第 1 章 引言

1.1 選題的背景

中國地廣物博，自然資源和能源都非常豐富，我國目前的能源資源現(xiàn)狀是煤炭資源特別豐富、石油和天然氣資源稀缺，所以煤炭就成為了我國的主要能源。同時煤炭又是經(jīng)濟發(fā)展的重要工業(yè)原料和能源，因此煤炭工業(yè)也成為了中國的基礎(chǔ)工業(yè)。根據(jù)歷史記載，中國有著悠久的煤炭開采歷史，可是從近代以來中國煤炭工業(yè)基礎(chǔ)就非常薄弱。改革開放為中國的煤炭工業(yè)帶來了希望和生機，中國的煤炭工業(yè)蓬勃發(fā)展；改革開放也為跨國煤炭機械公司提供了來華發(fā)展的機遇，中國政府為了吸引外資，允許和鼓勵跨國煤機公司在中國成立公司和設(shè)立工廠。這些跨國煤機公司來到中國之后，憑借自身的優(yōu)勢迅速占領(lǐng)了中國的煤炭機械設(shè)備的市場。跨國煤機公司來華改寫了中國的煤炭開采歷史，帶來的新技術(shù)為中國的煤炭工業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)著中國的煤炭工業(yè)走上了一個新的高度。2001 年 11 月 10 日晚 6 時 38 分，世界貿(mào)易組織(World Trade Organization)在卡塔爾首都多哈舉行的第四屆部長級會議上審議通過了一項申請，這個申請的主人就是中國。申請的通過意味著中國將正式成為世貿(mào)組織成員。中國加入世界貿(mào)易組織意味著中國正式登上了國際的舞臺，越來越多的中國煤機企業(yè)走向世界市場，也有更多的跨國煤機公司來到中國市場。隨著中國加入世界貿(mào)易組織，中國政府開始更多地扶持國內(nèi)企業(yè)，取消了對跨國公司（包括跨國煤機公司）的很多優(yōu)惠政策，中國煤機公司和跨國煤機公司開始了公平競爭。作為跨國煤機公司來到中國的目的就是要追求利潤最大化，然而中國這個環(huán)境對于跨國煤機公司的生存帶來了巨大挑戰(zhàn)。2011 年國際煤炭市場開始下滑，2015 年煤炭市場步入最低谷，這個時候跨國煤機公司是選擇離開中國還是轉(zhuǎn)型，未來發(fā)展趨勢如何，不同的跨國煤機公司有著不同的考量。

.........................

1.2 選題的研究意義

跨國煤機公司在中國的發(fā)展趨勢研究，不僅剖析了跨國煤機公司的未來發(fā)展趨勢，同時也剖析著所有跨國公司未來在中國的發(fā)展趨勢。根據(jù)中國未來經(jīng)濟的發(fā)展，改變現(xiàn)有的經(jīng)濟模式，是撤出、還是轉(zhuǎn)型、還是維持原狀？這個研究也會為中國在國外的跨國公司提供一些經(jīng)驗和借鑒。

本文研究的目標(biāo)主要是在華的跨國煤機公司，結(jié)合近期跨國煤機公司從中國轉(zhuǎn)移的實例來提出在華跨國煤機公司轉(zhuǎn)型的趨勢。

本文主要采用定性分析法和 SWOT 分析法來分析跨國煤機公司在中國市場上的優(yōu)勢及內(nèi)部存在的劣勢、中國市場的機會及中國煤機企業(yè)帶來的威脅。通過這一系列的研究來具體分析跨國煤機公司如果在華繼續(xù)經(jīng)營，轉(zhuǎn)型是唯一的選擇方式。

國內(nèi)有很多關(guān)于在華跨國公司的文章、文獻(xiàn)，然而分析跨國煤機公司的文章并不多見。本文通過定性分析法和 SWOT 分析法來分析在華跨國煤機公司目前的形勢，得出在華跨國煤機必須通過轉(zhuǎn)型才能在中國市場立足的結(jié)論，并給出跨國煤機公司轉(zhuǎn)型的建議。

..........................

