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項目的好壞應(yīng)該怎么評定

發(fā)布時間:2017-04-27 09:18

  本文關(guān)鍵詞:投資項目評價,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】招商引資過程中,對項目正確分析與判斷是項目成功引進的前提和關(guān)鍵環(huán)節(jié),一些園區(qū)為了加快發(fā)展速度,采取粗放型的招商方式,只要項目與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān),就吸引入園,缺少對項目的深入評價,導(dǎo)致項目發(fā)展缺乏后勁。


正文:

  招商引資過程中,對項目正確分析與判斷是項目成功引進的前提和關(guān)鍵環(huán)節(jié),一些園區(qū)為了加快發(fā)展速度,采取粗放型的招商方式,只要項目與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān),就吸引入園,缺少對項目的深入評價,導(dǎo)致項目發(fā)展缺乏后勁。
  招商引資工作中的投資項目評價主要涉及以下幾個方面的問題:從哪些方面進行評價、誰來評價、如何評價、評價結(jié)果如何應(yīng)用等問題。因此本文主要就招商項目評價要素、評價方法及評價結(jié)果的應(yīng)用進行分析。

  1、工業(yè)園區(qū)招商項目評估要素

  ①投資項目與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的符合程度每個園區(qū)

  都會根據(jù)自身的優(yōu)勢及特點選擇要發(fā)展的產(chǎn)業(yè),投資項目的選擇應(yīng)該首先滿足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)性較低的項目應(yīng)不予考慮。另外,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)包含很多細化內(nèi)容,各個園區(qū)應(yīng)該基于差異化的思想確定本園區(qū)具體要發(fā)展特定產(chǎn)業(yè)中的哪個部分,作為衡量項目落戶的一個重要標準。

 、谕顿Y項目與國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的符合程度

  每個招商項目都可以進行產(chǎn)業(yè)歸類,哪些產(chǎn)業(yè)屬于鼓勵類、允許類、限制類和禁止類,國家都有明確的規(guī)定。園區(qū)應(yīng)該首選鼓勵類項目,而對限制類和禁止類項目要嚴格把關(guān),不能發(fā)展的絕對不能引入園區(qū)。另外,國家產(chǎn)業(yè)政策是動態(tài)的,招商人員應(yīng)該及時、準確把握國家、地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策。加大對政府鼓勵產(chǎn)業(yè)項目的優(yōu)惠力度,嚴格限制非節(jié)能、非環(huán)保類項目的引入。

  ③投資項目經(jīng)濟性

  投資項目的經(jīng)濟性是園區(qū)長遠發(fā)展的直接動力,投資項目經(jīng)濟性指標主要包括總投資、年產(chǎn)值、稅收貢獻以及提供就業(yè)機會數(shù)量等。首先,招商項目的投入與產(chǎn)出具有密切的關(guān)系,投資額大的項目理論上能夠帶來更大的收益,而園區(qū)在引進項目時,應(yīng)該考慮投資強度(項目單位面積的固定資產(chǎn)投資額),投資強度應(yīng)不低于園區(qū)的最低標準。其次,年產(chǎn)值是用于評估引進項目對提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模,對經(jīng)濟發(fā)展貢獻的重要指標。再次,稅收是園區(qū)招商過程中應(yīng)該考慮的關(guān)鍵要素,稅收是保障政府財政收入的基礎(chǔ),也是區(qū)域建設(shè)發(fā)展的重要資金來源。

 、芡顿Y項目綜合效益

  除了經(jīng)濟性,招商項目的引進還應(yīng)該考慮項目的綜合效益,包括項目的科技創(chuàng)新能力、品牌聲譽、行業(yè)地位以及產(chǎn)業(yè)聚集與帶動能力。科技創(chuàng)新能力較強的項目具有較好的發(fā)展前景,能夠通過技術(shù)的不斷進步獲得企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢,另外,技術(shù)創(chuàng)新能力強的項目能夠帶動相關(guān)項目在區(qū)域內(nèi)形成技術(shù)創(chuàng)新基地,從而帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。品牌聲譽好及行業(yè)地位較高的企業(yè)具有較好的可持續(xù)發(fā)展能力,項目風(fēng)險較低。產(chǎn)業(yè)聚集帶動能力強的項目能夠吸引相關(guān)項目迅速落戶,促使產(chǎn)業(yè)聚集式發(fā)展,加快園區(qū)發(fā)展速度。

 、萃顿Y項目主體投資實力

  為了保證項目在園區(qū)內(nèi)順利實施,應(yīng)該重視對投資公司的投資實力進行了解和評估,例如通過實地考察了解投資主體目前的資產(chǎn)規(guī)模、運營現(xiàn)狀以及布局等情況,了解關(guān)聯(lián)企業(yè)、權(quán)威機構(gòu)對該主體的綜合評價,掌握其投資資金的主要籌措渠道。通過全面了解相關(guān)信息,對投資主體實力進行綜合評價,為項目資金到位、開工建設(shè)以及投產(chǎn)運營等工作打下基礎(chǔ)。

