本文關(guān)鍵詞：開展勞動競賽，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

    隨著社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，不同所有制形式、不同經(jīng)營方式和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，勞動競賽已逐漸成為調(diào)動和發(fā)揮員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的有效方式。如何完善和深化勞動競賽內(nèi)容，激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，需要我們進行積極地探索和認(rèn)真的思考。為此，高新區(qū)總工會深入基層就當(dāng)前勞動競賽的工作現(xiàn)狀、存在的問題、改進措施及對策等情況進行了專題調(diào)研。     一、工作現(xiàn)狀及成效

    高新區(qū)總工會始終把勞動競賽當(dāng)作一項經(jīng)常性的工作進行安排部署，圍繞“質(zhì)量、效益、科技、環(huán)�！边@一主題，克服原有思維定式，開展了崗位技能、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能減排等勞動競賽活動。七年來，全區(qū)參加勞動競賽職工19472人次；提合理化建議1371條，被采納313條，產(chǎn)生經(jīng)濟效益5603300元；較大技術(shù)創(chuàng)新成果43項，發(fā)明創(chuàng)造7項，獲國家專利7項。同時，會同區(qū)安監(jiān)局開展了“安康杯”競賽，參賽職工10750人次；為進一步增強職工群眾的安全生產(chǎn)和安全防范意識，在全區(qū)開展了5次“職業(yè)病防治”宣傳活動，聯(lián)合舉辦了7期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)職工5萬多人次；設(shè)立了300多名勞動安全檢查監(jiān)督員，為新區(qū)的和諧發(fā)展做出了積極地努力。在窗口服務(wù)行業(yè)、工礦企業(yè)開展了“工人先鋒號”爭創(chuàng)活動，評選工人先鋒號2個。經(jīng)過七年的探索，高新區(qū)的勞動競賽在競賽內(nèi)容、競賽方式、競賽體制上實現(xiàn)了較大突破。競賽內(nèi)容由“粗放型”向“效益型”轉(zhuǎn)變。把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性，使職工群眾對競賽內(nèi)容一聽就開心、一見就動心、一比就來勁，充分調(diào)動起了廣大職工群眾參加競賽的積極性，確保了競賽的效果。在競賽方式上，由“會戰(zhàn)型”向“靈活型”轉(zhuǎn)變。從實際出發(fā)，結(jié)合各企業(yè)自身特點，圍繞競賽宗旨，，根據(jù)新時期勞動競賽的新情況和新使命，著力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即由“數(shù)量”向“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變；由“封閉型”向“開放型”的轉(zhuǎn)變；從“大而全”向“因地制宜、因企制宜、因時制宜、因人制宜”轉(zhuǎn)變；從“體力競賽”向“智力、技能競賽”的轉(zhuǎn)變。在競賽體制上，由“獨角戲”向多元“大合唱”型的轉(zhuǎn)變。由于企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，勞動競賽領(lǐng)域也隨之不斷拓寬，工會由以往牽頭主抓的單一化向黨政工齊抓共管的多元式轉(zhuǎn)變，形成黨委重視、行政掛帥、工會主抓，齊抓共建的格局。

    二、存在的主要問題

     (一)勞動競賽選項不規(guī)范。部分單位勞動競賽主題不突出不集中，偏重于形式不重內(nèi)容，有的競賽項目很多，內(nèi)容卻大同小異，沒有新意；有的把各種競賽捆在一起，指標(biāo)重復(fù)交叉，達(dá)不到勞動競賽應(yīng)有的效果。