第2章跨國煤機進(jìn)駐中國戰(zhàn)略分析

 2.1 跨國煤機公司進(jìn)駐中國發(fā)展史

跨國煤機公司早在 19 世紀(jì)就在歐美等國建立工廠，到了 20 世紀(jì)末期來到中國發(fā)展。是什么契機跨國煤機公司會來到中國呢？這就要從新中國成立后中國煤炭工業(yè)發(fā)展史說起。

2.1.1 建國后中國煤炭工業(yè)發(fā)展史 

建國以后，中國從農(nóng)業(yè)社會步入工業(yè)社會。在國家計劃經(jīng)濟的指導(dǎo)下，中國工業(yè)開始迅速發(fā)展，工業(yè)的發(fā)展離不開能源，因此在工業(yè)快速發(fā)展的同時煤炭需求量急劇上升。隨著 GDP 的增長，煤炭消費增長速度隨之增長，且煤炭消費增長的速度要高于 GDP 增長的速度。然而建國初期中國煤炭供應(yīng)不足，當(dāng)時中國的煤礦主要以中小型煤礦為主。1950~1953 年共開工建設(shè)新井和露天礦 17 處，設(shè)計年生產(chǎn)能力 1251 萬噸。我國第一個五年計劃期間，共改擴建礦井 103 處，凈增年生產(chǎn)能力 2356 萬噸；新建礦井開工 187 處，設(shè)計年生產(chǎn)能力 7502 萬噸。

1957 年，全國煤炭生產(chǎn)能力由于煤礦開采和裝運機械化程度提高而提高。到了 1958 年，全國都開始“大躍進(jìn)”，這種行為對我國煤炭行業(yè)產(chǎn)生了極大的破壞，不僅造成了經(jīng)營管理上的紊亂，而且各個礦區(qū)為了追求產(chǎn)量，到處亂采亂掘；全國小煤礦也有如雨后春筍般快速增加起來。雖然煤炭產(chǎn)量增長很多，由 1958年的 2.7 億噸快速增長到 1960 年的 3.97 億噸，但這種開采嚴(yán)重違背了自然規(guī)律，破壞了煤礦的生產(chǎn)規(guī)律。煤機超負(fù)荷生產(chǎn)，煤礦破壞嚴(yán)重、浪費嚴(yán)重。為了提高產(chǎn)量，只對好開采的礦井進(jìn)行開采，不好開采的就不去開采，這樣礦井巷道坍塌就無法進(jìn)行開采。煤礦追求產(chǎn)量，設(shè)備不停地運行，帶病工作。設(shè)備失修、巷道失修問題嚴(yán)重，長期下來煤炭產(chǎn)量開始回落。大躍進(jìn)時期，煤礦事故頻發(fā)，造成很多人員的傷亡。到 1961 年，全國煤炭產(chǎn)量快速下降到 2.77 億 t。一直到 1977年，，煤礦才建立起完整的規(guī)章制度，開始有秩序的生產(chǎn)，原煤產(chǎn)量快速增長到 5.5億噸。

..........................

2.2跨國煤機公司來華投資戰(zhàn)略分析

2.2.1 跨國煤機公司的投資動機

改革開放三十多年，中國經(jīng)濟高速發(fā)展。作為擁有著 13 億人口的大國，有著非常強大的消費群體，因此吸引著大量的跨國煤機公司來中國建立公司，一般來華的跨國煤機公司有這樣幾種投資目的。

