高校學術期刊管理機制與運營機制改革探討
本文關鍵詞:高校學術期刊管理機制與運營機制改革探討
【摘要】:針對我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善,文化體制改革步伐進一步加快的背景,提出了高校期刊改革分步進行的設想:將高校學術期刊分類為綜合性學報和專業(yè)性期刊,將綜合性學報和市場生存能力暫時較弱的專業(yè)性期刊劃為高校重點扶持的公益性期刊,基本維持現(xiàn)有體制,但深化內(nèi)部管理機制和運營機制改革,以弱化其保守性,增強其進取心,為其以后真正走向市場打下基礎;將一些市場生存能力較強的期刊,如與行業(yè)協(xié)會合辦的高校專業(yè)性期刊,劃為經(jīng)營性期刊,進行市場化運作。重點探討了高校公益性學術期刊的管理機制和運營機制改革:建立科學的競爭上崗機制、考核機制和激勵機制,建立期刊績效評價機制,同時進行運營機制改革,即樹立經(jīng)營期刊的理念,培養(yǎng)辦刊者經(jīng)營品牌期刊的能力。
【作者單位】: 河海大學期刊部;
【關鍵詞】: 高校學術期刊 管理機制 運營機制 改革
【基金】:中國高?萍计诳芯繒鹳Y助課題(GBJXB1020)
【分類號】:G237.5
【正文快照】: 有人將我國學術期刊的現(xiàn)狀歸納為“六多六少”:數(shù)量多,有影響、有代表性的少;同類刊物多,有分量的文章少;發(fā)行量小的期刊多,發(fā)行量大的期刊少;經(jīng)營虧損的多,贏利的少;國家財政撥款、補貼的多,自身有造血功能的少;一般編輯人員多,編輯出版專業(yè)人才少[1]。高校學術期刊作為學術
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