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湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目《我是歌手》的品牌經(jīng)營研究

發(fā)布時間:2019-07-05 12:23
【摘要】:二十世紀末,湖南衛(wèi)視順應(yīng)全國電視綜藝節(jié)目快速發(fā)展的浪潮,把握機遇、勇于創(chuàng)新,打造品牌綜藝節(jié)目,從眾多省級衛(wèi)視中脫穎而出。而隨著互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字媒體技術(shù)的迅速發(fā)展,許多外國優(yōu)秀綜藝節(jié)目涌入國內(nèi)、其他省級衛(wèi)視異軍突起,湖南衛(wèi)視不得不謀求新的發(fā)展,《我是歌手》正是湖南衛(wèi)視“求變”過程中一個成功案例!段沂歉枋帧返钠放茽I銷戰(zhàn)略可分為三部分:在品牌定位方面,為區(qū)別于同類音樂節(jié)目,制定了精英化的節(jié)目定位、全齡化的受眾定位和高品質(zhì)的產(chǎn)品定位;在品牌形象塑造方面,通過視覺傳達手段提高品牌辨識度、用特色節(jié)目賽制構(gòu)建獨特節(jié)目模板、用節(jié)目文化促進品牌文化的形成;在品牌營銷方面,分別打造了新媒體傳播渠道和新媒體營銷平臺。通過完整、全面的品牌營銷戰(zhàn)略,《我是歌手》的節(jié)目品牌深入人心,成為國內(nèi)一檔現(xiàn)象級綜藝節(jié)目。當然,《我是歌手》在品牌經(jīng)營上還存在一些問題。第一是節(jié)目模式引進與本土文化的沖突,第二是懸念與煽情節(jié)目效果的過度化,第三是芒果TV獨播增大推廣難度,第四是盈利模式為單一的廣告收入。解決現(xiàn)存問題,需要有針對性的策略:首先要合理本土化改造,尊重原有節(jié)目模式;其次要增加內(nèi)容密度,弱化藝術(shù)加工痕跡;再次,要開發(fā)視頻終端技術(shù);最后,要注重節(jié)目品牌延伸,延長產(chǎn)業(yè)鏈!段沂歉枋帧方o湖南衛(wèi)視的綜藝節(jié)目品牌經(jīng)營以重要啟示:品牌的基礎(chǔ)是內(nèi)容,制作者要走本土化與標準化齊頭并進、大制作方向轉(zhuǎn)型的道路;在新媒體環(huán)境下,品牌的營銷要轉(zhuǎn)換思維做全媒體營銷;品牌的延伸十分重要,應(yīng)從媒體內(nèi)到媒體外打造產(chǎn)業(yè)鏈。
文內(nèi)圖片:圖2-1《我是歌手》第四季LOGO邋
圖片說明:圖2-1《我是歌手》第四季LOGO邋
[Abstract]:At the end of the 20th century, Hunan Satellite TV complied with the wave of rapid development of national TV variety programs, seized the opportunity, had the courage to innovate, built brand variety programs, and stood out from many provincial TV stations. With the rapid development of Internet and digital media technology, many excellent variety programs from foreign countries have poured into China, other provincial TV stations have emerged, Hunan Satellite TV has to seek new development. "I am a singer" is a successful case in the process of "seeking change" of Hunan Satellite TV. The brand marketing strategy of "I am a singer" can be divided into three parts: in terms of brand positioning, in order to be different from the same kind of music programs, The program positioning of elite, the orientation of the whole age audience and the positioning of high quality products are worked out. In the aspect of brand image shaping, brand identification is improved by means of visual communication, unique program templates are constructed with characteristic program competition system, and brand culture is used to promote the formation of brand culture. In brand marketing, new media communication channels and new media marketing platforms are created respectively. Through the complete and comprehensive brand marketing strategy, the program brand of "I am a singer" is deeply rooted in the hearts of the people and has become a phenomenon-level variety program in China. Of course, there are still some problems in brand management. The first is the conflict between the introduction of program mode and local culture, the second is the excessive effect of suspense and sensational programs, the third is that mango TV unicast increases the difficulty of promotion, and the fourth is that the profit model is a single advertising revenue. To solve the existing problems, we need targeted strategies: first, we should reasonably localize and reform and respect the original program mode; secondly, we should increase the content density and weaken the traces of artistic processing; thirdly, we should develop video terminal technology; Finally, we should pay attention to the program brand extension, extend the industrial chain. "I am a singer" to Hunan Satellite TV variety program brand management with important enlightenment: the brand is based on content, producers should go hand in hand with localization and standardization, large production direction transformation road; in the new media environment, brand marketing should change thinking to do all-media marketing; brand extension is very important, should build an industrial chain from within the media to outside the media.
【學位授予單位】:湖南師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G222

【參考文獻】

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本文編號:2510521

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