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教學工作總結_教師年度考核個人總結_勞教所個人年終工作總結

發(fā)布時間:2016-06-29 02:02

  本文關鍵詞:年終個人工作總結,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


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  勞教所個人年終工作總結(一)

  20**年,我所在省廳、局的正確領導下,以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導,嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、保”六字要求,認真落實省局各項工作部署,堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以提高教育挽救質量為目標,以安全穩(wěn)定為首要,以提高隊伍整體素質為重點,強化場所管理,深化教育工作,加強后勤保障,推動了我所各項工作的全面發(fā)展,實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標,場所工作實現(xiàn)新跨躍。一、實踐“三個代表”,全面加強黨的建設

  我所堅持“抓班子,帶隊伍,促工作”的思路,以黨建為龍頭,努力踐行“三個代表”重要思想。

  一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學習教育活動,認真領會精神實質,不斷提高政治理論水平,保持政治上的先進性。

  二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。認真落實黨委議事制度,規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度,提高民主生活會質量,增強領導班子的凝聚力和親合力,努力提高班子執(zhí)政水平。

  三是加強基層黨支部建設。按照省局《勞教所中隊建設綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標,今年我所又增設了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部,并對全所7個黨支部進行了換屆選舉,同時,配齊配強了5個中隊的政治指導員,進一步強化了中隊的黨建工作。

  四是加強黨員隊伍管理,積極探索新形勢下黨的建設的新路子。今年8月,我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用,舉辦了為期2天的黨務干部培訓班,提高了他們的履職能力。同時,各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領導下,以實施《黨支部目標管理考核辦法》和《黨員管理考核辦法》為抓手,充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等),組織黨員開展形式多樣的活動,為民辦實事、辦好事。今年6月,在所黨委的倡議下,全所民警捐款9600多元,建立了勞教人員教育基金,此舉受到了省局領導的肯定,南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動,既增強了黨委對基層黨支部的領導,又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用,進一步提高了基層黨組織建設水平。

  二、從嚴治黨,加強黨風廉政建設

  按照今年省廳、局黨風廉政建設和反腐敗工作的部署,我所狠抓了三項工作六項機制的落實,強化內部監(jiān)督機制,以從嚴治長帶從嚴治警,正黨風促警風,促進了場所安 全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。一是抓教育。以開展牢固樹立權力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體,組織民警學習中紀委、省紀委和中央領導的重要講話、批示及有關材料、文章,舉辦專題講座,觀看反腐警示教育片等,增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識,構筑廉政防線。二是抓監(jiān)督。主動介入敏感工作環(huán)節(jié),做好“三大陽光工程”的監(jiān)督,強化行政監(jiān)察力度,保證所務政務工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度,搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初,我所查證核實了1起勞教人員捏造事實,誣告民警受賄的案件。4月19日,我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理,維護了民警的合法權益。

  三、以人為本,全面提高隊伍素質

  我所堅持從嚴治警、依法管警、素質強警、切實保障的方針,以提高民警整體素質為重點,不斷改革創(chuàng)新,大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設。

  一是推行干部人事制度改革。今年4月,我所引入競爭機制,民主選拔任用領導干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式,選拔任用了12名年紀較輕、素質較高的中層領導干部,為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。

  二是狠抓民警隊伍作風建設。按照上級的部署,4月1日至6月30日,我所開展了作風建設專項教育活動,組織民警學習《反對自由主義》等13篇必讀材料文章,舉辦4個專題講座,開展“六查六擺”活動,通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式,每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料,各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風整肅,促進了場所廉潔、勤政、務實、高效機關作風的形成。

  三是認真開展民警基本技能培訓。今年5月,我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓工作,培訓以《警察實用技能訓練提要》為內容,分3批,每期20天,采取集中封閉訓練的形式,并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓練。8月,經省局考核一次性達標率為??。

  四是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點,通過學習、對照檢查、整頓治理等三個階段,采取聽、查、問、談的方式,實行自查、普查和抽查相結合,對省局確定的7個重點內容進行逐項對照檢查,對在專項檢查中查擺出的問題,堅持邊整邊改的原則,進行重點整治,進一步 強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識,促進了場所安全穩(wěn)定。

  五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結合勞教工作實際,以多種形式組織民警學習鄧小平同志、江澤民同志關于民主法制建設的重要論述以及《公民道德建設實施綱要》,開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線),把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結合起來,使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調發(fā)展。

  六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關于加強老干部工作的意見》,今年專門成立了老干部黨支部,由所政治處主任兼任支部書記,強化對老干工作的領導。同時堅持慰問、探望制度,及時幫助老干部解決實際困難,盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。

  四、堅持主業(yè),圍繞重點,推動所政管理工作協(xié)調發(fā)展

  我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以提高教育挽救質量為目標,以場所安全穩(wěn)定為首要,強化場所管理,深化教育工作,加強后勤保障,推動了所政管理工作協(xié)調發(fā)展。

  (一)在管理上,我們主要抓了5項工作:

  一是狠抓三項制度的落實。即安全責任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。年初,各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責任狀,落實了“一把手”責任制度。全所各科隊民警也以責任區(qū)劃為要求,層層簽訂安全承包責任制,做到包干到人,責任到位;嚴格落實安全排查制度,細化責任目標,實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查,遇重大節(jié)日、重要時段,由所統(tǒng)一進行安全大排查,徹底清理各種違禁品,消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊,強化夜間巡邏,建立值班勤務日志,并實行夜間值班定時打卡制度,增強了民警的責任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度,定期對全所穩(wěn)定工作進行研究,制定措施,做到超前防范與制度創(chuàng)新相結合,提高了“四防”工作的針對性。

  二是抓載體,保安全。以開展季度安全競賽為主線,以“百安”活動為重點,以“人防、物防、技防”為手段,筑牢三道防線,聚精會神抓安全,使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。

  三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作,制定緊急預案,加強值班警力,確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理,各中隊將摸排出的重點人員,全都納入民警管理視線,確定專人夾控,專人管理;加強重點部位及物品管理,主要是加強對會見和同居室的管理,嚴格執(zhí)行制度,嚴防違禁品流入場所。

  四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。以省局提出的“五化”和“五個規(guī)范”為標準,繼續(xù)抓好按綱建隊工作,通過“抓有形、強管理、促規(guī)范”,把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入,使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內共處理各類違規(guī)事件?起,專項加期?人次,禁閉?人次,轉所?人,狠殺了勞教人員中的歪風邪氣,凈化了場所改造環(huán)境。

  五是繼續(xù)開展“嚴打”整治斗爭。今年,我所進一步發(fā)揮勞教機關的職能作用,組織開展了“挖余罪、查漏網、追逃教”活動,為各級公安機關提供案件線索?條,協(xié)助公安機關查證案件??件,開辟了“嚴打”第二戰(zhàn)場,有力地推進了“嚴打”整治斗爭的深入發(fā)展。

  (二)在教育上,我們主要抓了3項工作:

  一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作,采取“統(tǒng)一部署、分工負責、集中授課、分別輔導、電化教學、教師跟班作業(yè)”的辦法,較好地處理了工學矛盾,保證了教育時間、人員、效果的“三落實”。今年共完成政治教育??課時,文化教育??課時,開辦掃盲班1期(30人),職業(yè)技術培訓1期(電腦培訓??人),獲證率??,?月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考,及格率達63;在抓出入所教育中,建立了出入所教育專隊,教育科和出入所專隊密切配合,雙管齊下,使入所教育、常規(guī)教育、出所教育3個階段環(huán)環(huán)相扣,取得了較好的學習效果。年內入所教育??人、??課時,出所教育??人、??課時。

