華誼兄弟盈利模式案例研究
【圖文】:
圖 2.1 2006 年-2015 年傳媒產(chǎn)業(yè)核心總值2.3 影視文化傳媒行業(yè)盈利模式要素分析2.3.1 盈利點(diǎn)盈利模式的利潤點(diǎn)是指企業(yè)提供的具體的的產(chǎn)品、服務(wù),通過向客戶出售產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。正是這些主營業(yè)務(wù)來幫助公司獲取利潤。對(duì)于影視文化傳媒公司來說,其主要產(chǎn)品是:電影作品、電視劇作品、網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)游戲以及衍生文化創(chuàng)業(yè)園區(qū)。自 2010 年底我國的電影票房收入破百億,到 2015 年全年票房報(bào)告收入 440.7 億,單年度超過四百億大關(guān)耗時(shí)僅僅五年。2015 年高達(dá) 12.6 億人次的觀影人次也首次突破 10 億,放映場(chǎng)次也突破 7479 萬場(chǎng),觀影人次首次超越北美。國產(chǎn)電影票房總額為 265 億元,占票房總額比例為 58.14%。結(jié)束了外國電影票房占據(jù)半數(shù)市場(chǎng)份額的局面,國產(chǎn)電影影片的市場(chǎng)占有率有了明顯的提升。[22]電影市場(chǎng)票房的具體表現(xiàn)見表 2.1。
12圖 2.2 2012 年以來每年獲準(zhǔn)發(fā)行電視劇數(shù)量我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)二十世紀(jì)九十年代起步,從 2002 年末的區(qū)區(qū) 48 個(gè)園區(qū)到2014年時(shí)這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到2570個(gè)園區(qū)的頂峰。在國家相關(guān)政策的引導(dǎo)下,我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局已經(jīng)初具規(guī)模,在各力量協(xié)作下文化產(chǎn)業(yè)正在加速發(fā)展(見圖 2.3)。2016 年全年國內(nèi)游戲銷售收入超過 1600 億元,用戶規(guī)模 5.67 億。此外,,不同類別的文化、影視作品走紅后,都會(huì)以此為原型制作相關(guān)的手機(jī)游戲或者網(wǎng)絡(luò)游戲,基于數(shù)量龐大的網(wǎng)民用戶游戲在市場(chǎng)上具有較大的用戶基礎(chǔ)。(見圖2.4)。
【學(xué)位授予單位】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:J943
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本文編號(hào):2522804
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