我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的營(yíng)銷策略研究
本文關(guān)鍵詞:我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的營(yíng)銷策略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨倒逼視頻行業(yè)開(kāi)創(chuàng)出一條既具有現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力又具有獨(dú)特創(chuàng)新性的道路。網(wǎng)絡(luò)自制劇順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)而產(chǎn)生,著力于打破傳統(tǒng)創(chuàng)作方式和播出模式,開(kāi)始進(jìn)行從內(nèi)容創(chuàng)作到營(yíng)銷策略的探索。從2009年土豆網(wǎng)線上視頻自制劇播出到2014年的網(wǎng)絡(luò)自制劇元年至今,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展迅速。各大視頻網(wǎng)站從購(gòu)買播出版權(quán)到網(wǎng)站自制,從傳統(tǒng)播出平臺(tái)的服務(wù)到會(huì)員優(yōu)先服務(wù)再到先付費(fèi)先收看的服務(wù)模式,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的營(yíng)銷模式日漸成熟。本文從我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的內(nèi)容特點(diǎn)出發(fā),衍生出我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇之所以能夠在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)立足的外在動(dòng)力,分析網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)自制劇在營(yíng)銷方面的創(chuàng)新與不足,展望未來(lái)發(fā)展方向。本文總共分為六個(gè)章節(jié),第一章緒論,主要探討我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀,梳理國(guó)內(nèi)外的研究成果,點(diǎn)明研究背景和意義,展現(xiàn)文章整體框架。第二章梳理我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展脈絡(luò)、現(xiàn)狀及特點(diǎn),闡述我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展的內(nèi)外動(dòng)因,以及我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇在營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與不足。第三章到第五章借用“4P市場(chǎng)營(yíng)銷策略”即產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇營(yíng)銷策略的運(yùn)用及具體體現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)研究和分析歸納。第六章提出問(wèn)題和對(duì)策,以期提供切實(shí)可行的發(fā)展策略,旨在推進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中的一體化營(yíng)銷策略的運(yùn)行。
【關(guān)鍵詞】:網(wǎng)絡(luò)自制劇 產(chǎn)品營(yíng)銷策略 價(jià)格營(yíng)銷策略 推廣營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】:天津師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:J905
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第一章 緒論10-17
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究目的及意義11
- 1.3 研究現(xiàn)狀11-13
- 1.4 研究方法13-14
- 1.5 研究?jī)?nèi)容及理論依據(jù)14-16
- 1.6 研究創(chuàng)新點(diǎn)16-17
- 第二章 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起與特點(diǎn)17-21
- 2.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的概念界定17-18
- 2.2 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展概況18-20
- 2.2.1 初期探索階段19
- 2.2.2 轉(zhuǎn)折發(fā)展階段19-20
- 2.2.3 創(chuàng)新成熟階段20
- 2.3 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)自制劇的主要特點(diǎn)20-21
- 2.3.1 制播主體廣泛化20-21
- 2.3.2 制播模式多樣化21
- 2.3.3 自制內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化21
- 第三章 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇“三元聯(lián)結(jié)”的產(chǎn)品營(yíng)銷策略21-33
- 3.1 以核心產(chǎn)品滿足受眾需要22-26
- 3.1.1 強(qiáng)調(diào)受眾價(jià)值22-24
- 3.1.2 迎合受眾體驗(yàn)24-25
- 3.1.3 滿足受眾需求25-26
- 3.2 以具體產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)需求26-30
- 3.2.1 多樣化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)27-29
- 3.2.2 創(chuàng)新化的內(nèi)容制作29-30
- 3.3 以衍生產(chǎn)品打造品牌效應(yīng)30-33
- 3.3.1 推出同名衍生產(chǎn)品30-31
- 3.3.2 促進(jìn)產(chǎn)品二次銷售31-32
- 3.3.3 增加模擬空間體驗(yàn)32-33
- 第四章 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇“差異化”的價(jià)格營(yíng)銷策略33-37
- 4.1 注重廣告軟植入,擴(kuò)大價(jià)格差價(jià)33-35
- 4.1.1 多種廣告結(jié)合運(yùn)營(yíng)33-34
- 4.1.2 把握廣告植入效果34-35
- 4.2 降低制作成本,增加產(chǎn)品收益35-36
- 4.2.1 增加產(chǎn)品循環(huán)利用35
- 4.2.2 多變性的營(yíng)銷方式35-36
- 4.3 打造原創(chuàng)產(chǎn)品,降低版權(quán)購(gòu)買價(jià)格36-37
- 4.3.1 打造基于受眾的原創(chuàng)產(chǎn)品36-37
- 4.3.2 制作不同語(yǔ)境的原創(chuàng)產(chǎn)品37
- 第五章 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇“遞進(jìn)式”的渠道策略37-45
- 5.1 全方位的宣傳平臺(tái)38-40
- 5.1.1 前期宣傳38-40
- 5.1.2 中期同步40
- 5.1.3 后期掃尾40
- 5.2 多方位的互動(dòng)渠道40-43
- 5.2.1 打造制作團(tuán)隊(duì),尋求合作41-42
- 5.2.2 加大發(fā)行力度,雙向互動(dòng)42-43
- 5.2.3 確立播出平臺(tái),共贏一體43
- 5.3 靈活化的發(fā)行推廣43-45
- 5.3.1 創(chuàng)建雙向互動(dòng)推廣44
- 5.3.2 整合線上線下推廣44-45
- 第六章 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的困境與對(duì)策45-49
- 6.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展局限45-48
- 6.1.1 制作品質(zhì)不一45-46
- 6.1.2 同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重46
- 6.1.3 盈利模式單一46-48
- 6.2 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展對(duì)策48-49
- 6.2.1 注重二度創(chuàng)作48
- 6.2.2 拓展盈利模式48-49
- 6.2.3 強(qiáng)化宣傳方式49
- 結(jié)語(yǔ)49-51
- 參考文獻(xiàn)51-54
- 致謝54-55
【相似文獻(xiàn)】
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