  二是深化輔助教育,拓展社會幫教,大力培植、培育所區(qū)文化。采取“請進來、走出來”的做法,充分利用社會教育資源,形成合力,努力提高教育挽救質量。年內,召開社會幫教座談會?場,簽訂所級幫教協(xié)議??份,隊級幫教協(xié)議??份,組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座??場;舉辦公民道德、禁毒、預防性病、艾滋病講座?場,組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學,F(xiàn)身說法?場,受教育人數(shù)達????人次,參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽,邀請南平市歌舞團來所慰問演出,舉辦集郵知識競賽等,并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動,豐富了勞教人員的文化生活,活躍了場所氣氛,營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境。

  三是進一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教育量化等級考核實施意見》,嚴格考核,增強民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性,提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達到優(yōu)。

  (三)在生活衛(wèi)生上,我所以抓好勞教人員生活保障,提高理性管理水平為切入點,重點抓了4項工作。

  一是抓好勞教食堂的管理。以開展勞教食堂達標活動為動力,規(guī)范管理,配備專職勞教食堂管理員,認真監(jiān)督、審核勞教食堂伙食經費的使用及開支情況,保證?顚S谩@^續(xù)推行勞教生活大宗物品的“陽光采購”制度。今年,勞教人員月平均伙食費標準達98元/人,同比增長??;

  二是增加投入,提高保障水平。在省局的大力支持下,今年新購買2臺電蒸飯車,為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具,對勞教餐廳碗柜進行了全面整修,為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板;為提高勞教人員生活水平,我所還從生產收益中補貼??萬元,用于改善勞教人員伙食;為加強勞教人員現(xiàn)金管理,安裝了IC卡計算機管理系統(tǒng),進一步推進了場所規(guī)范化進程。

  三是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年,我所對勞教人員進行性病檢查***人次,對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次,同時認真監(jiān)控場所傳染病疫情情況,發(fā)現(xiàn)性病患者7人,發(fā)現(xiàn)肺結核病患者?人。對病患勞教人員,及時進行隔離監(jiān)護治療,對符合政策規(guī)定的,及時辦理所外就醫(yī)手續(xù),充分發(fā)揚 人道主義精神;為提高醫(yī)療服務水平,今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進行專業(yè)培訓,并對現(xiàn)有診室進行改造,新建心電圖室、B超檢查室、急救室、隔離室等,取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》。年內,衛(wèi)生所共接診勞教人員****人次,處理所內急診**人次,所內留置觀察**人次,外診**人次,外出急診*人次,外出住院*人次;此外,今年對新收容的***名勞教、收教人員進行入所體檢并全部建立了健康檔案。

  四是探索人性化改造方法,開展親情服務。為創(chuàng)辦勞教工作特色,我所不斷探索理性管理方法,大力推行人性化改造。一年來,我所為勞教人員舉辦了生日餐***人,為患病勞教人員安排病號飯**人次,為勞教人員開通親情電話????人次,為勞教配偶安排所內同居??人次,還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐,極大地提高了勞教人員自我改造的積極性,增強了教育矯治效果,促進了場所安全穩(wěn)定。

  (四)在勞教生產上,我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項目、積極開發(fā)新項目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路,大力發(fā)展勞教生產。一是穩(wěn)固現(xiàn)有項目,努力拓寬生產渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈,價低利薄等問題,我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進發(fā)展的措施,鼓勵中隊自主經營。各中隊也廣開思路,進行生產結構調整,積極引進竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目,拓寬了生產渠道,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,提高了生產率。今年,我所勞教生產產值、經營性利潤分別增長13.61和52.92,人均經營性利潤同比增長48.62。二是鍛造亮點,開辟新的經濟增長點。我所泡花堿廠經過去年技改擴建后,日生產能力已由原來的16噸升至目前的45噸,今年實現(xiàn)銷售利潤??萬元,同比增長??,目前該項目已搶灘市場,穩(wěn)固占有市場份額,泡花堿項目已成為我所勞教生產發(fā)展上的一個亮點。三是抓好安全生產工作。今年,我所認真貫徹落實司法部“5.14”電視電話會議精神,以開展“安全生產月”活動為載體,結合執(zhí)法執(zhí)紀生產安全大檢查活動,對場所安全生產工作進行了全方位的“地毯式”安全大排查,共排查出大小問題12個,并立即采取了相關措施。對能立即解決的,發(fā)出整改通知書,立即整改;對一時無法解決的問題,由生產科向所里寫出專題匯報,統(tǒng)籌解決,并上報省局。為了建立長效安全機制,我所不斷加大安全生產工作的投入和力度,投資??萬元,改造了各生產車間供電線路,新購了消防器材、滅火制劑套藥,設置了警示標志牌等,并制定4項新制度,修訂完善14項制度,使安全生產硬件設施進一步改善,制度進一步完善,確保了場所安全生產無事故。

  五、推進機關效能建設,提高綜合保障水平

  今年,我所以開展作風建設專項教育活動為契機,繼續(xù)推進機關效能建設,主要抓了3項工作:

  (一)抓好機關綜合服務水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務全局”為指導思想,努力提高機關綜合服務水平。一是積極推進辦公自動化建設。今年上級配發(fā)及我所新購電腦?臺,辦公室還配備了激光打字機,并成功地實現(xiàn)了與省局服務器的聯(lián)網,F(xiàn)代辦公手段的利用,極大地提高了機關工作效率和質量;二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電,為各值班崗位購買了電暖器,為民警食堂聘請了1位有炊事經驗的人員,搞好民警食堂膳食,進一步提高后勤保障水平。三是整合職能,服務基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局,通力協(xié)作,密切配合,發(fā)揮職能作用,服務中隊,積極協(xié)助中隊值、帶班,參加調教任務。一年來,機關民警共參加中隊值、帶班及調教任務達???人次,由于樹立了全局“一盤棋”的工作意識,各項工作取得良好成效;四是抓住機遇,加快場所發(fā)展步伐。認真落實國務院《紀要》要求,200*年,我所已報省計委立項,開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習藝樓等,建筑面積達????平方米,目前各項籌備工作已基本就緒,項目將于明年動工。

  (二)強化財務管理,提高保障水平。計財部門在精心履職,做好領導參謀的基礎上,拓展服務領域和空間,積極協(xié)同辦公室、生產科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內外基建工程、生產資金回籠等工作,加強了資金管理,并定期分析全所行政、生產以及專項經費的使用情況,建好帳、理好財,保證了全所各項工作的正常運轉。

  (三)抓好機關作風建設。1、狠抓制度建設。圍繞整頓活動和所中心工作,以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點,進一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產等方面制度?項,使我所各項制度進一步規(guī)范和完善。2、強化督查工作。紀檢監(jiān)察和政工部門認真抓做好崗位責任督查、警容風紀督查、執(zhí)法執(zhí)紀督查和理論學習督查,特別是對機關每周五下午的部門學習,認真檢查落實,保證了此項制度的貫徹到位。一年來,共督查??次,糾正失范行為??人次,強化了執(zhí)行制度的嚴肅性,進一步改進了機關工作作風,改善了服務質量,使場所依法行政水平明顯提高。

