【摘要】：受到廣電總局《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容管理的通知》的影響,網(wǎng)絡(luò)劇成為備受歡迎的藝術(shù)形式,隨后網(wǎng)絡(luò)劇如雨后春筍般迅速席卷了整個(gè)影視劇圈,并為視頻網(wǎng)站創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。但與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)劇也面臨著各種挑戰(zhàn):項(xiàng)目投資大、競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得網(wǎng)絡(luò)劇投資項(xiàng)目面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。因此只有運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇投資項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理及潛在風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與控制,才能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)降到最小化,增加項(xiàng)目的盈利機(jī)會(huì)。基于此,本研究以網(wǎng)絡(luò)劇《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》作為研究案例,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究,綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施方法,來(lái)對(duì)《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)研究。本研究采用定性分析與定量分析的方式,對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估,在對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前景、該網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上,闡明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃,以此進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析方面,主要從審查風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面展開(kāi);在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析方面,以層次分析法為基礎(chǔ),進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并在此基礎(chǔ)上,以網(wǎng)絡(luò)劇《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》為研究案例,從風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)控制策略兩個(gè)方面展開(kāi)對(duì)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)解決對(duì)策研究,得出研究結(jié)論為:1、網(wǎng)絡(luò)劇《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》投資項(xiàng)目在進(jìn)行當(dāng)中,項(xiàng)目進(jìn)展度會(huì)受到多種因素干擾,其中包括可預(yù)測(cè)性及非可預(yù)測(cè)性因素,從而造成多方面損失。2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量分析后發(fā)現(xiàn),《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》投資項(xiàng)目主要存在市場(chǎng)、技術(shù)與管理風(fēng)險(xiǎn)。3、對(duì)《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》投資項(xiàng)目從審查、市場(chǎng)、資源、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,形成了較為全面的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。使網(wǎng)絡(luò)劇《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》投資項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。受作者水平及客觀條件限制,本文還需再以下方面進(jìn)行改進(jìn):1、本文針對(duì)選取的對(duì)象網(wǎng)絡(luò)劇《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》投資項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,缺乏具體的數(shù)據(jù)做基礎(chǔ),因此為使文章更具信服力,還需豐富研究數(shù)據(jù)。2、本課題選取案例較少,缺乏對(duì)比性,今后應(yīng)豐富相關(guān)案例,做到多案例多角度分析,理論與案例結(jié)合才使得研究結(jié)論更有說(shuō)服力。
【學(xué)位授予單位】：武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：J943
【圖文】：

圖 3-2 2017 年 6 月在線視頻類(lèi) APP 活躍用戶數(shù)3.5.3 資源風(fēng)險(xiǎn)（1）創(chuàng)作人員缺乏引發(fā)資源風(fēng)險(xiǎn)在影視作品在制作中,人力資源有：包括編劇、導(dǎo)演等在內(nèi)的創(chuàng)人員和包括演員、場(chǎng)記、燈光、攝像等在內(nèi)的演職人員。網(wǎng)絡(luò)劇《負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》的導(dǎo)演是為李云亮,曾執(zhí)導(dǎo)過(guò)《母親母親》、《騾子與金子》、《狼煙遍地》等作品,是近年來(lái)最具業(yè)界知名度的導(dǎo)演之一。同時(shí)通過(guò)《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》片花可以看出,整部劇時(shí)代還原度很高后期制作精良,說(shuō)明不存在創(chuàng)作人員缺乏的問(wèn)題,此方面的資源風(fēng)險(xiǎn)較小。（2）演職員缺乏引發(fā)資源風(fēng)險(xiǎn) C9找不到合適的演員導(dǎo)致的資源風(fēng)險(xiǎn)。由于網(wǎng)絡(luò)劇《不負(fù)如來(lái)不

第 4 章 網(wǎng)絡(luò)劇《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)解決對(duì)1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及常用風(fēng)險(xiǎn)解決對(duì)策項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是根據(jù)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)做出征對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)還會(huì)制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在當(dāng)今研,主流的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括以下四個(gè)方面：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略表 4-1 所示：

圖 4-2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)險(xiǎn)控制應(yīng)對(duì)策略《不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿》項(xiàng)目投資過(guò)程中,應(yīng)注進(jìn)行審查風(fēng)險(xiǎn)的控制。首先在項(xiàng)目題材審查讀廣電總局關(guān)于網(wǎng)絡(luò)劇審核的相關(guān)條例,確次在項(xiàng)目?jī)?nèi)容審核風(fēng)險(xiǎn)控制方面,要對(duì)劇本滿足廣電總局關(guān)于網(wǎng)絡(luò)劇審核要求,同時(shí)要險(xiǎn)控制應(yīng)對(duì)策略

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本文編號(hào)：2771141