鐵建趙光華_從趙光華辭職一事論怎樣做好基層公務員(轉載)(轉載)
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據(jù)古藺縣委組織部辦公室宋姓主任表示,29歲副鎮(zhèn)長趙光華的辭職手續(xù)仍在辦理中!斑@件事情發(fā)生后,我們也需要反思:如何關注、關心基層干部。對年輕干部吃苦耐勞的引導上,我們做得還很不夠!彼f。
那么,我們應該怎樣來看待趙光華辭職這個社會想象呢?當好一名合格的基礎公務員我們應該怎么做呢?
一、要切實增強履職行為的靈活度。
要想當好一名稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,在堅持原則的立場上,,還要講求靈活,要注意處理問題的方式、方法與藝術。兩者看似矛盾,實則是辯證統(tǒng)一的。有些項目的進駐,雖然一時對經濟的服務作用不太明顯,但是長遠來看,卻能增加人脈資源、集聚投資氛圍。因此,在深刻領會市十三次黨代會精神的基礎上,正確把握市“十二五”的總體目標,做到大事講原則,小事講方法,不求大而全,而求小而精、小而優(yōu)。在尋求本地區(qū)、本部門工作方法的突破上,善于打破陳規(guī)陋習,因時而異、因事而異,通過多途徑和多手段將矛盾化解,這是一個公務員應具備的基本素質。
二、要切實增強開拓進取的事業(yè)心。
公務員事業(yè)心的養(yǎng)成,是事業(yè)成功的關鍵。它既要靠組織的教育管理和激勵,更要靠同志們自身的自覺。只有擁有一顆開拓進取的事業(yè)心,才會去用心想事、用心謀事、用心干事,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。如今,正進入至關重要、大有作為的“黃金五年”,機遇與挑戰(zhàn)并存。如何圍繞城鄉(xiāng)繁榮、民生幸福,努力突破發(fā)展瓶頸,率先實現(xiàn)跨越,是當前的首要任務。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,應該積極投身于這股大潮中,搶抓這一戰(zhàn)略機遇,用鄧小平理論、“三個代表”思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦,從先進理論和先進典型中尋找動力與經驗,增強應對復雜局面、棘手問題的能力,擔負起時代賦予的重任。這樣才能在自身崗位上建樹不斷,用事業(yè)心帶來事業(yè)興。
三、要切實增強公務處理的細致性。
古今興盛皆在于實,天下大事必作于細。小事與細節(jié)往往能折射出一個人的智慧和品格。細節(jié)往往決定成!作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務人員,自身的形象,又常常代表著機關的形象和信譽,更應該在日常生活的點滴小事中,積累自己的智慧,修煉自己的品格,提高自己的素養(yǎng)。首先要在小事中了解自己的短處,知不足而后改之;其次要在小事中培養(yǎng)良好的習慣。例如穿衣打扮、接聽電話、工作回復;再次要在小事中培養(yǎng)自己思維的縝密性,從全局著眼、小處入手,考慮方方面面的關系,做到周密細致無遺漏。例如在招商引資中,接待外商的路線設計、時間安排、就餐風格等?傊,要注重細節(jié)的把握,從小事做起,切實提高自己處理公務的能力,為自己、為機關,樹立良好的公務人員形象。
四、要切實增強勇于擔當?shù)呢熑胃小?br> 當今社會,正值各種價值觀的多變期和社會矛盾的凸顯期,而小鄉(xiāng)鎮(zhèn)是大社會的縮影。作為扎根于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務員,面對各方利益訴求多元化,基層工作難度較大的矛盾,此時惟有以“主人翁”的姿態(tài),遇事積極主動、勇于擔當、迎難而上,不推諉、不逃避,才能盡快地把握問題的癥結、實質,掌握基層的真實動態(tài),才能有效貫徹落實市委、市政府的方針政策,服務好一方百姓。
五、要切實增強整體把握的綜合力。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,要從分工不分家的角度出發(fā),用全局的觀念、統(tǒng)籌的眼光分析對待問題。在宏觀上,要善于占領思維的高度,克服本位主義思想,在條線、部門之間建立起縱橫交錯的良好溝通渠道。思索問題時善于跳出本崗位、本部門甚至本地區(qū)的局限,從全鎮(zhèn)、全市的角度出發(fā),全盤考慮,做到統(tǒng)籌兼顧。在微觀上,要有深入挖掘、前后串聯(lián)的良好習慣。不僅要善于透過現(xiàn)象揪出本質,敏銳捕捉傾向性、潛在性問題,善于預見性處理當下問題的能力,而且還要有“前事不忘后事之師”,將事情的片段串聯(lián)、綜合分析的習慣,使今后的工作更具科學性。
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