  六、存在問題

  (一)警戒護衛(wèi)隊的建設,離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理,警力有待盡快加強。

  (二)由于受區(qū)位的影響,生產項目效益普遍不高,加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調教維持運作),勞教生產發(fā)展緩慢。

  (三)今年上級開展的各項活動較多(如作風建設專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓活動等),且相互交織,加上所里正常的管教、生產任務,基層民警壓力大,因精力顧不過來,產生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。

  (四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高,但民警專業(yè)技能偏低,不能完全勝任工作需要,加強技能培訓是我所今后民警隊伍培訓的一個重點。

  七、明年工作思路

  20**年,我所將繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導,認真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神,落實上級各項工作部署,以發(fā)展為第一要務,以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以省局提出的“六個新”為目標,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面提升管理、教育、隊伍建設水平,努力推進場所工作實現(xiàn)新飛躍。

  勞教所個人年終工作總結(二)

  一、去年以來的主要工作回顧

  (一)隊伍建設取得了新成果。我們注重發(fā)揮政治工作的強大優(yōu)勢,保證了我所建設發(fā)展的正確方向。注重領導班子和黨組織建設,班子集體民主團結氛圍濃,核心領導作用發(fā)揮好,廣大黨員先進性意識進一步增強。堅持推行“學習訓練日”制度,學習教育組織有力,活動經常,形式多樣,隊伍政治思想素質進一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機制,進一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊伍的內在活力,涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人(下面我們還要進行表彰)。認真組織參加各類培訓,進一步提高了民警職工的能力素質。組織參加了上級舉辦的各項文體活動,對外充分展示了我所民警職工的良好精神風貌,進一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務督察工作機制,有力促進我所各項建設,其經驗在省司法行政系統(tǒng)轉發(fā)和推廣,積極影響面比較大。注重加強黨風廉政建設,民警職工違法違紀率為零,隊伍的紀律作風有了重大改進,整體精神面貌有了較大改觀,創(chuàng)造了我所隊伍建設史上的新記錄。

  (二)場所安全工作取得了新突破。注重經常開展場所安全教育,各級領導干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項”體制逐步建立完善,各項安全防范措施和預案進一步健全。注重規(guī)范和落實安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度,進一步完善監(jiān)控設施建設,安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理,各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應急小分隊,,從裝備配置到日常訓練基本實行了準軍事化管理,應急處置能力大幅提高。

  (三)所政管理工作取得了新進步。注重堅持“嚴格界定、規(guī)范運作、務實操作、持續(xù)改進”的原則,下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式,扎實推進戒毒勞教人員社會考驗期工作,進一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序,建立完善了《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊學員生活衛(wèi)生檢查評比標準》、《勞教大隊民警內務衛(wèi)生管理標準》、《勞教人員儲藏室管理標準》和大隊臺賬管理規(guī)定等一系列規(guī)章制度,經常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競賽、內務衛(wèi)生評比等活動,大力加強場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設,基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設標準化的良好局面,保持了學員發(fā)病率、抗改率、復吸率大幅下降的良好勢頭。

  (四)教育矯治工作取得了新成效。堅持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求,不斷創(chuàng)新學員基礎學習教育內容和載體,改進學員教育方法和手段,拓寬教育模式和渠道,注重運用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式,嚴把入所教育考核關、在所動態(tài)思想關、出所教育合格關,基本形成了一套行之有效的基礎教育和思想教育套路,受到了省廳領導和同系統(tǒng)的廣泛好評,教育工作經驗也被省廳轉發(fā)。全年,學員《弟子規(guī)》教育合格率為100%;掃盲教育合格率為100%,全部頒發(fā)了《掃盲證書》;組織16人次學員到海府地區(qū)4所中學開展現(xiàn)身說法活動4場次,組織60人次學員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學員運動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好。

  (五)習藝生產工作取得了新提高。突出習藝勞動矯治功能,積極引進有利于勞教人員行為矯治并具有穩(wěn)定性的生產習藝項目,開展了彩燈加工、鞋面串珠、皮球縫制等技術勞動技術培訓,學員的個人技能逐步提升。規(guī)范習藝生產管理制度和習藝生產資金管理,生產專項管理進一步正規(guī);推行廠房車間生產模式,制定和完善了廠房車間習藝勞動管理制度,加強了勞教人員廠房車間習藝勞動的直接管理、定位管理、激勵管理,規(guī)范了生產習藝流程、生產工具配置和生產工具管理環(huán)節(jié),加強產品質量管理和生產安全管理,積極開展生產安全教育和安全競賽活動,生產安全意識有新的提高,實現(xiàn)了全年安全生產“零”事故目標。勞教習藝生產逐步邁向產業(yè)化、規(guī);④囬g化、規(guī)范化、效益化。

  (六)場所建設后勤工作取得了新發(fā)展。注重加強場所硬件配套建設,初步建立了內部通訊網、局域網、電化教學網、電子監(jiān)控網。改造和規(guī)范了大隊民警會議室、值班休息室、勞教人員物品儲藏室、勞教人員晾衣室。建立了勞教人員籃球場、排球場、訓練場。創(chuàng)立了生活安全宣傳園地、勞教人員教育宣傳園地、所宣傳教育櫥窗園地、衛(wèi)生防疫宣傳教育園地。完善勞教場所醒目大字教育標語12條和宣傳教育圖版50多塊。為大隊配備了“七柜一器一瓶”:儲物柜、書柜、值班臺柜,衣柜、水杯柜、工具柜、消毒碗柜、電熱水器、暖水瓶。為每名勞教人員配發(fā)了水杯、儲物袋、儲物箱、凳子、床墊、床單、膠鞋等生活用品。為各單位添置電腦20多臺、空調10多部、電熱水器20多個等一批設施。初步完成了入所大道一期亮化改造工程,基本形成了場所硬件配套化、政治氛圍明顯化、環(huán)境條件品位化、所容所貌美麗化。

  總之,去年的一年,是廣大民警職工團結奮進的一年,也是我所各項建設取得重大成就的一年,但是成績已經成為過去,我們也必須清醒地認識到,我們與上級的標準要求和一流單位還存在著巨大差距,自身建設仍然還存有一些突出問題:一是學習氛圍不夠濃厚,民警知識儲備與實際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風過盛,重工作輕學習、忙應酬誤學習、懶惰厭學等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風不夠扎實,抓工作落實與上級標準要求還有較大差距。部分民警職工工作標準和效率低下,等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴重,重口頭輕行動、重形式輕實干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高,綜合能力素質與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質較弱,不同程度地存在不會教、不會管、不會干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后,管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強,思想觀念更新不快,在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴治警不夠嚴格,個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對隊伍教育管理還不夠嚴格,少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀意識不強,不同程度地存有違規(guī)違紀現(xiàn)象。六是我所基礎比較薄弱,軟硬實力和建設水平與一流標準還有較大差距。部分基礎還不牢固,基礎建設、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后,軟、硬件建設實力還很薄弱、發(fā)展不平衡,整體建設水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力,解決實際困難與民警職工需求還有較大差距。對民警職工實際困難研究了解不夠深入,從優(yōu)待警工作還不夠到位,不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學、住房等方面還存有較多困難。

