【摘要】：中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場起步較晚,但發(fā)展迅速�，F(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)廣告已經(jīng)成為主流廣告主投放的重點選擇,甚至已經(jīng)漸漸替代了傳統(tǒng)的廣告行業(yè)。在其市場規(guī)模越來越大的同時,競爭也越來越激烈。怎樣在不改變公司現(xiàn)有盈利模式,增加成本的同時,從市場同質(zhì)化競爭中占據(jù)優(yōu)勢,成為了目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)急需解決的問題。作者從國內(nèi)外的企業(yè)流程再造項目的實踐經(jīng)驗文檔發(fā)現(xiàn),流程優(yōu)化對企業(yè)的震蕩較小,更容易見到成效。因此,本文旨在對上海新浪的項目管理流程進(jìn)行優(yōu)化,以期能提高公司項目管理能力,提升公司效能,增加行業(yè)競爭力。本文首先對上海新浪的項目管理流程現(xiàn)狀進(jìn)行診斷分析,通過訪談的形式收集項目管理現(xiàn)存的問題。之后作者結(jié)合訪談結(jié)果,制作調(diào)查問卷對問題進(jìn)行詳細(xì)的分析調(diào)查,找出現(xiàn)有項目管理流程的主要問題。在結(jié)合問卷調(diào)查結(jié)果得出主要問題后,對公司項目管理流程的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾項目生命周期進(jìn)行優(yōu)化,以期得到一個適合公司實際情況的標(biāo)準(zhǔn)化項目管理流程。并為落實上海新浪優(yōu)化后的新流程順利執(zhí)行,規(guī)范項目管理流程,作者配套設(shè)計了 12個相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化項目文檔以及其他配套措施。在優(yōu)化后的項目管理流程中配套使用這些措施,提高信息溝通、解析的效率,提升項目管理精細(xì)化程度。最后作者使用優(yōu)化后的項目管理流程,在公司實際項目中進(jìn)行使用,驗證方案的有效性并進(jìn)行總結(jié)。作者在對上海新浪項目管理流程的優(yōu)化過程中使用了流程優(yōu)化的方法和技巧,驗證了優(yōu)化方法的實用性和有效性。充分結(jié)合了行業(yè)特征,以及項目管理特征,具備了一定的行業(yè)代表性,可以為同行業(yè)的項目管理流程優(yōu)化工作提供一定的指導(dǎo)作用。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2591513