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　　企業(yè)成本管理的重要性

    目前我國現(xiàn)代企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責明確、政企分開、管理科學的特點。而成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個重要的內(nèi)容。由于傳統(tǒng)成本管理已不能適應現(xiàn)代成本管理理念，因此成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本，而是應立足于整體的戰(zhàn)略目標及企業(yè)外部環(huán)境，并從成本與效益的對比中尋找成本最小化。

一、以成本管理的概念及重要性

1．成本管理是從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)、銷售及售后服務的整個過程中，圍繞所有耗費而發(fā)生的制造成本、各項費用所進行的一系列管理工作。

2．成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項中心工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中起著重要的作用。企業(yè)的成本水平不僅決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的高低，還直接關(guān)系到企業(yè)的競爭能力、抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和發(fā)展的能力。

二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

1．企業(yè)價值補償不足。生產(chǎn)資料價格不斷上漲，使企業(yè)資產(chǎn)價值流失嚴重，價值補償不足，而且企業(yè)一般物流管理失控，能源的浪費比較嚴重。

2．產(chǎn)品損失成本增加。企業(yè)的生產(chǎn)設備、工藝技術(shù)陳舊落后，原材料質(zhì)量不好，運輸管理不善，以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的次品，廢品造成的質(zhì)量損失嚴重。

3．企業(yè)成本信息核算失真。成本核算不實，一方面是核算人員思想上不重視，另一方面為達到某一目的進行人為調(diào)節(jié)成本數(shù)字，潛虧嚴重，企業(yè)虛盈實虧。

4．成本管理短期行為嚴重。由于近年來，承包經(jīng)營責任制不夠完善，企業(yè)只包利不包成本，短期行為泛濫，以包代管，管理不力，監(jiān)管不嚴。

5．企業(yè)成本管理缺乏市場理念。效益是企業(yè)內(nèi)部投入和產(chǎn)出的對比關(guān)系，許多企業(yè)按照成本習性劃分和核算產(chǎn)品成本，通過提高產(chǎn)量可以降低單位產(chǎn)品分擔的固定成本，產(chǎn)量越高，單位產(chǎn)品成本越低。在銷售量不變的情況下，企業(yè)的利潤也就越高，這種做法導致企業(yè)不管市場對產(chǎn)品的需求如何，片面地通過提高產(chǎn)量來降低產(chǎn)品成本。將生產(chǎn)過程發(fā)生的成本轉(zhuǎn)移或隱藏與存貨，提高短期利潤。

三、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的立足點

現(xiàn)代企業(yè)成本管理是管理人員運用專門方法提供本身及其競爭對手的分析資料，幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以達到企業(yè)有效地適應外部持續(xù)變化的目的�，F(xiàn)代企業(yè)成本管理應立足以下幾方面。

（一）立足于長遠的戰(zhàn)略目標

現(xiàn)代企業(yè)成本管理的宗旨，是為了取得長期持久的競爭優(yōu)勢，以使企業(yè)長期生產(chǎn)和發(fā)展，立足于長遠的戰(zhàn)略目標。如企業(yè)進行人工成本管理，應雇傭技術(shù)熟練程度高的員工降低人工成本。以“成本優(yōu)勢”標準衡量，企業(yè)應長遠出發(fā)雇傭年富力強、文化程度高的員工，利用學習曲線，以獲得較長時期的成本優(yōu)勢。

（二）立足于總體發(fā)展戰(zhàn)略

為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上既有強大競爭力，成本管理就不能在局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）過程，而是應該將視野向前延伸到產(chǎn)品的市場需求分析、相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢分析，以及產(chǎn)品設計，向后延伸到顧客的使用、維修及處置，按照成本全過程管理的要求，社會涉及到產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本，生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等成本范疇。對所有這些成本內(nèi)容都應嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產(chǎn)品設計階段推行價值分析，就是一種技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的成本管理手段�，F(xiàn)代企業(yè)成本管理以企業(yè)的全局為對象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的，把企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境綜合起來，（三）立足于外部環(huán)境