  二、20**年的主要工作思路

  今年,是深入落實科學發(fā)展觀和大力推行改革開放的關鍵一年,也是全面貫徹黨的十七大精神和落實“十一五”規(guī)劃的開局年,更是確保中國奧運安全、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的十七大和剛剛召開的全國兩會向我們發(fā)出了新的信號:今年,司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點。所以,今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅的一年,是大機遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國際國內形勢非常嚴峻,“藏獨”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復雜,各種社會利益的多元化,政治經濟體制改革的深化,使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力,勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下,市委市政府對我們勞教工作提出了更高要求。為了應對這一情況,前不久,黨總支就今年的工作進行了專門研究,并以會議紀要的形式發(fā)至各單位,這里我就不講了。下面,就今年的工作我提幾點意見:

  (一)今年總體思路:

  今年,我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神,積極適應戒毒勞教工作改革新形勢和新任務,努力研究探索新形勢下勞教工作特點和規(guī)律,以提高教育挽救質量為中心,以保證場所安全穩(wěn)定為主線,以人為本,以和諧為基,以文化為根,以大司法為背景,以司法改革為導向,采取基層建設與機關效能、硬件建設和軟件建設、教育和管理并舉的方法,突出加強隊伍建設、強化管教工作、維護安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機制、抓好基礎建設五個重點,大力拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,狠抓工作落實,確保我所實現(xiàn)“兩年打基礎,三年上軌道,四年見成效,五至六年改面貌,七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標的各項工作取得突破進展,確保整體建設創(chuàng)造歷史最高水平。

  (二)今年主要工作目標

  1、在場所安全穩(wěn)定方面:確保實現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎上確保無毒品流入,無所內群體性事件。

  2、在隊伍建設方面:實現(xiàn)兩個零、四個提高、四個完善。即:民警零違紀,群眾零投訴;民警掌控局面的能力進一步提高,管理教育的能力進一步提高,創(chuàng)新發(fā)展的能力進一步提高,整體素質進一步提高;目標管理機制進一步完善,從優(yōu)待警機制進一步完善,民警使用機制進一步完善,民警學習教育機制進一步完善。

  3、在所文化建設方面:啟動所文化建設構想系統(tǒng)規(guī)劃,今年達到七個明顯:文化設施明顯改善,文化載體明顯增多,文化氛圍明顯濃厚,文化素質明顯提高,精神狀態(tài)明顯好轉,團隊精神明顯增強,內外形象明顯改觀。此項工作爭取走在全省司法系統(tǒng)的前列。

  4、在場所建設方面:一是宣傳園地完備(設立和完善六個宣傳櫥窗所綜合宣傳櫥窗、院外法制宣傳櫥窗、勞教大院宣傳櫥窗、衛(wèi)生防疫宣傳櫥窗、大隊生產習藝宣傳櫥窗、學員文化室宣傳櫥窗);二是辦公活動場所改善(設立和完善六室即所會議室、黨委會議室、電教室、心理咨詢室、民警職工健身室、閱覽室);三是場所環(huán)境改觀(對場所舊樓房進行二期改造,對勞教大院場地進行整理綠化,對機關辦公場所進行規(guī)范,對大院內標語進行充實完善。對備勤樓紗網進行安裝)四是醫(yī)療及民警住宿改善(配套新衛(wèi)生院、新備勤樓設施并投入使用)。

  5、在生產習藝方面:實現(xiàn)四個歷史最高。即:學員技能掌握率歷史最高,技術創(chuàng)新率歷史最高,管理效能歷史最高,人均生產利潤歷史最高。

  6、在學員管教方面:實現(xiàn)五個下降,五個改善,五個規(guī)范。發(fā)病率下降,所外就醫(yī)率下降,醫(yī)藥費下降,抗改率下降、出所復吸率下降。學員伙食有改善,文體活動有改善,住宿條件有改善,教育條件有改善,醫(yī)療條件有改善。執(zhí)法管理規(guī)范化,現(xiàn)場管理規(guī)范化,出入所教育規(guī)范化,課堂教育規(guī)范化,日常管教規(guī)范化。

  7、在后勤保障方面:做到民警吃飯有笑聲,身體健康無憂心,辦公條件有改善,服務保障向基層。

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  年終工作總結指的是對過去一年工作的總結與反思,下面是出國留學網為大家搜集整理的2016財務年終工作總結,歡迎閱讀與借鑒。

  2016財務年終工作總結(一)

  二〇一六年即將過去,一年來,自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作一下總結。

  一、在政治思想方面。我主動要求進步,能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“ 熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“ 機關文化建設年”、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

  二、在學習及文體活動方面。

  一是加強政治理論、業(yè)務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,并認真做好重點學習筆記,撰寫相關心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業(yè)務相結合。同時,通過積極參與每期的科務會、財務例會、業(yè)務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業(yè)務政策知識的了解、認識和學習,提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。

  二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中,代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績。另外,積極參加全市機關干部才藝大賽,也贏得了榮譽。

  三、工作完成情況。

  一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社保基金收支對賬工作。一方面,及時編制銀行余額調節(jié)表,清理未達賬項,保證了基金財務數(shù)據(jù)的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社;鹜顿Y國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作liuxue86.com。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調處理工作。同時,從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作,我按照領導安排,完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓、問題協(xié)調反饋工作,并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統(tǒng),后期在總結經驗的基礎上,進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,大大方便了出納人員的實際操作,提高了工作效率。

  二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二,及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。

  三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

  四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務。其一,及時完成了基金網銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三,負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。其五,及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。同時,負責完成了每月匯總上繳財政專戶社;穑⑾蜇斦謭笏蜕绫;鹣略掠每钌暾堫~度。

  五是認真做好本職工作的同時,及時完成了領導交辦的其他工作和任務,并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。

  四、在生活作風方面。

  生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結互助的優(yōu)良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

  五、存在的問題和不足。

  工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進度較慢,需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務崗工作,對具體業(yè)務經辦技能掌握較少,進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學習。

  針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。

  2016財務年終工作總結(二)

  財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用

  在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

  財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

  平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據(jù)XX年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在XX年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定了XX 年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

  XX年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  2016財務年終工作總結(三)

  2016年已經過去,迎來了新的一年,2016年是踐行科學發(fā)展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。回顧一年的工作,我感到既充實又自豪,充實的是經過這幾年的摸爬滾打,我對自己的工作已經輕車熟路,自豪的是雖然我是一名普通的財務人員,可是我在處長的帶領下,在財務科同志的幫助和支持下圓滿完成了各項工作任務。

  回首以往的工作,我感到這么多年沒有白走,因為自己一直在成長,在不斷的成長中我學會了很多,當然也為機關服務中心做出了我應有的貢獻。在工作中,我堅持以大局為重,任勞任怨,努力完成領導交給的各項任務;在核算、管理方面做了應盡的責任;在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。現(xiàn)將2016年所做的具體工作按以下幾個方面表述:

  一、在學習方面

  1、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。進一步提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,在思想上和政治上嚴格要求自己。

  2、在2016年參加了湖北省會計學會長江委分會組織的會計人員繼續(xù)教育的學習。

  3、2016年4月參加了長江委電子政務系統(tǒng)工程財經管理信息培訓。

  二、在業(yè)務方面

  (1)負責審核和編制會計憑證,在實際工作中,本著堅持原則、客觀公正、依法辦事的原則,加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  (2)完成編制本級季度報表和基層單位匯總工作,并做到按時上報財經局。

