預備黨員轉正申請書2016
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預備黨員轉正申請書2016
2016職工轉正申請書
尊敬的領導:
我于20**年**月**日成為公司的試用員工,作為一個學優(yōu),初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三個月有余。初,;袒滩话;蓋因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經領導傾力扶持,現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因,申請轉正,望領導批準:
1、經過三個多月的自身努力和各位同事領導的幫助,現(xiàn)對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,為發(fā)展自身能力,也為了更好提高工作能力,需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標,而在工作位置不安定的前提下,此事無從著手。
3、因來自外地,生活各方面開支較他人更高,而目前剛入公司,薪酬轉正前有折扣,支撐困難,希望懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
申請人:
20**年**月**日
2016職工轉正申請書
尊敬的單位領導:
我于年月日到本單位xxx部門負責xxx工作至今已有兩個月,按照本單位規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉正為正式職工。
在我進廠兩個月的時間里,在領導和師傅們的教育、幫助下,使我很快適應了這個環(huán)境,并學到了不少的技術和社會知識,基本熟悉新的工作內容,適應了新的環(huán)境,并與師傅和周圍的同事建立了良好的工作關系。
兩個月以來,我一直嚴格要求自己,認真及時的做好領導和師傅布置的每一項工作,虛心向師傅和同事求教,努力不斷提高自己,力爭盡快進入角色。在這兩個月的時間里,我最大的收獲莫過于對領導,對師傅們的高昂的工作熱情,執(zhí)著敬業(yè)精神,精湛業(yè)務素質,崇高的思想境界的感受和熏陶。在這種環(huán)境下工作,我感到無比的欣慰和自豪。
我希望能在以后的工作中繼續(xù)努力提高自己,增加自己的能力,為企業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。在此提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉,實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造價值,為自己展開美好的未來。
申請人:xxx
年月日
#from 2016職工轉正申請書來自學優(yōu)網(wǎng)/ end#
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尊敬的領導:
我于XX年8月15日進入公司,至今3個月試用期已滿。根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
xx集團是我第一個為之效勞的公司,從學校踏入社會,最初的陌生與不安已經消失,我將自己從一個孜孜以求的學子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員。作為一個學優(yōu),初來公司,曾經很擔心不知該如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
進入公司已三個多月,根據(jù)自己的專業(yè)及愛好,我在營銷策劃部工作。從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們這個團隊中。經過三個月的體驗,我認為我們這個部門有著鋼鐵般的凝聚力。在重大任務面前,我們團結一致,在規(guī)定時間內優(yōu)質地完成工作,這種和諧的氛圍令我激情澎湃。xx集團是一個正在積極騰飛的企業(yè),他的發(fā)展前景是可觀的。面對這樣一個朝氣蓬勃的集團,我愿意和他一起邁向成功的未來。
xx集團涉及多個領域,土特產是其中之一。放眼全國,經營土特產的商家不少,但是這種品類的經營讓土特產市場繁而雜。xx集團將土特產以品牌經營,命名為xx,這在中國是第一家。我有幸多次參與xx的品牌建立與推廣,我感到非常的榮幸。我一直喜歡做與品牌、廣告、媒體有關的事情,這次與專家們一起探討xx品牌的一系列問題,參與修改品牌包裝等一系列的設計,讓我從中領悟到了不少的東西,精進了自己的知識。我很感謝給我這樣機會的領導。
參與大事件的時間畢竟是有限的,更多的是在平時日常的工作。初來這個部門,我想這里的工作該是有趣的。經過一段時間的接觸,我發(fā)現(xiàn)這里更偏向于設計。我對設計一直保持著欣賞者的角色,親自“操刀”可就有些難度,雖然我會。我開始有些懷疑了。純粹的設計并非我的特長,日常工作的內容大多是圍繞設計進行,而這樣的我是否能圓滿的完成領導交代的任務,完成的結果是否是自己的理想之作?一旦困惑開始,那么思想就會止步。
有天晚上,我看著書消磨時光。突然出現(xiàn)的一句話讓我眼前豁然一亮。“虛負凌云萬丈才,一生襟袍未曾開”,這是李商隱一生的寫照。李商隱一生夾在牛李兩黨中間抑郁不得志,不是他沒有才,而是環(huán)境和個人因素致使他郁郁寡歡。環(huán)境是外在因素,個人是內在因素。根據(jù)哲學定理,內因是事物變化發(fā)展的根據(jù),外因是事物變化發(fā)展的條件,外因通過內因而起作用。所以,造成李商隱最終結局的是他自己。聯(lián)想到自己,在才情上沒有李的出色,但是作為一個現(xiàn)代社會教育出來青年,對于逆境的把握應當優(yōu)于古人,尤其是情商是不該輸于古人的。我雖(2016預備轉正申請書)沒有“萬丈才”,但是我會不斷的學習;我不愿“一生襟袍未曾開”,只愿實現(xiàn)自己生活的夢想。就算不是自己的特長又如何,我可以學習,可以用自己的特長彌補。只有自我有清楚的認知,才會有益于未來的發(fā)展。人是活的,未來終究是在不斷地摸索中走出來的。
自此以后,我便不再煩惱。無論是多小的事情,我都認真做好。從小處開始,從細節(jié)著手,每次的任務都全力以赴。無論我是否接觸過這些事情,我都愿意嘗試。我相信人生會因自己的不斷挑戰(zhàn)而豐富多彩!
