吉林“樸媽媽”韓式食品發(fā)展有限公司營銷策略研究
本文關鍵詞: 營銷策略 韓食 市場 “樸媽媽” 出處:《吉林大學》2017年碩士論文 論文類型:學位論文
【摘要】:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人均GDP水平的不斷增長,全面建設小康社會戰(zhàn)略的貫徹落實,人民生活水平有了顯著的提高,而我國現(xiàn)階段的主要矛盾仍是人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾,消費者對于產(chǎn)品的需求越來越呈現(xiàn)出多樣化、個性化,同樣,在食品行業(yè)。消費者對于食品的需求不再是僅滿足于基本的填飽肚子,人們越來越關注食品的安全、營養(yǎng)、綠色、品牌、口味、品質(zhì)等等多種因素,而且消費者的關注點仍在不斷更新變化。同時,隨著社會的發(fā)展和科技的進步,越來越多的銷售渠道、銷售方式陸續(xù)出現(xiàn),使得食品行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式、營銷模式難以應對不斷變化的市場需求和激烈的市場競爭,這就要求現(xiàn)在的食品生產(chǎn)銷售企業(yè)必須不斷創(chuàng)新自身的營銷策略和營銷手段,以適應不斷變化的市場,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中提高自己的核心競爭力、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長遠的發(fā)展的同時取得長遠的收益。本文從相關理論出發(fā),以吉林樸媽媽韓式食品發(fā)展有限公司為例運用數(shù)據(jù)分析法和文獻研究法分析了食品行業(yè)的特點和營銷策略現(xiàn)狀,針對吉林樸媽媽韓式食品發(fā)展有限公司在市場營銷過程中采取的措施和存在的問題進行了探討,并詳細分析了公司所處的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,使我們能夠更加客觀、深入、細致的了解“樸媽媽”韓食公司所處的大環(huán)境和營銷中存在的問題。同時,運用SWOT分析法對“樸媽媽”韓食進行了優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析,作為為公司進行營銷策略設計的參考因素。研究結(jié)果表明,“樸媽媽”韓食公司在營銷過程中存在諸多問題,如廣告宣傳不足、渠道拓展及市場擴張不善、營銷管理亟待加強等。從宏觀環(huán)境來看,政策因素和經(jīng)濟因素都有利于吉林樸媽媽韓式食品發(fā)展有限公司這種小型民營食品企業(yè)的發(fā)展,同時,韓食在吉林省內(nèi)有一定的認知度,這對于從本地起家的“樸媽媽”韓食來說無疑是有利因素。從微觀環(huán)境來看,隨著消費者消費水平的提高和韓流的盛行,韓食休閑食品已經(jīng)受到了越來越多的消費者的青睞。從SWOT分析結(jié)果來看,“樸媽媽”韓食具有較強的資金優(yōu)勢和產(chǎn)品種類優(yōu)勢,這為“樸媽媽”韓食成功實施營銷策略提供了保障,同時企業(yè)發(fā)展的機會因素明顯,使企業(yè)有良好的提升空間和發(fā)展?jié)摿?而公司目前存在的劣勢因素是每一個處于創(chuàng)業(yè)期的公司都要面對的問題,威脅因素也屬于行業(yè)共性問題,這些劣勢和威脅因素仍然需要得到企業(yè)管理者的重視。接著,本文根據(jù)地理因素、人口因素等變量為“樸媽媽”韓食進行了目標市場細分,目標市場選擇和目標市場定位。從價格、服務、渠道、成本、產(chǎn)品、促銷等6個方面為“樸媽媽”韓食公司進行組合策略制定。最后,分別從企業(yè)文化、人力資源系統(tǒng)、資金等三個方面,為“樸媽媽”制定了實施營銷策略的保障措施。
[Abstract]:With the continuous development of our economy, the constant growth of GDP per capita, the implementation of the strategy of building a well-off society in an all-round way, the standard of living of the people has been significantly improved. The main contradiction of our country at the present stage is still the contradiction between the increasing material and cultural needs of the people and the backward social productive forces. The consumer's demand for products is more and more diversified and individualized. In the food industry, consumers' demand for food is no longer satisfied with basic satiety, people are more and more concerned about food safety, nutrition, green, brand, taste, quality and other factors. At the same time, with the development of society and the progress of science and technology, more and more sales channels, sales methods have emerged, making the food industry traditional business model. Marketing mode is difficult to cope with the changing market demand and fierce market competition, which requires the current food production and marketing enterprises must constantly innovate their own marketing strategies and marketing means. In order to adapt to the changing market, enterprises can improve their core competitiveness and play their own advantages in the fierce market competition. So that enterprises can achieve long-term development at the same time to achieve long-term benefits. Taking Jilin Park Mama Korean Food Development Co., Ltd as an example, the characteristics of food industry and the current situation of marketing strategy were analyzed by means of data analysis and literature research. This paper discusses the measures and problems in the marketing process of Jilin Park Mama Korean Food Development Co., Ltd., and analyzes in detail the macro and micro environment in which the company is located. So that we can be more objective, in-depth, meticulous understanding of "Park Mama" Korean food company in the environment and marketing problems. At the same time, the use of SWOT analysis of "Park Mama" Hanshi advantage. Disadvantages, opportunities, threat analysis, as a reference factor for the company's marketing strategy design. The results show that "Park Mama" Korean food company in the marketing process there are many problems, such as insufficient advertising. The channel expansion and the market expansion are not good, the marketing management needs to be strengthened urgently. From the macroscopic environment point of view. Policy factors and economic factors are conducive to the development of Jilin Park Mama Korean Food Development Co., Ltd. this small private food enterprises, at the same time, Korean food in Jilin Province has a certain degree of recognition. This is undoubtedly a positive factor for the local "Mama Park" Korean food. From the micro environment, with the rise of consumer consumption and the popularity of the Korean Stream. Korean snack food has been favored by more and more consumers. According to the results of SWOT analysis, "Park Mother" Korean Food has a strong financial advantage and product variety advantage. This provides a guarantee for the successful implementation of marketing strategy by "Park Mummy" Hanshi, and at the same time, the opportunity factors of enterprise development are obvious, so that the enterprise has a good promotion space and development potential. At present, the disadvantage factor of the company is the problem that every company has to face in the period of starting a business, and the threat factor is also a common problem in the industry. These disadvantages and threat factors still need the attention of business managers. Then, according to geographical factors, population factors and other variables for "Park Mama" Hanshi target market segmentation. Target market selection and target market positioning. From the price, service, channel, cost, product, promotion and other six aspects for "Park Mama" Korean Food Company combination strategy. Finally, from the corporate culture. Human resource system, capital and other three aspects, for "Mother Park" formulated the implementation of marketing strategy protection measures.
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F274;F426.82
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本文編號:1490636
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