  (3)完成了中心本級2016年度一上、二上的預算工作,并做到及時上報。

  (4)順利完成了2016年度事業(yè)支決算報表工作,做到了數(shù)據(jù)準確、完整、真實、上報及時。

  (5)2016年3月,按照財經局的要求,完成了關于機關服務中心喪葬費、一次性撫恤金支出情況測算統(tǒng)計工作。

  (6)2016年3月,完成了關于水利部安排壓縮出國費、車輛購置及運行費、公務接待三項經費支出情況統(tǒng)計表工作。

  (7)2016年5月,按照委領導批示精神和水利部、審計署關于開展出國費專項審計的要求,完成了對我單位XX年至2016年出國費使用情況進行了自查工作。

  (8)2016年6月,根據(jù)財經局的要求,完成了2016年在職人員基本支出測算和對個人的家庭補助支出測算工作。

  (9)2016年8月,根據(jù)財經局的要求,完成了機關服務中心勞務費開支情況統(tǒng)計工作。

  (10)2016年8月,根據(jù)財經局的要求,完成了XX年、2016年培訓教育費情況統(tǒng)計表工作。

  (11) 2016年9月,根據(jù)財經局的要求,完成了2016年調整中央國家機關和事業(yè)單位離(退)休人員補貼經費申報表工作。

  (12)2016年12月,根據(jù)財經局的要求,完成了機關服務中心離休人員工資情況統(tǒng)計表工作。

  (13)按季度完成了服務業(yè)(第三產業(yè))單位財務情況調查表工作。

  (14)完成了統(tǒng)計各二級單位固定資產情況,進行固定資產類別統(tǒng)計并匯總。

  (15)完成了機關服務中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作。

  (16)負責機關服務中心工會出納工作,做到及時上繳工會經費和收回各單位的職工會費。

  (17)認真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。

  三、存在的問題

  2016年是以推行項目管理為主,進一步提高內部管理水平的一年,而財務工作是一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財”,是我們財務工作應盡的職責,只有不斷的反省與總結,管理工作才能提高;厥走^去,展望未來,我將繼續(xù)在財務工作上不斷努力,擔好好目前的重任,將自己的工作做好。作為一名財務人員,深感肩上的責任重大,任務艱巨,總結這一年的工作,還存在著不足之處,要加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓,要不斷的提高自已的業(yè)務水平和能力,使自身的會計業(yè)務知識和水平不斷得到了更新和提高,適應現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

  2016財務年終工作總結(四)

  時光荏苒,2016年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團子公司的**公司,財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比2009年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將2010年的工作做如下簡要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎工作

  (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

  三、財務核算與管理工作

  (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

  (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。2011年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  2016財務年終工作總結(五)

  2016年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎上,針對不同的經營機制制定和完善相應的財務制度,規(guī)范財務行為,加強財務核算和財務監(jiān)督,在完成集團公司日常各項財務核算工作時,進一步加強財務管理,嚴格審核報銷憑證,堅決執(zhí)行審批程序,有效控制各項費用開支,為領導及時提供有關財務信息。具體工作有以下幾個方面:

  (一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據(jù)集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算,合理安排,實行科學預算,有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎。

  (二)由于門票收入由景區(qū)調入集團,要同稅務機關積極協(xié)調,做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作。由于XX年度已結束,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大,有大量的業(yè)務需要從年初開始調整,我們決定先自行查賬調整,待中介進入后,邀請國稅、地稅相關人員共同參與,一次完成此工作,以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求,經得起以后各相關部門的檢查。

  (三)在4-5月主要任務是作好XX年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調,避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

  (四)在五月末完成新門票的印制工作,保證門票調價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協(xié)調,省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

  (五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點,增加清查的次數(shù)和力度,以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié),從嚴從細,完備交接領用手續(xù),認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

  (六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,及時清理應收款項,盤點各項資產。提前同各部門協(xié)調,能在當年處理的費用一定要當年處理,在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

  (七)在年終決算后,協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業(yè)績指標考核工作。

  (八)加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,科學合理地調控使用好各項資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進行。

  (九)在會計人員管理方面,結合集團公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明確各會計人員的崗位職責,真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益。

  (十)在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善的內部財務規(guī)章制度,使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項財務工作進行自檢,盡量減少財務工作的錯誤和漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  總之,財務中心將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。

  2016財務年終工作總結(六)

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

  通過總結,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。

  反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

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  招聘工作年終總結(一)

  自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

  目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

  為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

  1.招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;

  2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

  比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。

  3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

  4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

  5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

  當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

  總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

  1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;

  2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

  3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

  4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

  5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網站、專業(yè)網站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

  在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:

  1.采用職位說明書,原因有二:

  一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

  二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

  2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

  3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。

  以上皆為個人觀點,希望生產管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。

  招聘工作年終總結(二)

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

  公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

  上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

  七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

  八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;

  此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2006年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

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  學校政風行風建設年終工作總結【一】

  根據(jù)上級關于政風行風建設的工作部署,我校認真執(zhí)行上級要求,深入貫徹落實民主評議政風行風工作實施方案,加強政風行風建設,樹立良好的工作作風,以師德建設為重點,以群眾滿意為標準,以民主評議為載體,辦人民滿意的教育,為社會服務, 以評促建,注重實效,扎實推進,推動學校教育事業(yè)的改革和發(fā)展,F(xiàn)將我校政風行風建設工作總結如下。

  一、精心組織,廣泛宣傳。

  學校以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,制定行風建設的目標,把政風行風評議工作與師德建設、中層干部評議、領導班子評議等工作結合起來進行,成立了行風建設領導小組,校長親自抓。組織全體教師學習有關文件精神,做好宣傳動員工作,強調師德建設要求,充分發(fā)揮村委、居委會、關系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用,聽取他們的意見。給家長發(fā)信,宣傳政風行風評議工作的重要意義。我們還充分利用學校網站,向社會公開承諾服務,設立校長接待日。利用廣播向全校學生進行教育動員。使全社會都來關心學校的建設和發(fā)展。

  二、措施到位,落實責任。

  學校制定了政風行風工作方案,有計劃、有措施。校長主抓這項工作,教育組、教學組齊抓共管,黨支部負責監(jiān)督,形成機制,形成覆蓋面,不留死角。對學校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方,在學校拿出意見后,都要經過教代會的討論通過才能實施。比如:績效工資的發(fā)放辦法、崗位設置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎勵辦法等都是經過反復醞釀,教代會討論后實施的,做到公開公正透明。再如收費問題是一個社會非常關注的問題,校長辦公會決定,所有按規(guī)定應收費的項目必須通過學校統(tǒng)一發(fā)布收費公示通知,代收代辦的收費也要經過學校批準才能操作,從根本上杜絕了亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。學校特別加強了師德師風工作,規(guī)范自己的行為。在教師讀書沙龍的活動中,全校教師同讀一本書《細節(jié)決定教育成敗》,暢談自己的讀書收獲,從書中學到了很多實用的有效地辦法,來改變自己以往的工作缺失,鞏固了師德建設的成果,愛校愛生,奉獻自己的事例比比皆是,老師之間互相學習蔚然成風。