1、 占領(lǐng)市場份額：中國 13 億的人口，是非常強大的消費群體，為跨國煤機公司提供了巨大的市場�？鐕簷C公司進(jìn)駐中國就是看到中國煤炭市場的優(yōu)勢。 世界上煤炭儲量的 86%以上集中在美國、俄羅斯、中國、澳大利亞、印度、烏克蘭和南非。中國煤炭剩余可采儲量絕對數(shù)位列世界第三位；同時中國也是煤炭消費大國，據(jù) 2014 年國家統(tǒng)計局公布的能源消耗的數(shù)據(jù)顯示，在世界上主要煤炭消費國家中，中國煤炭消費量占世界煤炭消費總量的 50%，在我國一次能源消費的比例中，煤炭占到了總量的 66%  ；煤炭清潔利用技術(shù)是歐美國家大力發(fā)展的一項技術(shù)，這項技術(shù)的發(fā)展能夠促進(jìn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。1985 年左右，美國就提出了潔凈煤技術(shù)，美國是世界上最早提出潔凈煤技術(shù)的國家。美國提出之后，歐美其他國家也開始逐步限制煤炭開采量。然而中國到現(xiàn)在也未正式提出潔凈煤計劃，那是因為由于中國還處在經(jīng)濟高速發(fā)展中，經(jīng)濟的發(fā)展離不開煤炭這個基礎(chǔ)能源，因此中國對于煤機的需求還是巨大的。

2、勞動力成本低：中國人口眾多，在有限的勞動機會面前，勞動力會降低工資來獲得工作。相比國外優(yōu)越的社會保障體系，中國的勞動力成本就變得非常廉價，因此跨國煤機公司來華建廠能夠大大降低自己的生產(chǎn)成本。

3、優(yōu)惠的外資政策：改革開放特別是南巡講話以來，為促進(jìn)中國經(jīng)濟快速發(fā)展，彌補建設(shè)資金和管理技術(shù)的雙缺口，中國長期采取了優(yōu)厚的吸引外資政策。例如長期以來內(nèi)資企業(yè)的所得稅為 33%，但對外資企業(yè)實行 15%的優(yōu)惠稅率⑤�？鐕簷C公司可以享受“超國民待遇”。

4、 企業(yè)優(yōu)勢：相對中國的企業(yè)，跨國煤機公司無論是在資金、技術(shù)或者規(guī)模上都比中國煤機企業(yè)具有優(yōu)勢。

5、客戶需求：改革開放以來，中國的煤炭業(yè)也開始向國際化靠攏。國家一直在整合煤炭資源，逐漸關(guān)閉中小煤礦，建立大型高產(chǎn)高效、現(xiàn)代化的煤礦，使煤炭行業(yè)可以健康有序的發(fā)展。中國最大的煤礦集團-神華集團，通過兼并重組等一系列發(fā)展戰(zhàn)略，拉開了我國煤炭企業(yè)大型化發(fā)展的新局面，神華集團也因此躍升為世界最大的煤炭生產(chǎn)供應(yīng)商，其他大型煤炭企業(yè)也紛紛效仿神華集團。中國在建立大型高產(chǎn)高效、現(xiàn)代化煤礦的同時，也給予煤炭集團自主的權(quán)利，各個煤炭集團自主定價，競爭激烈。為了高產(chǎn)高效，煤炭集團在煤機的選擇上也會傾向于國外煤機。

....................

