(xiàn)廣告設(shè)計運(yùn)行管理的濃縮意識以及廣告設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化管理的先進(jìn)性。此次題目主要依據(jù)我國的廣告公司從90年代雨后春筍般建立，而如今卻依然不完善，在制度以及管理方面都不健全，使我國的廣告公司仍處于無序狀態(tài)下運(yùn)行著，時常也會聽到周圍人對廣告公司的各種抱怨，不論是客戶還是在廣告公司從事工作的人。所以有必要對設(shè)計管理，對設(shè)計進(jìn)行管理和對管理進(jìn)行設(shè)計進(jìn)行研究。以及通過工業(yè)設(shè)計CAID的管理進(jìn)行廣告設(shè)計數(shù)字化管理的設(shè)想。廣告設(shè)計過程管理由于所涉及的內(nèi)容較多，從設(shè)計戰(zhàn)略與目標(biāo)的制定，到設(shè)計過程的控制，再到設(shè)計效果的驗證，設(shè)計的各個環(huán)節(jié)必須納入一個系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。同時，必須建立設(shè)計部門與其他相關(guān)部門之間的有機(jī)聯(lián)系，無論從宏觀上，還是微觀上，都可以借助當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的高新技術(shù)來處理。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下建立設(shè)計管理系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)，同時其要求企業(yè)與設(shè)計部門，乃至整個社會建立一套完善有效的知識共享體系，發(fā)揮資源共享、信息互補(bǔ)，以便達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各部門對設(shè)計部門的無障礙支持、設(shè)計師之間主動溝通與相互激勵乃至設(shè)計部門與外界設(shè)計力量的積極互動。
【學(xué)位授予單位】：大連工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：TB47;J524.3

【參考文獻(xiàn)】

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1 張福昌,張寒凝;工業(yè)設(shè)計系統(tǒng)工程[J];江南大學(xué)學(xué)報;2002年04期

本文編號：2608077