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破壞性創(chuàng)新企業(yè)市場進入與策略選擇

發(fā)布時間:2018-06-18 14:33

  本文選題:破壞性創(chuàng)新 + Lancaster特征模型。 參考:《軟科學》2013年08期


【摘要】:從消費者角度,將Lancaster產(chǎn)品特征模型引入到破壞性創(chuàng)新企業(yè)市場進入的研究中,對破壞性創(chuàng)新企業(yè)的市場進入進行分析,基于消費者的偏好特點,分析最優(yōu)消費行為,并據(jù)此研究破壞性創(chuàng)新企業(yè)能否成功進入的問題,然后從產(chǎn)品設計、定價策略、廣告策略三方面對破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品可能顛覆市場的企業(yè)策略行為進行分析,對直接從企業(yè)角度探討破壞性創(chuàng)新的現(xiàn)有理論進行補充,加深對破壞性創(chuàng)新作用機理的認識。
[Abstract]:From the perspective of consumers, Lancaster product feature model is introduced into the market entry of destructive innovation enterprises, and the market entry of destructive innovation enterprises is analyzed. Based on the characteristics of consumers' preferences, the optimal consumption behavior is analyzed. Based on this, the paper studies the successful entry of destructive innovation enterprises, and then analyzes the enterprise strategy behavior that disruptive innovation products may subvert the market from three aspects: product design, pricing strategy and advertising strategy. This paper supplements the existing theory of destructive innovation directly from the angle of enterprise, and deepens the understanding of the mechanism of destructive innovation.
【作者單位】: 東北大學工商管理學院;
【基金】:國家自然科學基金項目(71272163) 教育部人文社會科學規(guī)劃基金項目(12YJA630180)
【分類號】:F273.1

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本文編號:2035817

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