【摘要】：我國正處于城市化、現(xiàn)代化建設(shè)的中級階段,電力需求持續(xù)穩(wěn)步增長,因而帶動了電力設(shè)備市場長期以來的持續(xù)快速發(fā)展。配電電力設(shè)備由于在整個(gè)電力設(shè)備市場中進(jìn)入門檻最低,近年來生產(chǎn)企業(yè)迅速增加,競爭空前激烈,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。目前,配電電力設(shè)備行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展的成熟期,行業(yè)市場進(jìn)入完全競爭階段。由于行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的成熟,企業(yè)間產(chǎn)品的性能、質(zhì)量已無太大差異,企業(yè)間的競爭主要由價(jià)格、服務(wù)、營銷、企業(yè)規(guī)模和知名度決定勝負(fù)。近期,多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了訂單不足,利潤很低甚至虧損的危機(jī),行業(yè)內(nèi)企業(yè)的兼并重組頻繁發(fā)生,大多數(shù)企業(yè)正面臨著如何發(fā)展的方向性選擇。 濟(jì)南濟(jì)變志亨電力設(shè)備有限公司(以下簡稱志亨公司)是成立于1995年的電力設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè),在行業(yè)中規(guī)模居中,現(xiàn)有干式變壓器、油浸式變壓器、箱式變電站和高低壓開關(guān)柜四類產(chǎn)品。本文在簡約闡述戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上,通過運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論中的PEST分析法、五力模型分析法、SWOT分析法、四象限分析法,對志亨公司進(jìn)行了系統(tǒng)的宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、優(yōu)勢及劣勢條件分析、產(chǎn)品組合分析,找出了志亨公司自身的優(yōu)勢和劣勢,所處環(huán)境提供的機(jī)會與威協(xié),分析了公司在行業(yè)中的規(guī)模與地位、現(xiàn)有不同產(chǎn)品種類的發(fā)展前景及公司客戶群的分布特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上提出了志亨公司的發(fā)展戰(zhàn)略：停止箱式變電站和和高低壓開關(guān)柜類產(chǎn)品的生產(chǎn),集中資源發(fā)展公司的優(yōu)勢產(chǎn)品--千式變壓器和油浸式變壓器；實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升客戶滿意度,加大市場開發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)客戶群向大型和長期客戶的轉(zhuǎn)型,提高市場占有率,以在配電變壓器行業(yè)內(nèi)成長為龍頭企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)制定了企業(yè)在“十二五”期間的發(fā)展目標(biāo),并分為了市場開發(fā)和企業(yè)運(yùn)營管理兩個(gè)階段。為保證戰(zhàn)略的順利實(shí)施,制定了以技術(shù)方面優(yōu)化設(shè)計(jì)、采購方面降低原材料價(jià)格、生產(chǎn)運(yùn)營方面實(shí)行精益生產(chǎn)、營銷方面加強(qiáng)公關(guān)和廣告宣傳投入、人力資源方面加強(qiáng)培訓(xùn)和績效考核為主的戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F426.61

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 姜益民;城市電力變壓器的發(fā)展趨勢[J];變壓器;2005年08期

2 朱英浩;不斷提高變壓器的運(yùn)行可靠性[J];變壓器;2005年S1期

3 程兆星;談制造業(yè)如何有效降低成本[J];山東機(jī)械;2005年02期

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本文編號：2554867