 、揄椖科渌

  除了以上因素,項目本身的實施團隊、建設(shè)周期、投資動機等也會影響項目推進速度和發(fā)展狀況。項目策劃領(lǐng)導(dǎo)智慧及戰(zhàn)略眼光,投資團隊的社會人脈關(guān)系對投資項目的實施有重大影響。對建設(shè)周期比較長的項目要特別審慎,要對比同類項目建設(shè)周期進行科學(xué)決策。另外,要把握投資者的投資動機等潛在信息,明確投資動機與項目實際情況是否吻合,保障項目按計劃實施。

  2、招商項目評價方法

  項目評價一般要求有量化的、可以參考使用的結(jié)果,對于招商項目的評價,也需要定性分析與定量評價相結(jié)合。最基本的方法可以根據(jù)建立指標體系、設(shè)置指標權(quán)重、定量評分的步驟進行評價。

  ①建立指標體系

  各個園區(qū)首先應(yīng)該根據(jù)自身實際及項目本身情況,從前文提到的招商項目評價要素出發(fā),為各個招商項目確定總體評價指標及評分指標。一般可將前文提到的評價要素作為一級指標,一級指標要體現(xiàn)園區(qū)對項目發(fā)展的關(guān)注點,然后結(jié)合項目對一級指標進行分解,確定二級指標,構(gòu)成整個評價指標體系。

 、谠O(shè)置指標權(quán)重

  各個園區(qū)對招商項目的關(guān)注點不同,不同產(chǎn)業(yè)對項目的具體要求也不同,根據(jù)實際情況為各個指標(一級、二級)賦予一定的權(quán)重對評估結(jié)果具有重要意義。一般情況下,首先根據(jù)各個指標的重要程度確定一級指標權(quán)重,各指標權(quán)重相加等于1,一般項目的經(jīng)濟性、與產(chǎn)業(yè)及規(guī)劃的符合程度等權(quán)重較高,然后再對二級指標賦予權(quán)重,保障每個一級指標下的二級指標權(quán)重相加等于1。

  ③確定評價標準并量化評分

  建立了評價指標體系后,應(yīng)該為各個指標確定評價標準,以提高評價的準確性。項目評價采用量化評分的方式,評分者可以對各個指標評分以100分計,也可以10分計,一般這兩種計分方式使用率較高。評分要求對每項指標分別進行,然后根據(jù)指標權(quán)重進行加權(quán)匯總。

  3、招商項目評價體系的應(yīng)用

  對招商項目進行評價的目的是為了利用評價結(jié)果,為園區(qū)的招商決策提供參考。在應(yīng)用評價體系時,應(yīng)該注意以下幾個方面的問題。

 、俳⒁(guī)范的評價選擇機制

  要真正使得招商項目評價體系得到有效應(yīng)用,應(yīng)該建立規(guī)范完善的評價機制,即需要明確招商過程中的哪個環(huán)節(jié)進行項目的評價,評價的主體是誰,評價程序怎樣,如何對評價結(jié)果進行應(yīng)用等問題。有了機制的約束,才能使評價工作有據(jù)可依。

 、诒U显u價參考資料的真實性

  招商部門對項目的了解情況是做好項目評價的基礎(chǔ),但很多項目資料為投資方提供,招商部門應(yīng)通過調(diào)查研究做好資料真實性、有效性的判斷工作,做好對投資方的實地考察工作,了解其與項目相關(guān)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,提高判斷的準確性。

 、鄢闪⒕C合評價小組

  招商項目的引入涉及到規(guī)劃、工程、工商、稅務(wù)以及法律等很多工作內(nèi)容,單憑招商部門的力量很難保證評價的準確性,因此各個園區(qū)應(yīng)該綜合各個相關(guān)部門,專門成立項目評價小組,按照各自職責(zé)對項目做出綜合評價。

 、苷莆蘸脤φ猩添椖吭u價結(jié)果的應(yīng)用

  評價是項目選擇的手段,評價結(jié)果是項目選擇的重要依據(jù),但由于招商工作極具復(fù)雜性,針對評價結(jié)果理想的做出決策可能會導(dǎo)致與實際不符。招商部門進行園區(qū)招商時應(yīng)該綜合平衡各方面因素,用好、用活項目評價結(jié)果,科學(xué)引進招商項目。

  綜上所述,園區(qū)招商項目的選擇是一項極其重要的工作,應(yīng)該重視項目評價結(jié)果,但也要考慮到項目引進的其他因素,合理做出招商決策。

  

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本文編號:330361

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