這是我的第一份工作,我相信我的選擇。看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
2016職工轉正申請書
三個月的實習期滿了,今天我即將成為xx的一名正式員工。我很幸運能加盟xx,特別慶幸能成為xx房地產事業(yè)部這個優(yōu)秀團隊的一員。作為一名剛從大學畢業(yè)的大學生,能有機會與事業(yè)部這么一幫子優(yōu)秀的社會精英、職場偶像共事,我想是上天在我本命年賜給我的一份厚禮。
小時候我特別喜歡看關于獅子、老虎的節(jié)目。因為他們威風凜凜,可以耀武揚威,所以我小時候特別愛看動物世界。但是很少關注一些小動物、小昆蟲,因為他們個頭矮小,不夠威風,經常受人欺負;長大后我的觀念發(fā)生了變化,我漸漸的發(fā)現(xiàn)小動物、小昆蟲們的世界更加奇妙,他們的生活更加別致。因為在欣賞他們生活習性的同時自己也獲得了一種思想的啟迪。螞蟻為了生存整天在不停地找食物,為了度過嚴寒的冬季他們必須天天要儲存食物。我想工作就要像螞蟻學習,學習他們不畏路途艱險,爬山涉水本文由論文聯(lián)盟http:收集整理的耐性;學習他們能扛比自己個頭大幾十倍的承受力;學習他們沒有績效考核卻仍能努力工作的自覺性;學習他們找到食物后不是先自己飽餐一頓而是回去通知蟻王搬救兵的原則性;學習他們當遇到另一伙螞蟻入侵領地時,他們會傾巢而出打退敵人的團結性。一個團隊應該具備螞蟻這種天性,他們的這種特質是與生俱來的,想改變都是不行的。而作為具有思維能力的人,造物主沒有賦予我們這種天性,賦予我們的是一個智能的大腦,會思考的大腦,為的就是要我們不斷的學習。螞蟻的這種耐性、承受力、自覺性、原則性、團結性應該要作為一個優(yōu)秀團隊的天性。
講了一些對團隊的看法后,我想講一下自己。為了讓領導更方便的考核自己,我想從思想、工作、學習上匯報一下三個月的情況:
三個月很難改變一個人,但是可以使一個人的思想境界提升。我在這三個月里著實在思想上上了一個臺階。畢業(yè)時只是一心想上工地做一個施工員,看看自己學的混凝土結構設計原理和土木工程施工原理怎么與實踐相結合。我想那種理論用到實踐從而得到認可的感覺是十分美妙的。后來公司為我們新員工作培訓,我才發(fā)現(xiàn)自己的想法是非常單純與片面的。聽了肖總作的關于成本的報告后,我才意識到一個全面的工程人不能只光懂工程結構,還要會造價。畢竟建筑是一個產業(yè),要投入才有產出,最后以贏利為終極目的。只沉迷于結構,沉迷于鋼筋混凝土與力學的完美結合,而偏廢了造價那不是市場經濟。這也是我最初忍痛割愛學習造價的原因。要做這樣一個決定是要一定思想覺悟的,也是對自己能力的一次挑戰(zhàn),更是一次思想的變革,暫時的放下為的是以后的成就。我在思想上還有一個重大變革就是對管理人員的重新了解。以前我一直不怎么看得起管理工作人員,認為他們天天待在辦公室,只要下達命令給手下去做就可以的,沒有一點技術含量。然而后來通過開房地產事業(yè)部的會議以及與邱總的平時談話,才發(fā)現(xiàn)老總難當!他們不僅要有相當高的專業(yè)知識素養(yǎng)而且各個領域都要懂一點。這樣討論問題和作決策才不會泛泛而談,言之無物。另外他們還得具備過人的膽識,敏銳的判斷力,超強的協(xié)調能力。如果說把一個部門比作一只船,那么老總就是舵手,只有他們思路清晰了,這條船才能避開暗礁與漩渦,否則就會翻船。管理者做一個決策要比在工程技術難題上找一個正確答案難得多。
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