  三、公開承諾,服務社會。

  學校進一步深化和規(guī)范校務公開工作,設置了公示欄。學校網站的師德欄目,向社會公開《致家長的一封信》和全校《教師對社會的公開承諾》,長期設立校長接待日,公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題,學校都會責成相關處室的主任限時處理解答,在三個工作日內完成任務,如果不能完全解決,也要給予解釋,做到有問必答,有事必查。此外,我們通過校訊、座談會、開放問卷調查等活動形式將學校的情況介紹給家長,了解家長的意愿和意見,達成共識,互相配合,把問題解決在學校,矛liuxue86.com盾化解在基層。有的家長為表達感謝之意,送來了錦旗或感謝信,老師們都是悄悄地收下,不愿張揚,學校了解到情況后,及時進行表揚,為全校教師樹立榜樣。

  除此之外,學校在校舍非常困難的情況下,盡力解決外來務工人員子女的入學問題,解決學生的營養(yǎng)餐問題,放學后的托管問題等,解決家長的后顧之憂。

  “為學生的一生負責”是我們的教育理念,我們本著為人民服務的宗旨,熱心為社會服務,為家長服務,為學生服務。

  四、問卷調查,落實整改。

  我們向社會監(jiān)督員和家長進行了問卷調查,群眾對學校政風行風建設工作的滿意率達到99%。通過問卷調查,我們了解到群眾對學校政風行風工作的意見和建議,對照自查,特制定整改措施。

  1.加強政風行風工作的宣傳力度和廣度,用多方式、多角度、多側面進行宣傳,讓更多的人關心教育,關心學校發(fā)展。

  2.不斷改善辦學條件,使全體學生在優(yōu)良的學習環(huán)境生活,愉悅心情,陶冶情操,增強學習效率。

  3.嚴格收費管理制度,堅持收費公示,公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴格按政策招生。

  4.繼續(xù)加強師德建設工作,用多種方式加強對教師的師德教育,依法治校,依法辦事,按照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范去做,關愛學生,耐心指導。

  學校政風行風建設年終工作總結【二】

  為深入落實與貫徹市、區(qū)教育局2011年民主評議政風行風會議精神及相關工作部署,我校把政風行風建設工作擺上重要議事日程,建立健全民主評議行風工作制度,完善職業(yè)道德規(guī)范,解決人民群眾反映強烈的教育熱點問題,以人民群眾滿意為標準,做到評、糾、建并舉,標本兼治,發(fā)揮民主評議對教育政風行風建設的促進作用和對辦人民滿意教育的建設作用,圍繞政風和行風評議的具體內容,不斷加大治本力度,促進依法治校、以德治校、規(guī)范辦學行為,進一步提高了我校教師隊伍素質,推進了我校的教風、學風、政風建設,教育改革和發(fā)展邁上了一個新臺階。現(xiàn)將我校的民主評議政風行風工作總結如下:

  一、民主評議政風行風工作基本情況

  (一)加強學習,端正思想,提高對民主評議政風行風工作的認識。

  1、認真落實行評工作。學校組織領導班子就學校開展政風行風評議工作作了部署和安排,精心推敲工作方案,安排了主要活動一覽表,明確了責任人和責任科室。通過學習,領導班子成員對教育系統(tǒng)開展政風行風評議活動的意義有了深刻的認識,認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求,政風行風工作的好壞直接關系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實,關系到黨在群眾中的威望,關系到社會安定團結的大好局面,也直接關系到教師隊伍整體素質的提高。

  2、加大宣傳力度學校行風建設工作總結學校召開教職工民主評議政風行風的動員大會,林亞通校長向全體教師做了動員報告,組織教師學習了政風行風工作實施的有關要求。

  (二)、全方位、多渠道做好自查自糾工作。

  1、學校內設機構自查。我校將評議的六大內容劃塊分配到校內的各職能科室,由各職能科室的校級領導牽頭,對照評議內容和標準,逐條自查,理清存在的問題、整改的措施和今后努力的目標。

  2、開展“家長評校、學生評教”活動。學生座談會中,圍繞教學效果、教學秩序、作業(yè)負擔、違規(guī)補課、體罰行為、收費行為、關愛學生等方面進行了座談,同學們liuxue86.com緊緊圍繞自己喜歡的班主任老師、科任老師,不喜歡的老師、作業(yè)負擔、是否體罰學生、是否進行有償家教等問題實事求是的發(fā)表了自己的看法。

  3、設置民主評議政風行風征求意見箱、舉報電話、郵箱等收集意見或建議。學校在校門通道處設置了征求意見箱,公布了舉報電話、郵箱地址,經過近一周的時間。共收到了各類建議和意見12條。

  4、行評領導小組成員把自查的問題和各種渠道收集的意見和建議進行了綜合整理,確定了學校本次民主評議政風行風須重點解決和整改的突出問題。

  〈三〉存在的主要問題及整改措施

  存在的主要問題的突出表現(xiàn):

  1、學生課余生活不夠豐富;

  2、住校生開水供應不夠;

  3、個別老師存在變相體罰學生的不良現(xiàn)象。

  4、學校實行錯時放學后,家長不能進校,阻礙了家長與學校的聯(lián)系,家長認為很不方便。

  整改措施

  1、積極探索課間安全文明小游戲,實實在在引入校園,增強課間游戲的安全感;學校進一步加強興趣小組活動的組織和開展,豐富學生的課余生活,寓教于樂(責任科室:教務處)

  2、學校在食堂和宿舍旁邊增設兩臺自動飲水機,進一步解決和改善住校生的飲水問題(責任科室:總務處)

  3、加大師德師風教育管理的力度,開展教育管理年、爭先創(chuàng)優(yōu)的各項活動,做到教育、處罰并舉。修訂教師師德師風管理辦法,有效杜絕教師違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。(責任科室:黨支部、工會)

  4、理清家校聯(lián)系的多種方法,通過家長學校等方式,架好家校聯(lián)系的橋梁,方便學生家長,辦好人民滿意的學校。

  二、民主評議政風行風工作整改成果

  〈一〉圍繞“打造高效課堂,實施有效教研,提高教育質量”這一主題,我校以提高教學質量為突破口,深化課堂教學改革,著力提高課堂教學效率,開始了一系列活動:

  1、優(yōu)化常規(guī)管理,規(guī)范教師教學行為。細化月檢月評工作,對教師工作中存在的問題,采取下發(fā)“問題提示卡”、“常規(guī)檢查跟蹤卡”等形式,督促教師解決問題,不留“尾巴”。

  2、上好“精彩一課”,打造高效課堂。開展課堂教學大練兵活動,大力推行“五步快樂教學法”,要求人人上好一節(jié)體現(xiàn)高效課堂特點的研究課,推出一批高效課堂,以點帶面,逐步推廣,促進課堂教學效率的大面積提高。

  3、開展評優(yōu)活動,激勵教師精益求精。評優(yōu)秀備課、習題設計和優(yōu)秀學生作業(yè),鼓勵教師精心備課和設計習題,提高練習的針對性、有效性,減輕學生過重課業(yè)負擔。

  此次活動的開展,進一步規(guī)范了教師的教學行為,強化了質量意識。通過開展課堂教學研究,有效提高了課堂教學效率,推出了一批高效課堂,促進了教師專業(yè)發(fā)展和學校教學質量的穩(wěn)步提高,逐步走出一條輕負高效的路子。