第 3 章  跨國煤機公司在華市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢 ····  10

3.1 跨國煤機公司撤離中國市場分析 ················ 12

3.1.1 總部決策因素  ··············  12

第 4 章  跨國煤機公司在華轉(zhuǎn)型 SWOT 分析 ·········  15

4.1 跨國煤機公司的優(yōu)勢分析  ·················· 15

4.1.1 跨國煤機公司的資金優(yōu)勢  ···················  16

第 5 章跨國煤機公司轉(zhuǎn)型建議 ··············  21

5.1 跨國煤機公司市場定位 ···················· 21

5.2 跨國煤機公司技術(shù)戰(zhàn)略 ···················· 21

第5章跨國煤機公司轉(zhuǎn)型建議

筆者在煤機領(lǐng)域工作了快 10 年了，對跨國煤機公司的經(jīng)營也有一些自己的見解，因此筆者提出了以下幾點轉(zhuǎn)型建議

5.1 跨國煤機公司市場定位

作為金磚五國的領(lǐng)跑者，中國的市場優(yōu)勢仍然高高在上。雖然中國制造行業(yè)長期以來一直模仿國外先進(jìn)技術(shù)，但是隨著 30 多年來跨國煤機公司來華帶來的新技術(shù)，中國人民的不斷努力，中國制造業(yè)已經(jīng)有了長足的發(fā)展，國內(nèi)幾家大型煤機集團已經(jīng)具備了和跨國煤機公司平分天下的能力。因此跨國煤機公司不僅要占領(lǐng)高端產(chǎn)品市場，同時也要占領(lǐng)中低端市場。久益環(huán)球采礦設(shè)備公司兼并重組了國際煤機公司，就是通過注入國內(nèi)煤機公司這一新鮮血液，占據(jù)煤機中低端市場。

中國的煤炭企業(yè)已經(jīng)步入國際化進(jìn)程，對煤機的要求也越來越高，因此跨國煤機公司必須繼續(xù)以高質(zhì)量的煤機提供給中國的煤炭企業(yè)，即使是中低端市場，那僅僅也是針對價格而言。煤機必須是高品質(zhì)、高質(zhì)量煤機。

跨國煤機公司有著上百年的歷史，技術(shù)優(yōu)勢是跨國煤機公司能夠在中國市場雄踞一方的法寶，因此跨國煤機公司必須發(fā)揚并擴大這一優(yōu)勢。

如果只是將國外的先進(jìn)技術(shù)拿到中國市場已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國客戶的需求，跨國煤機公司必須在華建立技術(shù)研究中心。根據(jù)客戶的需求，礦山的地質(zhì)條件，制造符合中國市場的高品質(zhì)煤機。技術(shù)研究中心雖然會在短期內(nèi)占據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流，但是長期來看，會為跨國煤機公司奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，提升企業(yè)在華未來發(fā)展的能力。

.....................

第6章 結(jié)論

改革開放 30 多年的時間，中國已經(jīng)發(fā)展成僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟體，并且成為金磚五國中重要的成員，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展必然會帶來企業(yè)的變革，中國所有的企業(yè)都在進(jìn)行變革，大小民企需要改革，大型國企需要改革，來華的跨國煤機公司更需要改革。然而經(jīng)濟的高速發(fā)展不能將破壞自然環(huán)境作為代價，現(xiàn)在每年全球溫度都在升高，很多島嶼未來都會被海洋淹沒。歐美等國家都開始減少和限制碳排放量，實行全球清潔能源計劃，中國的很多企業(yè)卻在為國外的碳排放量買單，致使中國的自然環(huán)境和空氣被破壞。北京、河北、山東等地長年霧霾，這些都是工業(yè)污染導(dǎo)致的。中國必須也開始限制碳排放量，對煤企進(jìn)行改革。關(guān)閉小煤窯，整改大煤企，用清潔能源來取代煤炭資源。這些都是未來發(fā)展的必然趨勢，然而這一發(fā)展卻是一個漫長的過程。

中國內(nèi)外的政治環(huán)境對跨國煤機公司的發(fā)展十分不利，加上中國加入 WTO以后，中國政府加大力度扶持國內(nèi)煤機企業(yè)，鼓勵個人創(chuàng)業(yè)，因此在華跨國煤機公司的優(yōu)勢時代已經(jīng)過去�？鐕簷C公司想要在中國發(fā)展，立足中國走向全球化就必須通過轉(zhuǎn)型才能繼續(xù)在華揚帆起航�？鐕簷C公司通過合并重組國內(nèi)煤機公司，整合煤機市場等方式來占領(lǐng)中國中低檔煤機市場�？鐕簷C公司新的轉(zhuǎn)型將會帶動國內(nèi)外煤機公司乃至中國制造業(yè)一次新的變革，將中國制造業(yè)帶到新的歷史高度

參考文獻(xiàn)（略）