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理的重心應由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理。在企業(yè)成本管理中，重視和加強對管理決策成本范疇的研究分心，可以避免決策失誤給企業(yè)帶來的巨大損失，為保證企業(yè)做出最優(yōu)決策，獲取最佳經(jīng)濟效益提供基礎，應把企業(yè)成本管理納入整個市場環(huán)境中予以全面考察，根據(jù)企業(yè)自身的特點確定和實施正確適當?shù)墓芾響?zhàn)略，把握機遇，主動積極地適應和駕馭外界環(huán)境，在競爭中取得主動，最終實現(xiàn)預定的企業(yè)戰(zhàn)略目標。

四、強化企業(yè)成本管理的對策

（一）引進新思想——采用戰(zhàn)略成本管理

戰(zhàn)略管理的核心是要尋求企業(yè)持之以恒的競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢是一切戰(zhàn)略的核心，它歸根結(jié)底來源于企業(yè)能夠為客戶創(chuàng)造的價值，這一價值要超過該企業(yè)創(chuàng)造它的成本。一個企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢就需要做出抉擇，即企業(yè)要就爭取哪一種優(yōu)勢和在什么范圍內(nèi)爭取優(yōu)勢的問題做出選擇。這就要求在成本管理中引入戰(zhàn)略管理思想，實現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴展，從而形成了戰(zhàn)略成本管理。戰(zhàn)略成本管理指管理人員運用專門方法提供企業(yè)本身及其競爭對手的分析資料，幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以達到企業(yè)有效地適應外部持續(xù)變化的環(huán)境的目的。

（二）樹立新觀念——動態(tài)成本效益觀念

企業(yè)成本的內(nèi)容和范圍應隨著管理的需要而變化，并隨著管理的發(fā)展而發(fā)展。成本管理應是全方位、全過程的，在設計階段及至開發(fā)策劃階段就應該開始降低成本的活動,樹立成本效益觀念，提高成本預測和決策水平,　成本管理還應與企業(yè)的整體效益聯(lián)系起來，以動態(tài)成本效益觀念看待成本及其控制問題，從投入與產(chǎn)出的對比分析來看待投入的必要性、合理性，企業(yè)要從效益的角度去決定成本的升降，以效益為中心進行成本的動態(tài)管理；樹立科技創(chuàng)新觀念，堅持技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。有效地采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，依靠現(xiàn)代科學技術(shù)降低產(chǎn)品成本。同時，在成本核算中應考慮將產(chǎn)品的科技含量包括到成本中去，便于企業(yè)進行正確的決策。在產(chǎn)品成本形成過程中，技術(shù)因素占有很重要的地位。

（三）樹立以人為本觀念，打造企業(yè)凝聚力　

人不單純是創(chuàng)造財富的工具，而是企業(yè)最大的資本、資產(chǎn)、資源和財富，是企業(yè)的主體，是成本管理的主體，是決定成本的關(guān)鍵因素。因此，要樹立以人為本的管理思想，調(diào)動人的智力因素，培養(yǎng)和發(fā)揮人的工作能力，使員工和經(jīng)理人員處于平等地位，享有同樣的參與權(quán)力，把人本主義、民主管理的思想貫穿于企業(yè)管理過程的始終，使企業(yè)真正成為一個民主的、人性化的組織，借以從人的內(nèi)心深處來激發(fā)每個人的主人翁責任感和樂于奉獻的精神動力。

通過這一階段實習，我深深地體會到，在社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立完善的過程中，深化成本管理改革是一個突出而又迫切的問題。市場經(jīng)濟一方面為企業(yè)的發(fā)展提供了任意馳騁的廣闊天地，另一方面使企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。企業(yè)要生存、求發(fā)展，就必須苦練內(nèi)功，采取各種措施改進成本管理，才能在競爭中立于不敗之地�，F(xiàn)代企業(yè)管理需要更加關(guān)注成本管理，，成本管理也必須更加科學化和系統(tǒng)化。目前我國許多企業(yè)所采用的傳統(tǒng)成本管理方法存在著諸多缺陷，須加以改進和完善。創(chuàng)新是改進我國企業(yè)的成本管理的首要問題，加強成本控制是改進我國企業(yè)成本管理的關(guān)鍵，只有把現(xiàn)代的成本控制和管理手段有效地運用于實踐當中，使會計和管理科學作出適應環(huán)境的經(jīng)濟化調(diào)整，配合經(jīng)濟發(fā)展的步伐，有節(jié)奏地對現(xiàn)有的成本管理體系實施改革，才能促進經(jīng)濟發(fā)展水平的提高。

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