  〈二〉、樹新風、揚正氣,做人民滿意的教師

  圍繞“建設一支德藝雙馨、身心兩健、個性鮮明、活力充沛的教師隊伍,人人都是行評主體,個個都是學校形象”的整改目標,做了如下工作:一是通過教師例會重新學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,與教師簽訂了師德承諾書;二是在校內開展了“樹新風、揚正氣,做人民滿意的教師”演講比賽;三是辦“身邊的榜樣”宣傳欄一期,促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展;四是實行教師師德師風月查制,每位蹲點年級的校級領導進班查書包,召集學生代表座談和與家長電話訪談的形式進行排查,認真填寫師德師風檔案。

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  醫(yī)院政風行風年終工作總結【一】

  一年來,在鹿邑縣衛(wèi)生局主管部門的直接領導下,我院行風工作緊張的進行著,以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務公開示范院活動為載體,致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題,進一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務流程,以人為本,努力探索行風建設長效管理機制,力爭醫(yī)院行風建設上新臺階,現(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、從認識上提高員工思想素質

  1、深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動

  以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線,在全院范圍內開展“八榮八恥”宣傳教育活動,在院內營造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫(yī)務人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

  2、認真抓好醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理工作

  我院領導非常重視醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案,認真做好上級有關治理商業(yè)賄賂進展情況匯報工作,對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策,發(fā)揮政策的威力,注意政策的時效性,要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī),掌握罪與非罪的界限,結合實際,切實抓好自查自糾工作,探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機制。

  二、從組織上強化行風工作領導

  1、健全機構,明確各自職責

  把行風建設工作具體落實到科室、到人,重視社會各界人士對醫(yī)醫(yī)院行風建設總結院的監(jiān)督,嚴禁醫(yī)務人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為,確保醫(yī)院行風建設工作取得成效。

  2、完善制度,規(guī)范醫(yī)療行為

  加強導診服務制度。及時為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波,努力減少患者就診的無效時間。

  注重醫(yī)患溝通制度。明確醫(yī)務人員文明用語和服務忌語,充分尊重患者的知情同意權和選擇權, 做到“貴藥品、大檢查”事先征得患者的同意,維護患者合法權益,努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對稱的差距。

  三、以質量造行風,從根本上提高醫(yī)療服務水平

  1、嚴格人員準入,提高基礎醫(yī)療護理質量

  嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī),規(guī)范醫(yī)療行為,嚴把醫(yī)務人員準入關,加強對新招聘醫(yī)務人員的崗前培訓和崗位培訓。規(guī)范病歷書寫制度,定期組織病歷質量檢查,加強基礎護理,持續(xù)改進護理質量,加強輔助科室的安全監(jiān)管,強化各種醫(yī)療儀器設備的日常保養(yǎng)維護,確保儀器的準確和安全。

  2、強化“三基三嚴”培訓,提高環(huán)節(jié)質量和終末質量

  加強臨床藥品使用不良反應的監(jiān)測,建立醫(yī)院臨床護理操作技術實踐基地,強化日常“三基三嚴”訓練,經常性開展各種醫(yī)療護理知識講座,并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核。

  總之一年來,我院的行風建設工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下,取得了非凡的成績,今后,我院將從完善行風建設長效機制入手,抓好宣傳、加強領導、優(yōu)化流程、提高質量、改善環(huán)境。

  醫(yī)院政風行風年終工作總結【二】

  宣傳發(fā)動工作是做好民主評議政風行風工作的前提和基礎,我院把宣傳發(fā)動、提高思想熟悉、營造民主評議的良好氛圍作為基礎性工作來抓,按照《×× 縣人民醫(yī)院20××年民主評議政風行風工作實施方案》和《××縣人民醫(yī)院20 ××年民主評議政風行風工作宣傳計劃》要求,積極引導全院干部職工深化對加強政風行風建設重要性的熟悉,不斷增強參與的積極性與主動性,具體工作總結如下:

  一、加強組織領導,積極開展政風行風評議宣傳

  1、為了把政風行風民主評議活動落到實處,我院于5 月29 日首先成立了政風行風民主評議工作領導小組,醫(yī)院“一把手”任組長,副院長任副組長,科室負責人為小組成員。領導小組下設辦公室,負責了解情況、材料綜合、信息交流、協(xié)調督辦等日常工作,形成一級抓一級、層層抓落實,群眾齊參與的齊抓共管的領導機制和工作格局,確保政風行風評議工作順利進行。

  2、按照《20××年××縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》的要求,結合醫(yī)院的實際,我院制定了《××縣人民醫(yī)院20××年民主評議政風行風工作實施方案》和《××縣人民醫(yī)院20××年民主評議政風行風宣傳計劃》,明確“為廣大群眾辦實事、辦好事,促進黨風廉政建設和行業(yè)liuxue86.com作風建設,構建健康和諧的醫(yī)患關系”是這次政風行風評議活動的目標要求,精心組織,認真貫徹落實。

  3、醫(yī)院印發(fā)了民主評議政風行風工作宣傳單張資料,向全院干部職工大力宣傳政風行風評議的目的、意義、內容、時間安排和評議方法等,形成“人人參加學習,人人提高熟悉,人人了解行評,人人參與行評的”良好氛圍。

  二、組織干部職工認真學習行風評議工作的相關文件

  為了進一步提高全院干部職工對行風評議工作的熟悉,奠定評議工作的堅實思想基礎,使以積極端正的態(tài)度積極的參與和接受行風的評議。我院于20×× 年5 月29 日下午召開中層干部會議,成陽院長在會上傳達了省衛(wèi)生廳黨組書記、副廳長××在4 月23 日全省電視會議上的講話精神和《20××年××縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》主要內容,并代表醫(yī)院對今年醫(yī)院開展政風行風評議工作進行初步動員和部署,要求中層干部切實把思想統(tǒng)一到民主評議工作的總體要求和安排部署上來,增強抓好政風行風工作的責任感,以身作則,教育和引導職工提高對開展政風行風評議工作重要性、必要性的熟悉。

  20××年5 月30 日,醫(yī)院召開了全院職工參加的民主評議政風行風工作動員大會,成陽院長在會上作了動員講話,組織干部職工深入學習了黨的××全會、省委九屆九次、十次全會和中心紀委、省紀委七次全會以及省、市、縣糾風工作會議精神,教育引導干部職工提高對開展政風行風評議工作重要性、必要性的熟悉,進一步明確政風行風評議與加強作風建設的關系、政風行風評議與糾風工作的關系,為政風行風評議的順利開展奠定堅實的思想基礎。同時,以開展評議活動為契機,深化了職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)作風、職業(yè)紀律教育,提高了醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質,強化了行風建設的意識。

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  雙擁年終工作總結及計劃【一】

  擁軍優(yōu)屬,擁政愛民,是我黨我軍的光榮傳統(tǒng),是加強國防建設的重要內容,它關系到國家安危,人心安定,社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展。XX年我局雙擁工作在縣委、政府、市水利局得領導下,始終堅持江總書記“三個代表”的要求,認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關于加強軍政軍民團結的指示精神。明確水利部門雙擁職責,立足單位實際,服務大局,注重建設,與***武警支隊結成雙擁共建對子,營造了軍愛民、民擁軍,軍民魚水一家人的社會氛圍,為國家和部隊建設,為改革開放和經濟發(fā)展,創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