     (二)勞動競賽目標(biāo)不準(zhǔn)確。在一些企業(yè)中，雖然把勞動競賽提上了議事日程，對其進行安排部署。但是，有的企業(yè)在競賽方案上照抄照搬，不結(jié)合企業(yè)實際，導(dǎo)致出現(xiàn)競賽目標(biāo)大、競賽內(nèi)容虛的問題；有的企業(yè)只有年初的安排，沒有后續(xù)的督促、檢查、考核等過程管理，最終使競賽流于形式；有的企業(yè)開展勞動競賽不深入，從上到下停留于文件、止步于方案，沒有解決企業(yè)的實際問題，形不成值得總結(jié)推廣的經(jīng)驗。究其原因，還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在思想上不重視，沒有充分認(rèn)識到勞動競賽促進企業(yè)各項工作的重要現(xiàn)實意義。      (三)勞動競賽輻射力不夠。部分企業(yè)在競賽內(nèi)容和項目安排上，大多沿用一貫的思路和做法，主要在生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、運行操作、治理設(shè)備等方面開展勞動競賽，而在企業(yè)的行政、經(jīng)營、后勤管理及多種經(jīng)營層面開展勞動競賽較少，沒有在企業(yè)內(nèi)部形成全員參與的局面，導(dǎo)致勞動競賽的影響力、輻射力不夠。究其原因，還是在觀念上沒有從生產(chǎn)型企業(yè)向以經(jīng)營為主導(dǎo)、其他工作同步推進的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。     三、開展勞動競賽的幾點建議     在市場經(jīng)濟條件下，如何提高勞動競賽的實效，最大限度地促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，我們認(rèn)為需要做好以下幾個結(jié)合：     (一)勞動競賽與改革開放相結(jié)合。一要把勞動競賽放在改革開放的大局和整體中來認(rèn)識和把握；二要有參與意識，既要參與勞動競賽，更要踴躍投入改革開放的大潮；三要有創(chuàng)新意識，堅持以推進經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為關(guān)鍵，解決技術(shù)創(chuàng)新的難點、重點、薄弱點為主攻方向。      (二)勞動競賽要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。勞動競賽必須根據(jù)企業(yè)管理，抓住生產(chǎn)重點和關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)開展競賽活動，把勞動競賽納入企業(yè)的經(jīng)營管理，與生產(chǎn)經(jīng)營部門聯(lián)手實施競賽，使競賽工作由工會行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。     (三)勞動競賽要與職工的切身利益相結(jié)合。要做到與職工切身利益相結(jié)合，通過開展合理化建議活動，形成人人爭先為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、貢獻力量的文化氛圍，形成職工與企業(yè)風(fēng)雨同舟、同甘共苦的凝聚力     (四)勞動競賽要與團結(jié)協(xié)作精神相結(jié)合。要在思想上用模范人物的先進思想和行為熏陶和教育職工，形成互相幫助、互相配合、互相創(chuàng)造的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，努力提高全員生產(chǎn)率,在技術(shù)上鼓勵科研攻關(guān)、新技術(shù)推廣和發(fā)明創(chuàng)造，調(diào)動職工的上進取勝心理，增強勞動群體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。      (五)勞動競賽要與提高職工自身素質(zhì)相結(jié)合。要以勞動競賽為課堂，把職工培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)隊伍，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供豐富的人力資源。     四、今后的工作打算     按照《中華全國總工會2011-2015年勞動競賽規(guī)劃》，今后一段時期高新區(qū)的勞動競賽要在充分調(diào)動職工積極性主動性創(chuàng)造性、激發(fā)職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造能力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展上發(fā)揮作用，使勞動競賽對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用不斷增強，職工技術(shù)水平和創(chuàng)新能力顯著提升，節(jié)能減排成效更加明顯，安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。重點是：職工合理化建議在現(xiàn)在基礎(chǔ)上每年遞增6%，實施率不低于35%。其中，涉及技術(shù)進步的建議達(dá)80%以上，涉及節(jié)能減排的建議不低于50%。五年內(nèi)累計實現(xiàn)職工技術(shù)革新項目50項，發(fā)明創(chuàng)造20項，總結(jié)推廣先進操作法30項，獲得專利10項。其中，非公有制企業(yè)職工完成的項目分別占30%以上。每年開展崗位練兵活動的企業(yè)達(dá)到70%以上；開展技能比賽的企業(yè)在50%以上，比賽工種不少于15個，參賽職工達(dá)到2萬人。在各類企事業(yè)單位中普遍開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，著力抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽，促進鋼鐵、水泥、化工等高耗能高污染行業(yè)的節(jié)能減排水平有較大幅度提升。深入開展“安康杯”競賽活動，到2015年末，“安康杯”競賽活動在規(guī)模以上企業(yè)的覆蓋面達(dá)到80%以上，普遍開展安全健康知識教育，使職工安全意識和自工保護能力明顯增強，職工死亡、重傷和職工危害事故有所下降。     總之，在當(dāng)前市場競爭日益激列的新形勢下，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，探索新的有效的勞動競賽模式，讓勞動競賽真正成為職工群眾展自自我的平臺，成為助推企業(yè)發(fā)展的動力。

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本文編號：182211