本文選題：影視劇版權(quán) + 一體化戰(zhàn)略�。� 參考：《蘭州大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：近幾年,在國家文化大發(fā)展大繁榮的總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想下,文化產(chǎn)業(yè)各相關(guān)層面、市場主體紛紛落地了各式各樣的政策方針、發(fā)展方案以及對(duì)策,力圖能緊跟國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展主流,把握市場發(fā)展契機(jī)。作為文化產(chǎn)業(yè)的重頭戲和主要表象,影視劇產(chǎn)業(yè)不僅迎來了鋪天蓋地的政策面利好消息,也成為資本市場、傳統(tǒng)媒體和新媒體等競相進(jìn)入的市場領(lǐng)域。在政策、市場兩相輝映的情況下,包括深圳傳媒集團(tuán)在內(nèi)的各大國有傳媒集團(tuán)或地方電視臺(tái),紛紛在影視劇版權(quán)方面實(shí)行了重點(diǎn)資金投入、人力投入和物力投入,希望實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙回報(bào)和高收益,在競爭中保持領(lǐng)先地位。 本文從深圳傳媒集團(tuán)作為地方性廣電傳媒集團(tuán)的客觀實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地對(duì)深圳傳媒集團(tuán)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)及市場環(huán)境以及深圳傳媒集團(tuán)內(nèi)部資源和實(shí)力進(jìn)行了深度思考,首先運(yùn)用PEST分析方法、波特五力模型等工具,對(duì)影視劇產(chǎn)業(yè)的政策法律導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、技術(shù)變革、行業(yè)狀況和市場競爭進(jìn)行分析,得出在國家鼓勵(lì)影視劇等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)媒體與新媒體的競爭與融合的趨勢下,深圳傳媒集團(tuán)的外部機(jī)會(huì)與威脅。其次運(yùn)用價(jià)值鏈分析工具等,對(duì)深圳傳媒集團(tuán)影視劇版權(quán)業(yè)務(wù)的構(gòu)成要素、資源優(yōu)勢與核心能力進(jìn)行了系統(tǒng)分析,找出了集團(tuán)的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢。最后,在運(yùn)用SWOT工具進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,最終確定深圳傳媒集團(tuán)實(shí)施影視劇版權(quán)一體化戰(zhàn)略,并因地制宜地提出集團(tuán)實(shí)施一體化戰(zhàn)略的實(shí)施方案、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制方法。 通過本文的研究,深圳傳媒集團(tuán)能夠系統(tǒng)地確定影視劇版權(quán)一體化戰(zhàn)略實(shí)施方案,改善集團(tuán)自主影視劇版權(quán)資源不足的局面,更好地集聚優(yōu)質(zhì)資源,積淀集團(tuán)自有的媒體資源庫,打造完備的影視劇版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)版權(quán)價(jià)值的深度挖掘和提升,將集團(tuán)打造成為精品影視劇版權(quán)生產(chǎn)基地,將內(nèi)容生產(chǎn)力作為集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增強(qiáng)集團(tuán)的市場競爭力。
[Abstract]:In recent years, under the overall strategic guiding ideology of the great development and prosperity of the national culture and the related aspects of the cultural industry, the market subjects have landed with various policies, policies and policies, the development scheme and the countermeasures, trying to follow the mainstream of the national industrial development and grasp the market development deed machine. The drama industry has not only ushered in the good news, but also the capital market, the traditional media and the new media and other competitive market areas. In the case of the policy, the big countries including the Shenzhen media group, including the media group or the local television station, have carried out the copyright of the film and TV play. We hope to achieve double returns and high returns of social and economic benefits and maintain a leading position in the competition.
From the objective reality of the Shenzhen media group as a local radio and television group, this paper makes a deep consideration of the macro environment, industry, market environment and the internal resources and strength of the media group of Shenzhen media group. First, it uses the PEST analysis method, Potter's five force model and other tools, to the film and television dramas. The policy and legal orientation of the industry, the trend of economic development, the technological change, the situation of the industry and the market competition are analyzed. It is concluded that in the trend of the development of cultural and creative industries such as film and television drama, the competition and integration of the traditional media and the new media, the external opportunities and threats of the Shenzhen media group, and the second use of the value chain analysis tools, are deep. Shenzhen media group film and television play copyright business components, resource advantages and core competence to carry out a systematic analysis, find out the internal advantages and disadvantages of the group. Finally, on the basis of a comprehensive analysis of the use of SWOT tools, the final determination of the Shenzhen media group to implement the film and TV play version of the integration strategy, and put forward the group reality according to local conditions. Implementation strategy of integrated strategy, strategy evaluation and control method.
Through the study of this article, Shenzhen media group can systematically determine the implementation of the film and TV play copyright integration strategy, improve the situation of the lack of copyright resources of the group's independent film and television drama, better gather quality resources, accumulate the group's own media resource bank, create a complete chain of copyright industry and value chain, and realize the value of copyright. In depth mining and promotion, the group will be built into a production base for the copyright of the fine film and television drama, and the content productivity is regarded as the economic growth point of the group, and the market competitiveness of the group is enhanced.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：G206-F;J943

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2014377