【摘要】：影視傳媒業(yè)是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,也是發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一,備受?chē)?guó)家重視。當(dāng)今,在全球化的背景下,影視傳媒公司面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外的諸多競(jìng)爭(zhēng),因此提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力便顯得極為重要。而財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力在很多時(shí)候?qū)镜恼w競(jìng)爭(zhēng)力起著決定性作用,這便需要對(duì)影視傳媒業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提出更高的要求。華誼兄弟不僅是影視傳媒業(yè)第一家民營(yíng)上市公司,而且一直走在行業(yè)革新的前列,可以說(shuō)其發(fā)展在一定程度上體現(xiàn)了近年來(lái)中國(guó)影視傳媒業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影,因此,對(duì)華誼兄弟的研究顯得尤為有意義�；谝陨媳尘�,本文對(duì)2016年度華誼兄弟財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的情況進(jìn)行一個(gè)研究,希望能夠發(fā)現(xiàn)其存在的不足,并提出改進(jìn)意見(jiàn),以實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)的生存和發(fā)展,并為同行業(yè)的其他企業(yè)提供一個(gè)參考。首先,本文通過(guò)闡述國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的研究現(xiàn)狀,并以此對(duì)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行理論上的界定。之后再對(duì)華誼兄弟的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況做一個(gè)簡(jiǎn)要的概述,找出其可能存在的不足。然后以2016年包含華誼兄弟在內(nèi)的25家影視傳媒業(yè)上市企業(yè)為研究樣本,采用因子分析法,利用軟件SPSS22.0對(duì)華誼兄弟2016年度的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究,得出相對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)和排名情況,并從多個(gè)角度對(duì)得出的分?jǐn)?shù)和排名情況進(jìn)行對(duì)比分析。最后,對(duì)于華誼兄弟的不足提出具體的改進(jìn)意見(jiàn)。
【學(xué)位授予單位】：云南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：J943;F275
【圖文】：

華誼兄弟財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的實(shí)證分析大的趨勢(shì)。鑒于影視傳媒行業(yè)的“輕資產(chǎn)”性，產(chǎn)品回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，如果一個(gè)企業(yè)的資金無(wú)法有效及時(shí)的回籠，那么就會(huì)影響到企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。華誼兄弟的營(yíng)運(yùn)能力的表現(xiàn)不僅與其存貨周轉(zhuǎn)率有關(guān)，還與其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率密切相關(guān)。因此，不難看出華誼兄弟在此營(yíng)運(yùn)能力方面的表現(xiàn)較差，不僅和國(guó)際水平相距甚遠(yuǎn)，和國(guó)內(nèi)的部分企業(yè)也不能相提并論。（二） 盈利因子分析

圖 4.4 發(fā)展因子得分及排名第四個(gè)因子為發(fā)展因子，華誼兄弟在這個(gè)因子的得分大致為-0.899，表現(xiàn)極差，排在末尾。說(shuō)明華誼兄弟在總資產(chǎn)擴(kuò)張等方面處于較差的位置，與排名第一的完美世界有著極大的差距。對(duì)于在發(fā)展因子中排名第一的完美世界，在 2016 年的整個(gè)年度內(nèi)，其通過(guò)發(fā)行股份以及并購(gòu)相關(guān)企業(yè)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)影視和游戲結(jié)合的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源最終的一個(gè)有機(jī)整合。與此同時(shí)，企業(yè)不斷通過(guò)橫向布局的方式，加強(qiáng)與影視傳媒產(chǎn)業(yè)的有效鏈接，來(lái)實(shí)現(xiàn)在同一 IP 的情況下，企業(yè)多樣化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合。另外，完美世界的產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)涵蓋了游戲研發(fā)運(yùn)營(yíng)、影視綜藝及衍生、藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)和影院開(kāi)發(fā)。其中，關(guān)于影院開(kāi)發(fā)方面，在 2016 年度，企業(yè)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)的幾家優(yōu)質(zhì)院線進(jìn)行收購(gòu)合并，來(lái)對(duì)影視終端的縱向產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)，而這一布局，進(jìn)一步強(qiáng)化了個(gè)完美世界各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的高效銜接和互動(dòng)，逐漸打造出“內(nèi)容+渠道”的新型產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，完美世界也借助著企業(yè)的品牌影響，積極向海外的市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)開(kāi)拓，通過(guò)與國(guó)外相關(guān)企業(yè)建立

圖 4.5 綜合能力得分及排名慈文傳媒在 2016 年度的綜合排名為第三名，相對(duì)于排名第一和第二的橫店影視和完美世界，對(duì)于華誼兄弟的借鑒意義更為巨大。首先，慈文傳媒的企業(yè)戰(zhàn)略清晰，企業(yè)一直秉承堅(jiān)持創(chuàng)新、升級(jí)和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略思想。緊緊圍繞著“互聯(lián)網(wǎng)+”和“消費(fèi)升級(jí)”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，充分將自身在影視劇制作領(lǐng)域里長(zhǎng)期積攢下的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為盈利優(yōu)勢(shì)。企業(yè)緊緊抓住國(guó)家供給側(cè)改革政策紅利，不斷加快讓企業(yè)從傳統(tǒng)的影視傳媒產(chǎn)業(yè)向著以精品 IP 為核心的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)躍遷。企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，積極將企業(yè)的多元產(chǎn)品向全球市場(chǎng)進(jìn)軍，逐漸打造出一個(gè)高質(zhì)量的全媒體的影視娛樂(lè)的輸出平臺(tái)。在建立完善精品 IP 的過(guò)程中，企業(yè)緊緊抓住四個(gè)核心 IP 運(yùn)營(yíng)支柱，這四個(gè)支柱包含影視、動(dòng)漫、游戲和文學(xué)作品。企業(yè)一直堅(jiān)持消費(fèi)者為上的服務(wù)精神，一切以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)管理模式，依托大數(shù)據(jù)的幫助，為企業(yè)的影視傳媒和游戲的發(fā)展不斷挖掘出新的衍生價(jià)值，構(gòu)建出一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)強(qiáng)化影視與游戲產(chǎn)業(yè)的

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 許鸝;李琳;;上市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析——以中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司為例[J];青海金融;2014年03期

2 高峰;孫自美;;中國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)實(shí)證研究[J];甘肅理論學(xué)刊;2013年03期

3 李繼志;李博;;我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)[J];中國(guó)管理信息化;2013年07期

4 董振紅;吳會(huì)洋;;基于因子分析法的上市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究[J];技術(shù)與創(chuàng)新管理;2012年05期

5 楊位留;;上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)實(shí)證研究——以農(nóng)業(yè)上市公司為例[J];財(cái)會(huì)通訊;2012年03期

6 朱文莉;闞立娜;;上市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究與分析[J];財(cái)會(huì)通訊;2012年03期

7 牛成U

本文編號(hào)：2751528