  一、加強領導,明確目標,爭創(chuàng)軍警民共建先進對子

  1999年***水務局與***武警支隊結成雙擁共建對子。我局把軍警民共建作為一項重要的政治任務,在我局“雙擁工作領導小組”的領導下,按縣委、政府的部署,結合我局的實際,制定出軍警民工作計劃和有關規(guī)定,把目標任務分解落實,并納入年度考核。做到目標明確,責任到位,確保了軍警民共建工作的順利開展。

  二、深入開展擁軍奉獻活動,形成良好的創(chuàng)建氛圍

  我們始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動的主要內容,充分利用各種宣傳陣地,采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動,形成大力弘揚擁軍優(yōu)屬的社會風尚。結合春冬季征兵、八一建軍節(jié)等活動開展宣傳教育,普及國防知識,提高職工的國防意識和擁軍意識,積極鼓勵職工適齡子女參軍,我們切實把為部隊排憂解難作為開展軍警民共建工作的立足點,把為部隊辦好事、辦實事當作共建工作liuxue86.com的重要內容抓好落實。春節(jié)、“八一”建軍節(jié)期間,每年都組織召開擁軍優(yōu)屬座談會,做好對復退軍人、烈軍屬的走訪、慰問,把黨和政府的溫暖送到他們心坎里。“八一”建軍節(jié)期間,武警支隊邀請我局領導參加雙擁座談會,暢談軍民魚水情和新形式下的雙擁工作。我們不定期地邀請部隊官兵來我局舉行國防知識講座和軍民學習“三個代表”重要思想、學習十六大精神座談會,創(chuàng)建起一個個“軍愛民、民擁軍”的社會氛圍,推動軍民共建的進一步開展。

  三、立足行業(yè)特點,做好新形式下雙擁共建工作

  進一步明確水利部門雙擁職責,立足單位實際,服務大局,注重建設?h境內有十條排水河道,總長230.92公里,由于土質疏松,易坍塌滑坡,每年防汛任務相當繁重,為確保兩岸群眾的單位的生命財產安全。我縣成立了軍民連手的防汛機制,縣武裝部還成立了民兵預備役防汛應急分隊,定期組織抗旱、防汛實戰(zhàn)演練。有力地增強水利的防汛抗旱保障能力,為全縣農業(yè)增產增效奠定基礎。增強了雙擁意識,促進了軍民關系良好發(fā)展。

  四、認真做好退役軍人接收工作。

  隨著市場經濟的發(fā)展,用工制度的改革,退役士兵的安置難度越來越大。近5年來,我局克服編制、經費困難,供接收退役軍人14人,把他們安置在效益較好的局屬單位,并進行政策傾斜,鼓勵他們愛崗成材,F(xiàn)在已有多名復退軍人成為單位的業(yè)務骨干。今年我局接收退役士兵2人,其中轉業(yè)士官1人,城鎮(zhèn)義務兵1人我局克服困難。將2名退役士兵全部妥善安置。其中安置到東張水庫管理所1人,十八戶管理所1人。真正把雙擁工作落到了實處。

  雖然我們在軍民共建工作上取得了一定的成效,但我們仍要“百尺竿頭,更進一步”,繼續(xù)加大軍民共建工作力度,不斷充實和完善工作內容,向更高的目標而努力奮斗,進一步開創(chuàng)我局軍民共建工作新局面.

  雙擁年終工作總結及計劃【二】

  20xx年來,我社區(qū)按照政府的要求,始終把雙擁工作當作政治任務來抓,以爭創(chuàng)"雙擁模范"為目標,以全面落實優(yōu)撫政策為主要內容,不斷加大雙擁工作力度,拓寬雙擁工作新領域,堅持雙擁工作傳統(tǒng)不變,力度不減,熱情不減。一年來,在雙擁工作領導小組的正確領導下,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,不斷完善工作機制,創(chuàng)新雙擁工作思路,進一步鞏固了"同呼吸、共命運、心連心"的新型軍民關系,增進了軍民雙方的友誼,促進了軍民關系和諧發(fā)展,營造了雙擁工作的良好氛圍,提高了創(chuàng)建水平。

  一、加強領導,創(chuàng)新機制

  社 區(qū)領導高度重視雙擁工作,把雙擁工作列入重要議事日程,不斷挖掘雙擁工作潛力,完善雙擁工作機制。一是健全組織機構,及時調整雙擁工作領導小組成員。今年,我社區(qū)雙擁工作領導小組根據(jù)雙擁的實際情況。制定工作計劃,將雙擁工作納入社區(qū)兩委成員工作目標責任制年度考核內容。二是組織健全,職責分明,形成了層層有人抓、事事有人管、件件有著落的良好雙擁工作格局。

  二、宣傳教育,營造氛圍

  圍繞深化國防教育,宣傳雙擁事跡,凝聚軍心民心,在全社區(qū)廣大居民中形成愛軍、學軍、擁軍的濃厚氛圍,我社區(qū)以軍民互辦實事為教育突破口,采取多種形式,廣泛調動基層群眾,開展了各項宣傳活動。首先,廣泛深入地開展了"擁軍優(yōu)屬,擁政愛民"宣傳活動,充分利用板報、標語、宣傳材料,普及《兵役法》、《國防教育法》等知識,設立了雙擁宣傳專欄,定期向廣大群眾宣傳黨的各項優(yōu)撫政策。其liuxue86.com次,開發(fā)了宣傳教育形式,充分利用重大節(jié)日,紀念日開展了規(guī)模較大的宣傳咨詢活動,極大地調動了廣大群眾擁軍優(yōu)屬的積極性。

  一是雙擁工作領導小組全體成員對重點優(yōu)撫對象進行走訪慰問,深入開展“八一”、春節(jié)慰問活動。送去了水果、米、面、元宵粉、油等價值幾千多元的慰問品。

  二是為了更好的開展雙擁工作,進一步提升我社區(qū)雙擁工作水平,我們召開了一年一度的雙擁工作會議,本次會議認真貫徹落實上級有關部門的指示精神,以增強軍民凝聚力,加強軍民雙方互相支持、互辦實事為目標,本著"軍地所需、群眾所盼、軍地所能、共建共享"的原則,進一步增進了軍地之間的魚水情。

  三是在"八一"建軍節(jié)來臨之際,對我社區(qū)老復員軍人李長發(fā)、宋云華、林建云、張金明家進行走訪慰問,細心詢問老人生活情況,身體狀況,促膝長談,并衷心地希望老一輩革命者繼續(xù)發(fā)揚革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng),為實現(xiàn)社區(qū)和諧發(fā)展率先發(fā)展作出新的貢獻。

  三、落實政策,確保待遇

  我社區(qū)積極配合街道辦事處民政部門落實各項優(yōu)撫政策,確保各項撫恤金及時發(fā)放,各項優(yōu)待政策及時通知傳達和各項優(yōu)撫政策的落實,有效地保障了優(yōu)撫對象的合法權利,讓廣大優(yōu)撫對象切實感受到了黨和政府的溫暖。

  擁軍優(yōu)屬、擁政愛民,是中國共產黨領導下我國億萬軍民的優(yōu)良傳統(tǒng)。鞏固和加強軍政軍民團結,維護軍民根本利益是我們義不容辭的責任和使命。我社區(qū)站在科學發(fā)展觀的角度,認真落實上級的指示精神,將在今后的雙擁工作中不斷開拓創(chuàng)新,推動雙擁工作長足發(fā)展。

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