存貨管理發(fā)展歷程研究
本文關鍵詞:存貨管理
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摘要:自工業(yè)革命以來,眾多學者對企業(yè)庫存管理進行深入的研究,形成了較成熟的理論體系。本文主要總結(jié)了存貨管理的發(fā)展歷程,評價了存貨管理方法的適用性,展望了存貨管理的研究方向。
關鍵詞:存貨管理 存貨管理方法 存貨管理過程
我國臺灣學者傅和彥認為,“物料成本占制造業(yè)總成本的50%以上,現(xiàn)代物料管理是‘中國制造’企業(yè)之關鍵成功因素”,由此可見存貨管理在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)了非常重要的地位。存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資,包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。如果工業(yè)企業(yè)能在生產(chǎn)投料時隨時購入所需的原材料,或者商業(yè)企業(yè)能在銷售時隨時購入該商品,就不需要存貨。但實際上,企業(yè)總有儲存存貨的需要,并因此占用或多或少的資金。因此存貨管理的目的是在充分發(fā)揮存貨作用的同時降低存貨成本,,實現(xiàn)存貨效益和存貨成本的最佳結(jié)合。在不同的存貨管理水平下,企業(yè)的平均資金占用水平差別很大。正確的存貨管理方法可以通過降低企業(yè)的平均資金占用水平,提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、存貨管理發(fā)展過程
。ㄒ唬┙(jīng)濟訂貨批量管理
工業(yè)革命以后,工廠制度逐漸形成。物料的采購、儲存、存量管理、加工及廢料的處理等,均影響工廠經(jīng)營的績效,物料管理因而逐漸引起普遍的重視,許多學者也一直致力于庫存管理的研究。
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